Підприємництво і бізнес-культура : програма вибіркової навчальної дисципліни

Предметом навчальної дисципліни є особливості та закономірності створення функціонування та розвитку підприємств в різних сферах підприємницької діяльності, а також закономірності прояву та особливості використання соціокультурних компонент у процесі підприємницької діяльності та ділової взаємодії. Навчальний курс «Підприємництво і бізнес-культура» покликаний моделювати економічну поведінку людини та її орієнтацію в соціокультурному просторі.Навчальна дисципліна «Підприємництво та бізнес-культура» є додатковою навчальною дисципліною та вивчається згідно з навчальним планом підготовки фахівців освітньо-кваліфікаційного рівня "бакалавр" напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства» для усіх форм навчанн

Activating of the human potential in environment of the economy globalization

Досліджуються питання визначення перспектив розвитку та покращення використання людського потенціалу з врахуванням сучасних реалій глобалізаційних процесів та їх впливу на показники і можливості регіонального людського розвитку. The questions of determination of prospects of development and improvement of the human potential using are investigated taking into account modern realities of the globalization processes and their influence on indexes and possibilities of the real human. It is proven that activating of the human potential using development should be done by its effective management on all levels. It was proposed the approaches regarding the human potential activation by means of its transformation into object of state administration

Організація оплати праці на підприємстві : програма вибіркової навчальної дисципліни

Статус дисципліни – вибіркова. Загальна кількість: 4 креди ECTS / годин – 144. Освітньо-кваліфікаційний рівень підготовки – бакалавр.Метою навчальної дисципліни є формування теоретичних і прикладних знань у галузі посилення трудової активності персоналу, поліпшення якісних показників роботи засобами сучасних методів організації оплати праці на підприємстві. Предметом дисципліни є механізм організації оплати праці на підприємстві

Управління персоналом : програма нормативної навчальної дисципліни

Програма навчальної дисципліни “Управління персоналом” для студентів галузі знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент».2 змістові модулі: 1. Теоретико-методологічні засади управління персоналом. Планування, формування кадрової політики та стратегії управління персоналом. 2. Прикладні аспекти управління персоналом: методи, засоби та практичні інструменти управління розвитком персоналу, оцінювання його ефективності

Організація оплати праці на підприємстві : робоча програма вибіркової навчальної дисципліни

Метою навчальної дисципліни є формування теоретичних і прикладних знань у галузі посилення трудової активності персоналу, поліпшення якісних показників роботи засобами сучасних методів організації оплати праці на підприємстві. Предметом дисципліни є механізм організації оплати праці на підприємстві.Робоча програма навчальної дисципліни «Організація оплати праці на підприємстві» для студентів галузі знань 0305 «Економіка та підприємництво» напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства»

Удосконалення управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства на засадах сорсингу та логістики

Стаття присвячена дослідженню проблеми управління системою матеріально-технічного забезпечення підприємств. Запропоновано підхід до удосконалення матеріально-технічного забезпечення підприємств шляхом застосування логістичних концепцій в управлінні ним та принципів сорсингу. The article is devoted researching of the management problem of system of the enterprises logistical support. Approach to the improvement of the enterprises logistical support is offered by using of logistical conception in the enterprise management and sorsing principles

Organization of the companies logistic support based on integrated logistics approach

В статті розглянуто питання організації матеріально-технічного забезпечення підприємств, формування інтегрованих логістичних систем, що забезпечують ефективну взаємодію підприємств при здійсненні процесів МТЗ виробництва. Досліджено принципи, підходи і переваги формування інтегрованих логістичних систем у сфері матеріально-технічного забезпечення підприємств. Доведено, що МТЗ підприємства, організоване на принципах і засадах інтегрованої логістичної підтримки прийняття управлінських рішень дозволить забезпечити економічний ефект і додаткові конкурентні переваги вітчизняним підприємствам. The questions of organization of the enterprises logistical support, forming of the effective integrated logistic systems which provide effective co-operation of enterprises during realization of processes of the production logistical support are considered in the article. Principles, approaches and advantages of forming of the integrated logistic systems, in the field of the enterprises logistical support are investigated. It is well-proven that the enterprises logistical support, organized on principles of integrated logistic support of acceptance of administrative decisions will allow to provide an economic effect and additional competitive advantages for domestic enterprises

Корпоративні конфлікти та методи їх подолання: методичні вказівки

В методичних вказівках викладені плани семінарських занять, практичні вправи, тестові завдання, питання для обговорення, а також ключові терміни для вивчення основних тем курсу. Методичні вказівки призначені для підготовки до семінарських і практичних занять з дисципліни «Корпоративні конфлікти та методи їх подолання». Рекомендовано студентам 6-го курсу денної форми навчання освітньо-кваліфікаційного рівня „магістр” галузі знань – 1801 «Специфічні категорії», спеціальності 8.18010014 «Управління фінансово-економічною безпекою

Практичне застосування збалансованої системи показників як інструмента стратегічного планування діяльності підприємства

У статті висвітлено актуальні питання практичного формування і впровадження збалансованої системи показників за допомогою побудови стратегічного контура діяльності підприємства. Запропоновано напрями вдосконалення розробки збалансованої системи показників підприємства шляхом розрахунку інтегральних показників успіху в ключових сферах функціонування підприємства. In the article the actual questions of the practical forming and implementation of the balanced scorecard system are reflected by the construction of strategic contour of activity of enterprise. Directions of perfection of the balanced scorecard system development are offered by the calculation of integral indexes of success in the key spheres of functioning of enterprise

Strategic Planning Of Enterprise’s Activity On A Basis Of Application Of The Balanced Scorecard

The article is dedicated the improvement of methods of the strategic planning of enterprises activity for providing its greater effectiveness and practicality in application. This days the Ukrainian enterprises have problem of absence of the management strategic instruments adapted to the market conditions. Namely – a base index after which it is possible to measure progress of the strategy realization and functioning efficiency of firm is absent. A research purpose is a scientific ground of application of the strategic planning tools on production enterprises in the conditions of unstable external environment. The purpose of the article is forming of the indicators evaluation system which would allow quickly and effectively trace changes in external and internal surroundings of enterprise and to react on them quickly. Task to the article is forming of the balanced scorecard system and complex estimation of using of the enterprise strategic potential resource; calculation of the enterprise strategic development scorecards; development of the enterprise strategic contour. Research results are: directions of improvement of development of the enterprise balanced scorecard system by the calculation of integral indexes of success in the key spheres of the enterprise functioning. Methodology of construction of strategic contour of the enterprise activity is proposed