MANAJEMEN PERUBAHAN

Perubahan pada dasarnya bukanlah menerapkan teknologi, metode, struktur, atau manajer-manajer baru. Perubahan pada dasarnya adalah mengubah cara manusia dalam berpikir dan berperilaku” (Kasali, 2007). Dari pernyataan tersebut dapat diambil makna bahwa manusia pada hakikatnya senantiasa “berubah” sesuai dengan tuntutan perubahan. Perubahan manusia tersebut seperti perubahan pola pikir, sikap, perilaku, sistem, nilai, metode bekerja dan sebagainya. Namun tidak banyak individu maupun organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tak bisa dihindari, yakni harus dihadapi. Oleh karena itu diperlukan satu pengelolaan perubahan agar proses dan dampak dari perubahan tersebut dapat diarahkan pada titik perubahan yang positif yakni manajemen perubahan. Pada dasarnya semua perubahan yang dilakukan oleh organisasi ditujukan guna untuk meningkatkan efektivitas organisasi dengan tujuan mengupayakan berbagai perbaikan kemampuan ataupun kompetensi organisasi. Kemampuan yang dimaksud di sini adalah dalam hal menyesuaikan diri, menghadapi perubahan lingkungan juga perubahan perilaku anggota organisasinya. Mengapa perubahan perlu dikelola dengan efektif? Perlunya mengelola perubahan dengan efektif yaitu karena kompleksnya proses transformasi, sehingga perubahan harus dikelola dengan sistematik, komprehensif, terencana dan didukung oleh sumber-sumber daya yang tepat dan memadai. Oleh karena itu buku ini hadir kehadapan sidang pembaca sebagai bagian dari upaya diskusi sekaligus dalam rangka melengkapi khazanah keilmuan di bidang manajemen, sehingga buku ini sangat cocok untuk dijadikan bahan acuan di lingkungan perguruan tinggi ataupun praktisi yang berkecimpung langsung di bidang pengelolaan perusahaan ataupun organisasi