Diseño de modelo de planificación del talento humano para la Compañía Libertador S.A. “Colibertador S.A.” de la ciudad de Santa Marta, para el primer semestre del año 2022

El presente trabajo de investigación se elaboró con la finalidad de realizar un diagnóstico en los procesos del Modelo de Planificación del talento humano de la empresa Colibertador S.A. donde a pesar de su trayectoria en el sector de Transporte de Pasajeros por carretera presenta falencias en el rendimiento por falta de inducción, falta de mejoramiento y evaluación, lo cual no se encuentran acorde a su direccionamiento estratégico de gestión del talento humano, que son aspectos necesarios en esta área. A partir de este contexto se enfoca el desarrollo de este proyecto, el cual se nos permite conocer las necesidades del talento humano con la implementación de un Diagnostico y Diseño de estrategias de mejoras a fin de conocer las causas del problema, lo que nos permitirá diseñar un plan estratégico, así como también el control de herramientas y técnicas, que ayude a promover el desempeño eficiente del personal y a su vez estimular las áreas en ámbito profesional, económico, social, cultural para obtener un mejor rendimiento en cada uno de los empleados y que se sienta a gusto en su ambiente laboral. La misión del Talento Humano, es un aspecto crucial para implementar en cualquier empresa, es así como los procesos son los medios que permiten llegar a las metas proyectadas por la compañía logrando su crecimiento en el entorno, reducir las amenazas y desarrollar estrategias que sirvan de apoyo para sus planes empresariales, logrando con esto la satisfacción y cubrir las necesidades de los empleados que son las personas idóneas y comprometidas para logar los objetivos de la empresa. La importancia de la planeación radica en los beneficios que se obtienen de su ejecución en el ámbito empresarial, la cual a través de los años ha tenido que adaptarse y replantearse según las necesidades de la sociedad cambiante, y en constante evolución. La planeación permite estructurar procesos coordinados que lleven a cumplimientos de metas y objetivos. Toda empresa y organización debe enfocarse en la planeación como una estrategia indispensable para su funcionamiento y cumplimiento de objetivos, en razón a que la planeación permite que sea viable y palpable la organización y ejecución de los procesos internos y externos que la visión y misión se hallan planteado en primer lugar. De acuerdo a lo anterior, la compañía libertador S.A se enfoca en aplicar y cumplir con las estrategias de la planeación, resaltando su importancia, la necesidad de aplicabilidad, los beneficios que con llevan su ejecución, así como las oportunidades que se logran, y por su puesto la productividad que se alcanza con el desarrollo y materialización del concepto de la planeación. Las exigencias del mercado forzan a las empresas a realizar de manera eficiente y eficaz una adecuada planeación para garantizar procesos casi perfectos con mínimo margen de error es por esta razón que la Compañía Libertador S.A ha optado por tener la planeación como un pilar fundamental en la ejecución de sus servicios lo que permite desvelar su importancia y necesidad reflejada en el cumplimiento oportuno y de calidad que dicha empresa ofrece pues cumple con el objetivo principal y, y los objetivos subsidiarios para los cuales fue creada. Toda empresa requiere estrategias innovadoras, que se adapten a los cambios a las necesidades del público al que está dirigido el servicio con el fin de dar solución a un problema y así mismo convertirse en indispensable para mantenerse vigente y funcional a lo largo del tiempo. De allí que la planeación se estructure en fase de corto mediano y largo plazo, logrando a la empresa en cuestión una estabilidad duradera.Abstract The present project of investigation was elaborated with the objective of make a diagnostic in the processes of the Colibertador S.A. human talent planning model where despite their trajectory in the road passenger transport sector there are shortcomings in performance due to lack of induction, lack of improvement and evaluation, which aren´t in accordance with it’s strategic direction of human talent management, which are necessary aspects in this area. From this context the development of this project is focused, which allows us to know the needs of human talent with the implementation of a diagnostic and design of improvement strategies in order to know the causes of the problem. Which will allows us to design a strategic plan, as well the control of tools and techniques, which help to promote the efficient performance of staff and in turn stimulate the areas in professional, economic, social, cultural to get a better performance in each of the employees and feel well in their work environment. The Human Talent mission is a crucial aspect to implement in any company, this is how the processes are the means to reach the targets projected by the company obtaining it´s progress in the environment, reduce threats and to develop strategies to support their business plans, ensuring the satisfaction and covering the needs or the employees who’re the persons qualified and committed to achieve the company’s objectives The importance of planning lies in the benefits obtained from its execution in the business environment, which over the years has had to be adapted and rethought according to the needs of a changing society, and in constant evolution. Planning allows the structuring of coordinated processes that lead to the fulfillment of goals and objectives. Every company and organization must focus on planning as an essential strategy for its operation and fulfillment of objectives because planning allows the organization and execution of internal and external processes that the vision and mission are raised in the first place to be viable and palpable. According to the above, the company Libertador S.A focuses on applying and complying with the planning strategies, highlighting their importance, the need for applicability, the benefits that come with their execution, as well as the opportunities that are achieved, and therefore its position is the productivity that is achieved with the development and materialization of the planning concept. The demands of the market force companies to efficiently and effectively carry out adequate planning to guarantee almost perfect processes with a minimum margin of error. It is for this reason that the company Libertador S.A has chosen to have planning as a fundamental pillar in the execution. of its services, which allows revealing its importance and the needs which are reflected in the timely and quality compliance that said company offers, for it fulfills the main goal and the subsidiary objectives for which it was created.. Every company requires innovative strategies which adapt to changes in the needs of the public to whom the service is directed in order to solve problems and also become essential to remain current and functional over time. Hence, the planning is structured in a short, medium, and long-term phase, achieving lasting stability for the company in question. Keywords: Strategic Human Resources Plan, Selection Processes, Administrative Management, Organizational Efficiency, Operational Processes, Work Performance, Management Mode