Does loneliness lurk in temp work? Exploring the associations between temporary employment, loneliness at work and job satisfaction

This research contributes to the limited literature concerning the determinants of loneliness at work, as well as to the literature on psychological outcomes associated with temporary work. More specifically, we are adding to the literature by exploring whether there is an association between working temporarily and loneliness at work and whether loneliness at work partly explains the association between working temporarily and job satisfaction. To this end, we analyse—by means of a mediation model—a unique sample of Flemish employees in the private sector. We find that employees with a temporary contract experience more loneliness at work as opposed to employees with a permanent contract. In addition, we discover that loneliness at work mediates the association between working temporarily and job satisfaction

Hoe staan we tegenover digitale contact tracing? Een inzicht in de acceptatie en het gebruik van de Coronalert app

Het coronavirus heeft een ongeziene wereldwijde gezondheidscrisis veroorzaakt. Het heeft niet alleen een impact op het aantal overlijdens en de gezondheidszorg, maar ook op onze economie en de hele maatschappij. Zo zijn social distancing en contact tracing bijvoorbeeld de norm geworden, en zijn verschillende landen zelfs in lockdown gegaan. Dit allemaal om de verspreiding van het virus tegen te gaan. Een beloftevolle manier om uit deze lockdowns te geraken, en tegelijk de verdere verspreiding van het virus in te perken, is digitale contact tracing. Hiermee verwijzen we naar het gebruik van digitale technologie (meestal een app) die automatisch nauwe contacten registreert, ook de contacten die we anders misschien zouden vergeten of die we niet persoonlijk kennen. Een groot voordeel van digitale contact tracing is niet alleen de nauwkeurigheid, maar ook de snelheid waarmee het werkt. Wereldwijd werden er verschillende apps voor digitale contact tracing ontwikkeld. België ontwikkelde de Coronalert app. Maar hoewel deze apps veel voordelen bieden, is een wijdverspreide adoptie wel cruciaal om hun nut te verwezenlijken. Toch is er nog maar weinig onderzoek naar contact tracing apps verricht. De bestaande literatuur focust bovendien sterk op de technologische aspecten en de nauwkeurigheid van zo’n apps, en niet op factoren die de gebruiksintentie kunnen verklaren. Daarom ging deze studie na hoeveel personen de Coronalert app (sinds de lancering op 30 september 2020) reeds gebruiken, wat de redenen zijn voor het niet gebruiken van de app, welke factoren de intentie om de app te gebruiken kunnen verklaren, welke bronnen men raadpleegt voor informatie over de app, welke coping strategie men zou hanteren als men wordt geconfronteerd met een waarschuwing van een risicocontact, en voor welke opties voor een contact tracing app men openstaat. Door middel van een online survey werden data van 1850 Vlamingen verzameld. De bevindingen in dit rapport kunnen zowel voor beleidsmakers, academici, app ontwikkelaars als burgers waardevol zijn

How do employees think the COVID-19 crisis will affect their careers?

This study is the first in the world to investigate the expected impact of the COVID-19 crisis on career outcomes and career aspirations. To this end, high-quality survey research with a relevant sample of Flemish (Belgian) employees was conducted. About 21% of them fear losing their jobs due to the crisis-14% are concerned that they will even lose their jobs in the near future. In addition, 26% expect to miss out on promotions that they would have received had the COVID-19 crisis not occurred. This fear of a negative impact is higher in vulnerable groups, such migrants. In addition, we observe that many respondents believe they will look at the labour market differently and will have different work-related priorities in the future. In this respect, more than half of the respondents indicate that they have attached more importance to working conditions and work-life balance since the COVID-19 crisis

Determinanten van burn-out en drempels voor latere arbeidsmarktre- integratie : de ervaringen van (ex-)patiënten in kaart

Onderzoek naar burn-out identificeerde reeds een uiteenlopende lijst aan potentiële determinanten en re-integratiedrempels, maar betrok zelden ex-patiënten en percepties (dat wil zeggen, wat men zelf ziet als oorzaken en drempels bij burn-out). Daarenboven heerst in het re-integratieonderzoek een kwalitatieve onderzoekstraditie en schenkt men beperkte aandacht aan demografische kenmerken van onderzoekspopulaties. In deze studie worden bovenstaande tekortkomingen geadresseerd via een kwantitatieve bevraging van 45 gepercipieerde determinanten en drempels bij 1153 Vlaamse (ex-)burn-outpatiënten. Resultaten tonen ten eerste aan dat de frequentst gerapporteerde determinanten en drempels (door minstens 70% van de steekproef) verwijzen naar factoren gerelateerd aan gebrekkig herstel voor én na een burn-outepisode (bijvoorbeeld de eigen neiging om constant hard te willen werken en verminderde productiviteit door resterende symptomen); en ten tweede dat er systematische associaties zijn tussen demografische kenmerken en burn-outervaringen. Zo geven vrouwen, ouderen en mensen zonder tertiair diploma aan meer drempels te zien om te re-integreren naar de arbeidsmarkt

The COVID-19 crisis and telework : a research survey on experiences, expectations and hopes

While a considerable number of employees across the globe are being forced to work from home due to the COVID-19 crisis, it is a guessing game as to how they are experiencing this current surge in telework. Therefore, we examined employee perceptions of telework on various life and career aspects, distinguishing between typical and extended telework during the COVID-19 crisis. To this end, we conducted a state-of-the-art web survey among Flemish employees. Notwithstanding this exceptional time of sudden, obligatory and high-intensity telework, our respondents mainly attribute positive characteristics to telework, such as increased efficiency and a lower risk of burnout. The results also suggest that the overwhelming majority of the surveyed employees believe that telework (85%) and digital conferencing (81%) are here to stay. In contrast, some fear that telework diminishes their promotion opportunities and weakens ties with their colleagues and employer