Les temps du document et la recherche d'information

http://dn.revuesonline.com/article.jsp?articleId=5637Cet article présente un panorama des liens entre recherche d'information et aspects temporels des documents. Une première analyse amène à distinguer le temps évoqué par le discours des documents et le temps de situation de ces documents dans le temps historique. Le temps de l'univers du discours doit être pris en compte dans la phase d'indexation de la recherche documentaire. Il peut être traité par extraction d'entités nommées et plus finement par une analyse de la langue pour déterminer les relations temporelles. Le traitement des informations de catalogage si elles ne suivent pas des normes très strictes est en fait un problème voisin. Le temps de publication, qui est dans le monde de l'édition traditionnelle la principale donnée de catalogage à caractère temporel, devient dans le monde du document numérique une donnée fondamentale permettant de modéliser l'évolution des documents. Nous introduisons les notions de collections " muable " et immuable. Nous évoquons aussi les questions de granularité de représentation du temps

Individual Grievance Procedures in United National Secretariats

Les organisations des Nations Unies, en dépit de leurs objectifs sociaux ambitieux, ne sont pas mieux protégées contre les conflits internes entre employés et employeurs que les bureaucraties nationales ou les entreprises privées.Comme de nombreuses entreprises dans le cadre national, elles ont instauré des procédures de recours destinées à examiner et si possible régler ces conflits, pour éviter que des problèmes individuels ne se transforment en conflits collectifs.Contrairement aux sociétés ou administrations nationales, les organisations internationales ne sont pas soumises aux législations nationales du travail et leurs employés ne peuvent pas recourir aux tribunaux civils ou juridictions du travail. Les conditions d'emploi et relations de travail employés/employeurs dans ces organisations sont précisées dans des statuts et règlements du personnel autonomes, approuvés par les États membres et mis en oeuvre par les administrations internationales. Tous les aspects de la gestion du personnel, recrutement, contrats, salaires et indemnités, pensions, discipline, évaluation du personnel et voies de recours ont été élaborés en fonction des caractéristiques des organisations internationales, indépendamment des lois et pratiques de tel ou tel pays.Les 46,000 employés des organisations des Nations Unies ont accès à des voies de recours qui comprennent la conciliation ou la médiation, les recours à des comités internes d'appel et à des Tribunaux indépendants.Les procédures internes varient dans les différentes organisations. L'Organisation mondiale de la Santé, l'UNESCO et le Programme des Nations Unies pour le Développement emploient un médiateur (Ombudsman) pour arbitrer les conflits individuels entre l'employé et l'administration, l'employé et son chef ou ses collègues.Le médiateur peut également enquêter sur des problèmes de conditions d'emploi ou de travail et formuler des propositions. Il conseille mais ne décide pas. Au Bureau international du travail et dans d'autres organisations, l'employé peut se faire aider ou représenter par un délégué du syndicat ou association du personnel, pour présenter ses doléances et obtenir un règlement équitable.Si la conciliation échoue, l'employé peut soumettre son cas formellement à un comité interne paritaire chargé d'étudier les faits, d'obtenir toute la documentation nécessaire et d'examiner si le règlement du personnel a été correctement appliqué. À la suite d'une procédure contradictoire, le comité formule ses recommandations au Directeur général de l'organisation, qui prendra librement une décision définitive.Si l'employé n'accepte pas cette décision, il peut enfin saisir un des deux Tribunaux administratifs internationaux, le Tribunal des Nations Unies à New York ou le Tribunal de l'Organisation internationale du Travail à Genève, qui a succédé au Tribunal de la Société des Nations. Les Tribunaux sont indépendants des secrétariats internationaux et leurs jugements sont exécutoires. S'ils reconnaissent le bien fondé de la requête, les juges peuvent annuler la décision administrative contestée, ou ordonner l'exécution de l'obligation invoquée. Si cette annulation ou cette exécution n'est pas possible ou opportune, le Tribunal peut attribuer au requérant une indemnité pour le préjudice matériel ou moral souffert.Les cas soumis aux Tribunaux concernent des problèmes de traitements, d'allocations, d'accidents du travail, d'évaluation des services et règles de conduite, classement des postes, mutations, droit à la pension, non renouvellement ou résiliation de contrats. Dans ces derniers cas, les Tribunaux n'ont que très rarement ordonné le ré-emploi du personnel licencié, mais ont préféré accorder une indemnisation.Les organisations ont intérêt à ce que les plaintes des employés soient examinées par des comités statutaires et les Tribunaux pour éviter des pressions des États membres en faveur de leurs ressortissants.Malgré leurs imperfections, les voies de recours garantissent aux employés des organisations des Nations Unies que leurs requêtes seront examinées avec impartialité et que leur situation administrative ne dépend pas entièrement de la bonne ou mauvaise volonté de leurs chefs ou employeurs, ou de leur équité ou arbitraire. En particulier la jurisprudence des Tribunaux administratifs a institué des limites juridiques aux larges pouvoirs discrétionnaires des chefs de secrétariats, a contribué au respect du droit et a renforcé le concept de la permanence et de l'indépendance de la fonction publique internationale.The author examines the particular way by which grievances of the 46 000 United Nations employees are settled

Web Document Models for Web Information Retrieval

http://www.emse.fr/OSWIR05/2005-oswir-p19-beigbeder.pdfInternational audienceDifferent Web document models in relation to the hyper- text nature of the Web are presented. The Web graph is the most well known and used data extracted from the Web hy- pertext. The ways it has been used in works in relation with information retrieval are surveyed. Finally, some consider- ations about the integration of these works in a Web search engine are presented

L'Organisation mondiale de la santé en transition - La rénovation nécessaire (Note)

L'élection du Dr Gro Harlem Brundtland (Norvège), en mai 1998, comme Directeur général de l'Organisation mondiale de la Santé (pus), a été ressentie comme le signal et l'espoir d'un renouveau pour cette agence spécialisée des Nations Unies. L'article rappelle les critiques portées contre la gestion du prédécesseur du Dr Brundtland, le Dr Hiroshi Nakajima (Japon), pendant ses deux mandats de cinq ans. Ce dernier avait amorcé un processus de réforme, endossé par l'Assemblée mondiale de la Santé en 1993. Des groupes indépendants ont estimé que les réformes proposées étaient insuffisantes et ont identifié les principales questions à résoudre. Dès sa nomination, le Dr Brundtland a exprimé clairement la nécessité d'un changement et pris quelques mesures spectaculaires. Une véritable évaluation de sa gestion et de son impact sur I'OMS devra être entreprise à la fin de son premier mandat, en 2003The election of Dr Gro Harlem Brundtland (Norway), in May 1998, as Director-General of the World Health Organization (WHO) has been felt as a signal and a hope of renewal for this specialized agency of the United Nations. The article recalls the criticisms addressed to the management of Dr Brundtland's predecessor, Dr Hiroshi Nakajima (Japan), during his two five-year terms. Dr Nakajima had initiated a reform process, endorsed by the World Health Assembly in 1993. Independent groups considered that the proposed reforms were inadequate and they identified the principal issues to be resolved. As soon as she was appointed, Dr Brundtland expressed clearly the need for change and made a few spectacular decisions. Her management and its impact on WHO should be evaluated at the end of her first term, in 2003

Recherche d'information dans des documents structurés par proximité des termes

http://asso-aria.org/coria/2008/165.pdfInternational audienceNous présentons une méthode pour calculer un score d'un élément quelconque d'un document structuré qui prend en compte la proximité des termes de la requête dans le texte du document. Plus précisément nous définissons autour de chaque occurrence d'un terme de la requête une fonction d'influence. Pour une occurrence qui apparaît dans le texte proprement dit, cette fonction d'influence décroit linéairement de 1 à 0 selon la distance à l'occurrence. Lorsqu'un terme de la requête apparaît dans le titre d'une (sous-)section d'un document structuré, son influence est uniformément 1 du début à la fin de la (sous-)section. Nous utilisons des requêtes booléennes et les fonctions d'influence sont combinées à chaque noeud ET et OU de l'arbre de la requête selon le modèle de la logique floue. Le score d'une partie quelconque de document est la normalisation de la somme de la fonction d'influence résultante à la racine de l'arbre de la requête sur l'intervalle associé à cette partie. Nous présentons et commentons les résultats obtenus dans le cadre de la tâche ad'hoc de la campagne INEX 2006

Compression de structure XML pour la recherche d'information structurée

http://asso-aria.org/coria/2008/197.pdfInternational audienceLa recherche d'informations dans les documents structurés nécessite le stockage de la structure des documents indexés dans les index. Si de nombreuses méthodes sont connues et largement utilisées pour compresser les index pour les documents plats, le stockage efficient de la structure est peu étudié. Nous présentons une représentation de structure arborescente adaptée à la recherche d'information structurée, puis nous proposons une méthode de compression des données de cette représentation. Nous présentons les résultats d'expérimentations sur la collection Wikipedia utilisée dans les campagnes INEX 2006 et 2007 (5,8 giga-octet, 659 388 documents) en terme d'efficience en espace et en temps