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    Relation entre la ResponsabiliteĢ Sociale des Entreprises et la Performance FinancieĢ€re : Cas des entreprises tunisiennes

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    Cet article analyse la relation entre la responsabiliteĢ sociale des entreprises (RSE) et la performance financieĢ€re (PF). Cette dernieĢ€re est devenue omnipreĢsente dans les discours eĢconomiques et acadeĢmiques ainsi que dans les deĢbats. Cette analyse est baseĢe sur une revue de litteĢrature de la responsabiliteĢ sociale des entreprises. En premier lieu, nous allons preĢsenter les principales deĢfinitions theĢoriques ainsi que les deĢfinitions des diffeĢrentes notions de performance. En deuxieĢ€me lieu, une recherche empirique est eĢtablie sur la relation entre RSE et PF, ainsi que sur lā€™interaction entre la performance sociale (PS) et celle financieĢ€re des petites et moyennes entreprises (PME). En dernier lieu, nous allons eĢtudier la relation entre des Parties Prenantes (PP)et la PF. Nous avons utiliseĢ une approche d'enqueĢ‚te par questionnaire aupreĢ€s de 60 PME, les donneĢes ont eĢteĢ recueillies aupreĢ€s des entreprises de diffeĢrents secteurs dā€™activiteĢs en Tunisie. Dans ce questionnaire, il y a 46 items qui ont eĢteĢ utiliseĢs avec une eĢchelle de Likert aĢ€ 5 points (1 signifient Ā« fortement en deĢsaccord Ā» et 5 signifient Ā« fortement d'accord Ā») pour estimer les relations proposeĢes dans le modeĢ€le conceptuel. En eĢtudiant les liens de causaliteĢ et en confirmant les hypotheĢ€ses de recherche, les reĢsultats ont montreĢ un impact positif entre Performance FinancieĢ€re, Performance Sociale, ResponsabiliteĢ Sociale et Parties Prenantes

    En quoi l'entrepreneuriat social et l'innovation sociale constituent-ils un avantage concurrentiel pour les entreprises ?

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    Ces dernieĢ€res anneĢes, la recherche scientifique a susciteĢ un deĢbat sur un certain nombre de concepts interconnecteĢs englobant deux dimensions apparemment contradictoires : la dimension sociale et la dimension eĢconomique. L'objectif principal de cette eĢtude est de deĢmontrer la relation entre l'entrepreneuriat social, le concept d'innovation sociale et leur impact sur la concurrence. L'entrepreneuriat social et l'innovation sociale sont devenus des meĢtaphores puissantes pour de nouvelles formes et de nouveaux modeĢ€les de solutions de creĢation de valeur commerciale. En fait, notre deĢfi consiste aĢ€ deĢterminer les principaux moteurs de la capaciteĢ d'innovation des entreprises et quel serait le niveau approprieĢ de capaciteĢ d'innovation pour eĢ‚tre compeĢtitif ? La meĢthode de recherche a eĢteĢ conduite par un questionnaire qui a eĢteĢ administreĢ sur un eĢchantillon de 100 entreprises sociales tunisiennes financeĢes par des banques de financement de petites et moyennes entreprises, afin de porter un jugement sur la capaciteĢ dā€™innovation aĢ€ creĢer un avantage concurrentiel et accroitre sa part de marcheĢ. Les reĢsultats montrent l'importance de la capaciteĢ d'innovation et son impact positif sur la reĢalisation d'un avantage concurrentiel
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