Capital humano: Un análisis estratégico del sector asegurador ecuatoriano. Una experiencia en la ciudad de Ibarra

La presente obra pretende exponer una experiencia enriquecedora en materia de posicionamiento empresarial en el sector asegurador, donde la propuesta de ejecución del Plan estratégico planteado para el desarrollo de competencias del talento humano permita un éxito sostenido principalmente en las empresas de servicios. Se parte de una investigación teórica que fundamenta el desarrollo de la propuesta, se aplica un diagnóstico externo e interno, el cual incluye un análisis del macro ambiente relacionado a las empresas de seguros, hasta un análisis interno donde se estudia a la empresa desde sus generalidades, capacidades internas, entre otros aspectos, profundizando en una investigación de campo, a través de la aplicación de encuestas para determinar aspectos relacionados a la satisfacción de los empleados.Ecuador apuesta al futuro con todas las esperanzas cifradas en la participación de su pueblo en la búsqueda de alternativas viables que fortalezcan todos los aspectos de la vida nacional. Estas respuestas siempre irán de la mano del contexto social, económico, político, institucional e intercultural del país, para ello el recurso primordial de mayor valía es su gente. Gente con un tricolor de matices que dan la identidad que caracteriza la unidad de su pueblo para enfrentar al futuro con la riqueza de su aporte. El capital humano del Ecuador es el motor que impulsa el desarrollo por encima de otros factores, el cual constituye el verdadero capital social de la nación. La mayoría de los países que han experimentado un crecimiento significativo y sostenido se caracterizan por tener un factor común diferente de los recursos financieros, naturales, tecnológicos e infraestructura: el Capital Humano

Costeo estándar aplicado a un sistema de costeo por procesos

El presente libro tiene la finalidad de concretar las experiencias de años en la docencia, y transmitir conocimientos y la práctica de costos a los alumnos. Se hace un análisis tanto teórico como la con-creción en talleres con ejercicios resueltos que relatan paso a paso la resolución e interpretación de resultados en la conjunción que permite hacer el sistema de costeo por procesos aplicado a es-tándares. Y se proponen ejercicios de afianzamiento que deben resolver los alumnos y se colocan los resultados que a criterio del profesor son muy enriquecedores en su proceso de aprendizaje. El alumno podrá distinguir los elementos que componen el costo, como la materia prima, mano de obra y los costos indirectos de fabricación, como se van acumulando estos para obtener el costo de producción y la forma distribución de estos en los productos fabricados desde dos ópticas, la primera la presupuestación al armar hojas de especificaciones estándar y la segunda el costeo por procesos con datos históricos lo que permite calcular y medir variaciones, deducir y discutir causas y solución a estas

Caracterización del perfil profesional de la carrera de Administración de la Universidad Técnica del Norte

La presente investigación pone en consideración los resultados del indicador tres para el estudio del perfil profesional en la Carrera de Administración de Empresas, y la respuesta de los actores sociales enfocados en el cambio de la educación superior hacia una educación de calidad. La metodologí­a utilizada fue bibliográfica y de campo,   dirigida al medio local, se señalan: egresados, graduados, empresarios, expertos del área de administración de empresas;   dicho indicador, perfil profesional, se manifiesta en la matriz genérica del CEAACES, (Consejo de evaluación, acreditación y aseguramiento de la calidad de la educación superior). Los datos obtenidos demuestran la pertinencia del perfil profesional para la Carrera, considerando que las leyes vigentes y los organismos de control se presentan como un conjunto de mecanismos y herramientas que son el motor principal generador de cambios en la educación superior

Gestión empresarial y comercio digital

Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) en Ecuador son el motor del crecimiento de la producción y de la generación de empleo. Representan más del 99,5% de las empresas en el país, por tanto, inmersas en todas las actividades productivas: co-mercio, agricultura, silvicultura y pesca, industria manufacturera, por mencionar, entre otras; están al frente sociedades (conformación jurídica) y personas naturales (sin con-formación jurídica). Se hace necesario que las políticas públicas estén encaminadas a su fortalecimiento. Si bien es cierto que las empresas deben producir para colocar bienes y servicios que satisfagan necesidades, hay una profunda preocupación porque los recursos no son infi-nitos y las necesidades deberían responder como tal. Consecuentemente, crecimiento y desarrollo económicos no son lo mismo, por tanto, empresas deben procurar el desarrollo que eleven la calidad de vida de los seres humanos dejando a un lado estilos hedonistas y desarrollar prácticas que respeten a la naturaleza y promuevan la justicia social