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Econom铆a colaborativa y orientaci贸n al mercado en el siglo XXI: valoraci贸n de la orientaci贸n al mercado de UBER
Get PDF[ES] A lo largo del presente trabajo de fin de grado nos hemos adentrado en el conocimiento del tipo de actividades empresariales que est谩n surgiendo en el marco de la denominada Econom铆a Colaborativa; as铆 como en el estudio detallado de las condiciones que permiten caracterizar la Orientaci贸n al Mercado en la gesti贸n de una empresa en general. Uniendo ambos temas de inter茅s, finalmente nos hemos centrado en cuestionar la orientaci贸n al mercado del caso Uber. Para el estudio de este caso, hemos indagado de forma razonada sobre las caracter铆sticas de la gesti贸n de esta empresa, popularmente conocida y pionera en sus planteamientos de negocio.
El trabajo se ha estructurado en tres partes diferenciadas; las dos primeras te贸ricas y la 煤ltima anal铆tica. Comenzando con la parte te贸rica, se destacan las caracter铆sticas m谩s significativas que definen la econom铆a colaborativa y los modelos de negocio m谩s importantes en este campo, poniendo el 茅nfasis en los sectores m谩s desarrollados. Por otra parte, se definen los diferentes tipos de orientaci贸n empresarial existentes, profundizando en la orientaci贸n al mercado, sus diferentes perspectivas y su evoluci贸n hasta la actualidad, por ser considerada el modelo de gesti贸n empresarial m谩s competitivo para las organizaciones en las actuales condiciones de saturaci贸n de los mercados. Una vez presentados ambos marcos de trabajo te贸ricos, se procede a estudiar el caso pr谩ctico, recogiendo toda la informaci贸n existente de la forma de operar en el mercado a nivel interno y externo de Uber. Finalmente, el proyecto concluye tras el an谩lisis de toda la informaci贸n, con las conclusiones extra铆das sobre el grado de orientaci贸n al mercado de Uber, adem谩s de una peque帽a reflexi贸n personal sobre la situaci贸n del modelo colaborativo de Uber en Espa帽a
Econom铆a colaborativa y orientaci贸n al mercado en el siglo XXI: valoraci贸n de la orientaci贸n al mercado de UBER
Get PDF[ES] A lo largo del presente trabajo de fin de grado nos hemos adentrado en el conocimiento del tipo de actividades empresariales que est谩n surgiendo en el marco de la denominada Econom铆a Colaborativa; as铆 como en el estudio detallado de las condiciones que permiten caracterizar la Orientaci贸n al Mercado en la gesti贸n de una empresa en general. Uniendo ambos temas de inter茅s, finalmente nos hemos centrado en cuestionar la orientaci贸n al mercado del caso Uber. Para el estudio de este caso, hemos indagado de forma razonada sobre las caracter铆sticas de la gesti贸n de esta empresa, popularmente conocida y pionera en sus planteamientos de negocio.
El trabajo se ha estructurado en tres partes diferenciadas; las dos primeras te贸ricas y la 煤ltima anal铆tica. Comenzando con la parte te贸rica, se destacan las caracter铆sticas m谩s significativas que definen la econom铆a colaborativa y los modelos de negocio m谩s importantes en este campo, poniendo el 茅nfasis en los sectores m谩s desarrollados. Por otra parte, se definen los diferentes tipos de orientaci贸n empresarial existentes, profundizando en la orientaci贸n al mercado, sus diferentes perspectivas y su evoluci贸n hasta la actualidad, por ser considerada el modelo de gesti贸n empresarial m谩s competitivo para las organizaciones en las actuales condiciones de saturaci贸n de los mercados. Una vez presentados ambos marcos de trabajo te贸ricos, se procede a estudiar el caso pr谩ctico, recogiendo toda la informaci贸n existente de la forma de operar en el mercado a nivel interno y externo de Uber. Finalmente, el proyecto concluye tras el an谩lisis de toda la informaci贸n, con las conclusiones extra铆das sobre el grado de orientaci贸n al mercado de Uber, adem谩s de una peque帽a reflexi贸n personal sobre la situaci贸n del modelo colaborativo de Uber en Espa帽a
Econom铆a colaborativa y orientaci贸n al mercado en el siglo XXI: valoraci贸n de la orientaci贸n al mercado de UBER
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El trabajo se ha estructurado en tres partes diferenciadas; las dos primeras te贸ricas y la 煤ltima anal铆tica. Comenzando con la parte te贸rica, se destacan las caracter铆sticas m谩s significativas que definen la econom铆a colaborativa y los modelos de negocio m谩s importantes en este campo, poniendo el 茅nfasis en los sectores m谩s desarrollados. Por otra parte, se definen los diferentes tipos de orientaci贸n empresarial existentes, profundizando en la orientaci贸n al mercado, sus diferentes perspectivas y su evoluci贸n hasta la actualidad, por ser considerada el modelo de gesti贸n empresarial m谩s competitivo para las organizaciones en las actuales condiciones de saturaci贸n de los mercados. Una vez presentados ambos marcos de trabajo te贸ricos, se procede a estudiar el caso pr谩ctico, recogiendo toda la informaci贸n existente de la forma de operar en el mercado a nivel interno y externo de Uber. Finalmente, el proyecto concluye tras el an谩lisis de toda la informaci贸n, con las conclusiones extra铆das sobre el grado de orientaci贸n al mercado de Uber, adem谩s de una peque帽a reflexi贸n personal sobre la situaci贸n del modelo colaborativo de Uber en Espa帽a
