Estudio de Factibilidad Técnica-Económica para el Desarrollo de una Línea de Producción de Mechas de Lampazo en las Instalaciones de la Empresa CLEAN S.A, en el periodo agosto-diciembre del año 2015

CLEAN S.A. es una organización del sector terciario que ofrece servicios profesionales de limpieza, clasificada como una gran empresa, ya que tiene más de 100 trabajadores. Está localizada en el Distrito II, específicamente en el Barrio Loma Verde de la Ciudad de Managua. La herramienta relevante para ofrecer el servicio de limpieza es el soporte y la mecha de lampazo que es el insumo operativo. Para el desarrollo de este estudio, se tomó de referencia los datos que arrojó la Propuesta Técnica del Diseño prototípico de mechas de lampazo elaboradas a base de poliéster, que experimentalmente mejoró la calidad del servicio de limpieza y logró superar las expectativas ergonómicas con respecto a la de algodón. La gerencia se plantea si este diseño prototípico es factible desde el punto de vista técnico y económico. Esta investigación tiene un enfoque mixto ya que se recolectó, analizó y vinculó datos cuantitativos y cualitativos. Es de tipo descriptiva, porque se conocieron aspectos importantes del estudio. El universo estuvo comprendido por las viviendas que componen el Distrito I y V de la ciudad de Managua, con un total de 48,412 casas, de las cuales 6,365 integran la zona residencial, siendo esta la población bajo estudio, ya que el tamaño de la muestra según el método para población finita era elevado, se realizó una prueba piloto, la cual sugirió muestreo de juicio de 60 viviendas residenciales de ambos distritos. Las técnicas e instrumentos utilizados y aplicados fueron la entrevista con la junta directiva, observación y Checklist a instalaciones y cuestionarios dirigidos a nuestro mercado meta. En el desarrollo de este estudio se realizó un análisis de mercado el cual proyecta un DPI, para el año 2020 de 468, 585 mechas de lampazo, un análisis técnico que determinó una capacidad de producción real de 181,225 mechas, se propuso un diseño de planta y posteriormente se determinó la rentabilidad del proyecto con un promedio anual de ventas 172,417 unidades, a un precio de $2.41, y una inversión de$ 108,750, el proyecto es rentable, ya que el VPN representa un dato positivo, con una TIR mayor que la TMA