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Development Of Sustainable Tourism Industry Along Chaophraya River
The purpose of this research is to present marketing mix strategies plans in the development of sustainable tourism industry along Chaophraya River. The samples are 200 thai tourists and 200 foreign tourists who travel along Chaophraya River in Bangkok, Nonthaburi and Ayutthaya in Thailand. This results reveal that the operators should plan their marketing strategies, focusing on distribution channels, promotion and quality of service, so that the Thai and foreign tourists could perceive more than their expectation which would lead to satisfaction. For Thai tourists to revisit in the future operators must consider perception variable in terms of personnel; and push factors in terms of seeking for escape and relaxation, which together had 13.7% influence. For foreign tourists, operators must consider perception variable in term of personnel, push factors in terms of seeking for different lifestyle and entertainment and pull factor in term of environment quality, which together had 18.1% influence. Moreover the operators should increase the sustainable tourism such as preserving and public relation of natural environment and have local tourist guide
āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļē 1) āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āļāļģāđāļāļāļāļēāļĄāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢāļāļģāļāļ§āļ 400 āļāļ āļŠāļāļīāļāļīāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒ āļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āļāļāļŠāļāļāļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļēāļāļĩ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļ-āļŠāđāļāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļŠāļŦāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļĢāđāļŠāļąāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļēāļāļāļāļ§āđāļē 1. āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļ āļēāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļī .05 2. āļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļļāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļē āļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄāđāļāļāđāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļī 0.1 3. āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāđāļāļŠāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļģāļĄāļēāļāļāļąāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄāđāļāļāđāļēāļāļāļģāļāļ§āļāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļĄ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ āļāļąāđāļāļŠāļāđāļ āļāļąāđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āļāļąāđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļīāļĻāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļģāđāļĨāļ°āļāđāļģāļĄāļēāļāļāļąāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĄāđāļāļāđāļēāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāđāļāļ°āļāļģāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĨāļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļĄāļāđāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļąāļĻāļāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļāļīāļāļī 0.
āđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ Gen Y āđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ GEN Y āđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ·āļ āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ GEN Y āđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāđāļāđāļāļāđāļāđāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļģāļāļ§āļ 260 āļāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļŠāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāļ§āđāļē āđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ GEN Y āđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĐāđ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļāļāļąāļ§āļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āļāđāļē Chi-Square āđāļāđāļēāļāļąāļ 33.228 āļāđāļē df āđāļāđāļēāļāļąāļ 26 āļāđāļē Chi-Square/df āđāļāđāļēāļāļąāļ 1.278 āļāđāļē P-Value āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.156 āļāđāļē GFI āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.976 āļāđāļē AGFI āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.949 āļāđāļē CFI āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.993 āļāđāļē RMR āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.007 āđāļĨāļ°āļāđāļē RMSEA āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.033 āļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļĩāđāļāļŠāļāļĢāļĩāļĄāļĄāļīāđāļāđāļāđāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 58.4 āđāļāļĒāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļāļĩ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļļāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļŠāļīāļāļāđ
āđāļĄāđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļ S-Commerce āļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ
āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļŠāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ·āļÂ āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāđāļāļĒāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢÂ āļāļģāļāļ§āļ 220 āļāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļāļāļģāļĨāļāļāļŠāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļāļāļēāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāļ§āđāļē āđāļĄāđāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļāļīāļāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢÂ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĐāđ Â āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļē Â āđāļāđāļēāļāļąāļ 36.804 āļāđāļē df āđāļāđāļēāļāļąāļ 30 āļāđāļē / df āđāļāđāļēāļāļąāļ 1.203 āļāđāļē P-Value āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.205 āļāđāļē GFI āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.971 āļāđāļē AGFI āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.935 āļāđāļē CFI āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.994 āļāđāļē RMR āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.009 āđāļĨāļ°āļāđāļē RMSEA āđāļāđāļēāļāļąāļ 0.030 āđāļāļĒāļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļļāļāļāļąāļ§āļāđāļēāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļē āļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļĄāđāļāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāđāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 65.5 āđāļāļĒāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāļĢāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāļĄāļĩāļāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļāļāđāļāļĄāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļ§āđāļāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ
āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āđāļāļĒ: āļāļĢāļāļĩāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļ āļđāđāļāđāļ (MARKETING INNOVATION OF WALKING STREET ENTREPRENEURS FOR GAINING ACCEPTANCE OF FOREIGN AND THAI TOURISTS...)
āļāļāļāļąāļāļĒāđāļ āļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļīāđāļĨāļ°āļāļēāļ§āđāļāļĒāļāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļ āļđāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļāđāđāļāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļ āļđāđāļāđāļāļĢāļ§āļĄ 690 āļāļ āļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāđāļāļāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĢāļ§āļĄ 30 āļāļ āļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļāļ§āđāļē āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļāļāđāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāđāļāļīāļāļ§āđāļēāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāđāļāđāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļķāļāļāļāđāļāļāļķāļāļāļāđāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļāļēāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļķāļāļŠāļđāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĄāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļ āļāļēāļĢāļĒāļāļĄāļĢāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļ°āđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļāđāļēāļ āļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļīāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļģāļŠāļģāļāļąāļ: āļāļāļāļāļāđāļāļīāļ āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ Abstract The purpose of this research is to study the marketing innovations of walking street entrepreneurs to gain acceptance of Foreign and Thai Tourists in Chiangmai and Phuket provinces, using both quantitative and qualitative analysis. Quantitative analyses were done using questionnaires from 690 tourists in Chiangmai and Phuket walking streets. For qualitative analysis, in-depth interview and focus group method were employed with a total 30 interviewees, consisting of walking street entrepreneurs and related government officers. It was found that tourists had high needs for marketing innovations, considered the competitiveness of the walking streets entrepreneurs to be above competitors, had high level of innovation adoption, high to very high level of satisfaction, high to very high tendency of repeated visits in the future and high tendency to recommend others to visit. In addition, marketing innovations has differential effects on innovation adoption, satisfaction, tendency of repeated visits in the future, and intention to recommend others to visit, depending on location of the walking streets, purpose of visits, and nationality of the tourists. Keywords: Walking street, Marketing innovation, Tourism