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    Redes de colaboraci贸n en educaci贸n. Evidencias recogidas en escuelas de Southampton

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    El objetivo de este art铆culo es conocer c贸mo opera una red de escuelas orientada a la mejora del proceso de ense帽anza-aprendizaje en la ciudad de Southampton (al sur de Inglaterra). Con esta finalidad, se presenta un estudio de caso que incluye la realizaci贸n de entrevistas al personal directivo y docente de las cinco escuelas participantes, y la revisi贸n de documentos de car谩cter institucional que comparte la alianza. Esto ha permitido al equipo investigador ahondar en: 1) las aspiraciones que tiene la red, 2) las 谩reas de inter茅s mutuo que predominan, y 3) el tipo de organizaci贸n estructural que sustenta la colaboraci贸n. Los resultados apuntan al intercambio de experiencias e informaci贸n; la gesti贸n eficaz de recursos; y la mejora escolar como las principales aspiraciones. Por otro lado, algunos de los intereses de trabajo com煤n a este respecto son el liderazgo, la inclusi贸n y el apoyo entre iguales. En relaci贸n con la estructura que adopta este entramado, la red dispone de grupos interconectados que abordan diversos aspectos. Las conclusiones destacan la necesidad de abrir fronteras para que cada vez sean m谩s las escuelas que trabajen en red.This paper seeks to ascertain how a network of schools aimed at enhancing the teaching-learning process in the city of Southampton (south England) operates. A case study is presented which includes interviews with leadership teams and teachers from the five schools participating along with a review of the institutional documents shared by the alliance in question. The research team was able to delve into: 1) the aspirations of the network; 2) the main areas of common interest; and 3) the type of structural organization underpinning the collaboration. The findings reveal that the main aspirations are sharing experiences and information, effective management of resources and school improvement. Other common issues of interest include leadership, inclusion and peer support. In terms of the structure of the network, there are interconnected groups that address a variety of aspects. The conclusions underline the need to open up so that more and more schools begin to network.
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