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Percepci贸n sobre el modelo de directivos p煤blicos de la reforma del servicio civil peruano
El prop贸sito de esta investigaci贸n es caracterizar el perfil de los directivos p煤blicos que tienen a cargo la operaci贸n de los sistemas administrativos del Estado Peruano, a nivel nacional y sub-nacional, as铆 como explorar su percepci贸n sobre las funciones y competencias definidas por la Autoridad Nacional del Servicio Civil (SERVIR), ente rector peruano en materia de recursos humanos, en el marco de la Reforma del Servicio Civil. En particular, se plantea analizar la trayectoria acad茅mica y laboral de los directivos, explorar la concepci贸n que tienen sobre el servicio civil, su relaci贸n con la autoridad, y sus motivaciones para ser directivos. Tambi茅n busca conocer la jerarqu铆a de importancia que le asignan a sus funciones, los aspectos de gesti贸n que valoran, las caracter铆sticas y competencias personales hacia el logro de resultados y sus necesidades de formaci贸n. A fin de construir evidencia, se recurri贸 a los directivos que participaron en las evaluaciones de diagn贸stico de conocimientos efectuadas por SERVIR y a alumnos y exalumnos de maestr铆as en temas de administraci贸n p煤blica de la Universidad Continental, obteniendo la respuesta de 716 de ellos a trav茅s de una encuesta en l铆nea..