MEJORAMIENTO DE CAPACIDAD Y PRODUCCIÓN EM UM TALLER DE ENSAMBLAJE DE VENTANAS A TRAVÉS DEL DESPLIEGUE DE FACILIDADES

Para analizar el problema de capacidad en una la linea de ensamblaje de ventanas se utilizó la metodologia de los 24 pasos presentada por Meyers y Stephens (2013). El propósito del estudio fue aumentar la capacidad de producción basado en el despliegue de la facilidad para así mejorar el flujo. En el mismo se realizaron análisis de producto, de demanda, se identificaron las cadenas de valor, se calculó el tiempo estándar de las operaciones, el “takt time”, las maquinas necesarias, y un análisis de relaciones proponer mejoras de despliegue de facilidades. Para la linea de ensamblaje evaluada se identificaron un total de 1,152 combinaciones produciendo tres tipos de ventanas principales y el mismo no cumplía con un 67% de su producción diaria. El despliegue de la facilidad fue ajustado a la línea basado en las relaciones identificadas en las cadenas de valor y a la relación cuantificada de ellas, reduciendo las distancias en un 40% y aumentando la capacidad de producción por un 88.34%