2 research outputs found
Aplicación del Sistema de Gestión de Almacén para mejorar la productividad del almacén de la empresa EISSA. Obra Cajamarquilla, Huachipa 2017
La presente tesis “Aplicación del Sistema de Gestión de Almacén para mejorar la
productividad del almacén de la empresa EISSA. Obra Cajamarquilla - Huachipa,
2017” es un trabajo de investigación y mejora. Dicha empresa se dedica como
rubro principal elaboración de tableros eléctricos y mantenimiento de eléctrico
instrumental en diferentes obras al nivel nacional. El problema encontrado es en el
almacén de la obra Unidad Cajamarquilla, se observó que no cuentan con un
inventario actualizado del stock de materiales y equipos, pedidos incompletos y
pedidos con retrasos.
Se analizó la información brindada por las personas encargadas de la empresa
con la finalidad de plantear una mejora al almacén. Para iniciar con la
investigación se usó el Diagrama de Ishikawa, Principio de Pareto y Análisis ABC,
con la información de obtenida se dieron solución a las diferentes deficiencias.
Adicionalmente para tener un mejor control se va usar el Sistema Apli que es
donde se registran la data actualizada y se puede realizar diferentes funciones.
Con la propuesta planteada se va optimizar el sistema de almacenes,
disminuyendo gastos innecesarios, manteniendo un inventario actualizado y la
distribución del almacén mejor organizado
Aplicación del Sistema de Gestión de Almacén para mejorar la productividad del almacén de la empresa EISSA. Obra Cajamarquilla, Huachipa 2017
La presente tesis “Aplicación del Sistema de Gestión de Almacén para mejorar la
productividad del almacén de la empresa EISSA. Obra Cajamarquilla - Huachipa,
2017” es un trabajo de investigación y mejora. Dicha empresa se dedica como
rubro principal elaboración de tableros eléctricos y mantenimiento de eléctrico
instrumental en diferentes obras al nivel nacional. El problema encontrado es en el
almacén de la obra Unidad Cajamarquilla, se observó que no cuentan con un
inventario actualizado del stock de materiales y equipos, pedidos incompletos y
pedidos con retrasos.
Se analizó la información brindada por las personas encargadas de la empresa
con la finalidad de plantear una mejora al almacén. Para iniciar con la
investigación se usó el Diagrama de Ishikawa, Principio de Pareto y Análisis ABC,
con la información de obtenida se dieron solución a las diferentes deficiencias.
Adicionalmente para tener un mejor control se va usar el Sistema Apli que es
donde se registran la data actualizada y se puede realizar diferentes funciones.
Con la propuesta planteada se va optimizar el sistema de almacenes,
disminuyendo gastos innecesarios, manteniendo un inventario actualizado y la
distribución del almacén mejor organizado