Plan estratégico para mejorar el clima organizacional en el área de gestión humana de la empresa de energía eléctrica “ELECTRONUQUÍ E.S.P S. A” del Municipio de Nuqui-Choco, durante la vigencia del 2020

El presente proyecto de intervención obedece a un ejercicio investigativo, que se realizó en la empresa de Energía Eléctrica “ELECTRONUQUÍ E.S.P S. A” del municipio de Nuqui- Choco, en el que se propuso un plan estratégico para mejorar el clima organizacional en el área de gestión humana, mediante el establecimiento de estrategias de desempeño laboral, en relación al sistema de incentivos. Para esta investigación se utilizó la estrategia metodológica cualitativa-descriptiva, que permitió recopilar y analizar la información sobre el clima organizacional que se percibe en la empresa, para lo cual, se utilizó la entrevista, como instrumento de recolección de datos y posteriormente se realizó el análisis de la información a través de la matriz DOFA. Teniendo en cuenta los resultados obtenidos, se formuló un plan estratégico, que permita mejorar el clima organizacional, mediante la implementación de incentivos monetarios y no monetarios, que abarcan lo siguientes programas: educación para el trabajo, recreación y deporte, bono emocional al trabajador trimestral, y por último un programa de mejoramiento organizacional; elementos que generan motivación y bienestar en los colaboradores, buscando un desempeño laboral óptimo y exitoso. lo tanto, la investigación determinó que es importante establecer los factores que afectan el clima organizacional dentro de la empresa, para lo cual es recomendable estar prestos a dar solución, fomentando un ambiente laboral en donde se promueva y se respalde el bienestar de los trabajadores y sobre todo creando conciencia, que un ambiente de trabajo armónico es de vital importancia para lograr un buen desempeño en la organización.This intervention project is due to an investigative exercise, which was carried out in the Electric Power Company “ELECTRONUQUÍ E.S.P. S.A.” of the municipality of Nuqui- Choco, in which a strategic plan was proposed to improve the organizational climate in the area ofhuman management, by establishing job performance strategies, in relation to the incentive system. • For this research, the qualitative-descriptive methodological strategy was used, which results to collect and analyze the information about the organizational climate that is perceived in the company, for which, the interview was used as a data collection instrument and the analysis was performed of the information through the SWOT matrix. Taking into account the results obtained, a strategic plan was formulated to improve the organizational climate through the implementation of monetary and non-monetary incentives, which include the following programs: education for work, recreation and sports, quarterly emotional bonus, and lastly, an organizational improvement program; elements that generate motivation and well-being in employees, seeking optimal and successful job performance. Therefore, the research determined that it is important to establish the factors that affect the organizational climate within the company, for which it is advisable to be ready to provide a solution, fostering a work environment where the well-being of workers is promoted and supported. And above all creating awareness that a harmonious work environment is of vital importance to achieve good performance in the organizatio