24 research outputs found

    О подходах к измерению издержек бездействия

    Get PDF
    The article attempts to establish general approaches to statistical measurements of effects from a failure to take necessary environmental actions in the medium and long term (or, to use the author’s terminology, estimating the «costs of inaction»). It is emphasized such an assessment is closely related to the «precautionary principle», which implies the rejection of the use of innovative products and technologies due to lack of confidence in their safety for the health of the population and the environment. The paper addresses main problems associated with the practical application of the «precautionary principle», such as risk assessment and management, effective coordination between science and politics, as well as finding a reasonable balance between innovation and potential social and environmental damage.An analysis of today’s most successful attempts to determine the costs of inaction has made it possible to identify methodological shortcomings of the «ethical» approach, which forces us to treat with some caution the estimated costs of future periods that arise in the case of an «insufficiently ambitious» environmental policy.The example of determining the costs of inaction associated with the extraction of shale hydrocarbons by hydraulic fracturing (fracking), shows the present methodological difficulties in assessing the potential risks of environmental pollution and the direction of their solution. The author concludes that under conditions of a high degree of uncertainty at all stages of assessing the negative impact on the environment, the application of the «precautionary principle» can be based on an analysis of the degree of reversibility of the impact of innovative products and technologies.В статье предпринята попытка обоснования самых общих подходов к статистическим измерениям последствий непринятия должных природоохранных мер в среднеи долгосрочной перспепективе (или, по терминологии автора, оценки «издержек бездействия»). Подчеркивается, что такая оценка тесно связана с «принципом предосторожности», предполагающим отказ от применения инновационных продуктов и технологий в случае отсутствия уверенности в их безопасности для здоровья населения и окружающей природной среды. Рассматриваются основные проблемы, связанные с применением «принципа предосторожности» на практике, такие, как оценка рисков и управление ими, эффективная координация взаимодействия науки и политики, а также поиск разумного баланса между инновационной деятельностью и потенциальным социальным и экологическим ущербом.Анализ наиболее удачных на сегодняшний день попыток определения издержек бездействия позволил выявить методологические недостатки «этического» подхода, которые заставляют относиться с некоторой осторожностью к оценкам величины расходов будущих периодов, возникающим в случае «недостаточно амбициозной» экологической политикиНа примере определения издержек бездействия, ассоциируемых с добычей сланцевых углеводородов методом гидравлического разрыва пласта (фрекинга), показаны существующие методологические трудности оценки потенциальных рисков загрязнения окружающей природной среды и направления их решения. Сделан вывод о том, что в условиях высокой степени неопределенности на всех этапах оценки негативного влияния на окружающую среду применение «принципа предосторожности» может основываться на анализе степени обратимости воздействия инновационных продуктов и технологий

    The impact of changes in stakeholder salience on CSR activities in Russian energy firms: a contribution to the divergence / convergence debate

    Get PDF
    This empirical paper examines the drivers underpinning changes to socially-responsible behaviours in the Russian energy sector. Responding to recent requests to contextualise CSR research, we focus on the changing set of stakeholders and developments in their saliency as reflected in corporations’ CSR activities. Based on interviews with more than thirty industry professionals, our findings suggest that Russian energy companies’ CSR is strongly stakeholder driven, and organisations adapt their activities according to their dependence on the resources that these salient stakeholders possess. We challenge the proposition that CSR in Russia arises from purely endogenous, historical, paternalism or neo-paternalism. We identify stakeholders that now shape CSR in the Russian energy sector, both endogenous (institutional and contextual forces relevant to the national business system) and exogenous (relating to the organisational field of the energy industry - international by nature). We thereby contribute to the convergence / divergence debate within CSR theory by demonstrating that both national business systems and the organisational field must be taken into account when analysing the forces that shape CSR strategies in any one country
    corecore