Abordagens teóricas e metodológicas para controle introdução ao sistema de gestão da organização industrial

Currently, the provision of mainly intensive economic growth in industries is of strategic importance for Russian economy, the solution of which is impossible without the increase of management process efficiency using modern tools, with a unique character including controlling systems. The aim of the study was to systematize theoretical approaches to controlling for their further application in practice. A set of scientific methods was used during the study: analysis and synthesis, system approach, comparison, abstraction, historical method, induction and deduction, generalization and formalization. The authors carried out the periodization of controlling development overseas with the identification of its evolution main stages; they systematized the basic approaches to determine the essence of controlling, which allowed to formulate the contents of its three basic concepts in accordance with evolutionary development. The reasons of various conceptual approaches existence in Russia are the incidents of the term translation, the study of controlling by the experts from different branches of knowledge, and an insufficient filling of training programs with controlling disciplines. The study of controlling essence made it possible to identify the totality of the tasks and the functions performed before it in interrelation and interdependence. The separation of industrial enterprise functioning features that affect the organization of management processes made it possible to conclude that it is necessary to use controlling at all stages of the operational and investment cycles, to integrate it into the management and accounting system, with the definition of a sufficient number of subjects and objects. The work has systematized the existing approaches to the classification of controlling and the author's classification, was proposed taking into account the characteristics of industrial enterprises, as well as the controlling system model that emphasizes the need to take into account external and internal factors, the introduction of controlling in the company management system. It is recommended to use theoretical and methodical research results to train experts in the field of economics and management, as well as in real practice of industrial enterprises.En la actualidad, la provisión de crecimiento económico principalmente intensivo en industrias es de importancia estratégica para la economía rusa, cuya solución es imposible sin el aumento en la eficiencia del proceso de gestión utilizando herramientas modernas, con un carácter único que incluye sistemas de control. El objetivo del estudio fue sistematizar los enfoques teóricos para controlar su posterior aplicación en la práctica. Durante el estudio se utilizó un conjunto de métodos científicos durante el estudio: análisis y síntesis, enfoque sistémico, comparación, abstracción, método histórico, inducción y deducción, generalización y formalización. Los autores llevaron a cabo la periodización del control del desarrollo en el exterior con la identificación de sus etapas principales de evolución; sistematizaron los enfoques básicos para determinar la esencia del control, lo que permitió formular los contenidos de sus tres conceptos básicos de acuerdo con el desarrollo evolutivo. Las razones de la existencia de diversos enfoques conceptuales en Rusia son los incidentes del término traducción, el estudio del control por parte de los expertos de diferentes ramas del conocimiento, y un llenado insuficiente de programas de capacitación con disciplinas controladoras. El estudio de la esencia controladora permitió identificar la totalidad de las tareas y las funciones desempeñadas antes en interrelación e interdependencia. La separación de las características de funcionamiento de la empresa industrial que afectan la organización de los procesos de gestión permitió concluir que es necesario utilizar el control en todas las etapas de los ciclos operacionales y de inversión, para integrarlo en el sistema de gestión y contabilización, con la definición de un número suficiente de sujetos y objetos. El trabajo ha sistematizado los enfoques existentes para la clasificación del control y la clasificación del autor, se propuso teniendo en cuenta las características de las empresas industriales, así como el modelo de sistema de control que enfatiza la necesidad de tener en cuenta factores externos e internos, la introducción del control en el sistema de gestión de la empresa. Se recomienda utilizar los resultados de investigaciones teóricas y metódicas para capacitar a expertos en el campo de la economía y la gestión, así como en la práctica real de las empresas de la industria.Atualmente, a oferta de crescimento econômico, principalmente intensivo em indústrias, é de importância estratégica para a economia russa, cuja solução é impossível sem aumentar a eficiência do processo de gestão utilizando ferramentas modernas, com um caráter único que inclui sistemas de controle. O objetivo do estudo foi sistematizar as abordagens teóricas para controlar sua posterior aplicação na prática. Um conjunto de métodos científicos foi utilizado durante o estudo: análise e síntese, abordagem sistêmica, comparação, abstração, método histórico, indução e dedução, generalização e formalização. Os autores realizaram a periodização do controle do desenvolvimento no exterior com a identificação de seus principais estágios de evolução; Eles sistematizaram as abordagens básicas para determinar a essência do controle, o que permitiu formular o conteúdo de seus três conceitos básicos de acordo com o desenvolvimento evolucionário. As razões para a existência de várias abordagens conceituais na Rússia são os incidentes do termo tradução, o estudo do controle por especialistas de diferentes ramos do conhecimento e um preenchimento insuficiente de programas de treinamento com disciplinas controladoras. O estudo da essência controladora permitiu identificar a totalidade das tarefas e as funções desempenhadas anteriormente em interrelação e interdependência. A separação das características operacionais da empresa industrial que afetam a organização dos processos de gestão permitiu concluir que é necessário utilizar o controle em todas as etapas dos ciclos operacionais e de investimento, para integrá-lo ao sistema de gestão e contabilidade, com a definição de um número suficiente de sujeitos e objetos. Trabalho sistematizou abordagens existentes para o monitoramento de classificação e classificação do autor, foi proposto tendo em conta as características das empresas industriais, bem como o sistema de controle modelo que enfatiza a necessidade de ter em conta externa e fatores internos , a introdução do controle no sistema de gestão da empresa. Recomenda-se utilizar os resultados de investigações teóricas e metodológicas para formar especialistas no campo da economia e gestão, bem como na prática real das empresas industriais