Pr?ctica profesional realizada en Amerian Sportswear, S. A.

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An\ue1lisis de la gerencia participativa en el proceso de toma de decisiones de las peque\uf1as y medianas empresas (Py MEs) familiares del sector transporte, ubicadas en el Estado Lara

La presente investigaci\uf3n tuvo como prop\uf3sito analizar la Gerencia Participativa en el Proceso de Toma de Decisiones de las PyMEs familiares del Sector Transporte, ubicadas en el Estado Lara, bajo el desarrollo de los objetivos propios de la investigaci\uf3n como son: en primer lugar, la definici\uf3n de la situaci\uf3n actual del proceso de Toma de Decisiones de las PyMEs familiares del Sector Transporte, ubicada en el Estado Lara; en segundo lugar, precisar las funciones administrativas que direccionan el proceso de toma de decisiones de las mismas, en tercer lugar, la caracterizaci\uf3n de los elementos te\uf3ricos de la gerencia participativa en el proceso de toma de decisiones de las PyMEs, y; por \ufaltimo, dise\uf1ar lineamientos para el proceso de toma de decisiones para las PyMEs familiares del Sector Transporte del Estado Lara, bas\ue1ndose en los elementos te\uf3ricos de la Gerencia Participativa y los resultados obtenidos. A trav\ue9s de los par\ue1metros de investigaci\uf3n de tipo descriptiva, de campo con apoyo documental y con un dise\uf1o experimental, por lo que se aplic\uf3 el instrumento dise\uf1ado para tal fin, como es un cuestionario de preguntas cerradas para recoger la informaci\uf3n requerida y analizar los resultados para llegar a las conclusiones pertinentes, entre las que se puede mencionar que la autoridad de las empresas familiares del sector transporte es mayormente centralizada, debido a que es muy baja la delegaci\uf3n de dicha autoridad por parte de los gerentes hacia los subordinados, as\ued como la escasa participaci\uf3n activa de estos \ufaltimos en el proceso de toma de decisiones, en el control y la evaluaci\uf3n de las acciones, poco seguimiento a las sugerencias que pueden ofrecer los empleados, por lo que existe muy poca satisfacci\uf3n de las expectativas del grupo de trabajo, escasa motivaci\uf3n de los subordinados con respecto a los planes afectando los resultados de la organizaci\uf3n, debido a que no es aprovechada la experiencia y creatividad del personal para resolver problemas de relevancia. Permitiendo Dise\uf1ar lineamientos como: Otorgar participaci\uf3n a los subordinados en el proceso de toma de decisiones de manera activa, canalizar los conflictos hacia intereses constructivos aprovechando la experiencia del personal, capacitar a la media y alta gerencia para la formaci\uf3n de la planificaci\uf3n estrat\ue9gica participativa