Factsheet vitaliteit sportverenigingen

Het afnemende marktaandeel van de sportverenigingen, de toename van professionele dienstverlenende sportorganisaties en verschillende maatschappelijke ontwikkelingen zorgen voor een veranderende vraag bij sporters en sportverenigingen. Bestuurders van sportverenigingen worden in toenemende mate geconfronteerd met complexe uitdagingen om het voortbestaan van de vereniging te garanderen. Daarnaast richt het overheidsbeleid zich steeds meer op de maatschappelijke rol van de vereniging en het principe van de Open Club. Maar hoe vitaal en open zijn de noordelijke sportverenigingen al? En hoe kijken de leden naar deze ontwikkeling? Inzicht hierin kan bijdragen aan het ontwikkelen en implementeren van interventies en scholingsmogelijkheden voor verenigingsbestuurders en -ondersteuners, waarmee de ondersteuning van de sportverenigingen in Noord-Nederland een impuls krijgt

Vitaliteit sportverenigingen in Noord-Nederland

Onderzoek onder leden van 109 sportverenigingen (n=4810) naar het bestaansrecht en vitaliteit van sportverenigingen in Noord-Nederland (2013). De leden blijken over het algemeen tevreden over accommodatie, aanbod, kader, bestuur, beleid en cultuur. Het bestaansrecht van de meeste participerende verenigingen lijkt voorlopig niet in gevaar. Wel staan de leden vaak kritisch tegenover maatschappelijke activiteiten die ontplooid worden

Voluntary sport clubs and the social policy agenda

Local governments, traditionally an important partner of voluntary sport clubs in the Netherlands, are increasingly influencing clubs into involvement in social projects and activities. Although it is not clear what contribution sports clubs can play in this social policy agenda, or whether this agenda carries dangers of undermining the nature and strengths of these clubs (Coalter, 2007), more and more clubs in the Netherlands try to adapt to these demands. Sport clubs are no simple implementers of local social policy, they need autonomy to translate social activities to the local context and specific characteristics of the club to be successful (Skille, 2008). The aim of this study is to gain insight in the opinions of sport club members towards this upcoming social responsibility

Vitality and social responsibility of voluntary sport clubs in the Netherlands

Abstract for European Association for Sport Management conference 2015 in Dublin. The aim of this research is to gain more insight in the vitality of voluntary sport clubs in the northern part of the Netherlands, where their vitality was based on the right to exist, orientation on the future and social responsibility

Monitoring Maatschappelijke Diensttijd bij sportverenigingen in Drenthe

SportDrenthe heeft twee sportseizoenen lang een proeftuin uitgevoerd waarbij de inzet was om 150 jongeren te bereiken die nu niet of minder maatschappelijk actief en/of betrokken zijn en waarbij de sportvereniging (of andere sportaanbieder) hen de nodige leerervaringen en sociale context kan bieden. Daarbij gaat het bijvoorbeeld om jongeren met een tussenjaar, (meerderjarige) jongeren zonder startkwalificatie en zonder baan, jongeren met een arbeidsbeperking, jongeren in armoede, jonge statushouders, vroegtijdige schoolverlaters en andere kwetsbare en/of moeilijk toegankelijke jongeren met een afstand tot deelname in een reguliere sociale (werk)context. In deze monitoring worden de opbrengsten van de proeftuin in beeld gebracht waarbij de volgende vraag centraal staat: Wat zijn de opbrengsten van de MDT proeftuin in Drenthe voor de jongeren en de betrokken stakeholders