- 서울시 일개구 사례 -

학위논문(석사) -- 서울대학교대학원 : 보건대학원 보건학과(보건정책관리학전공), 2023. 8. 유승현.In Korean society, which is currently experiencing unprecedented aging, the "late middle-aged" group constitutes a significant portion of the population. This term refers to individuals aged 50 to 64 and widely using in various policy contexts. This stage of life, known as late-middle age, is a transitional period between youth and old age, characterized by significant changes in diverse aspects of life, including physical, domestic, and occupational adjustments due to aging. However, late middle-aged individuals often encounter anxieties and crises while adapting to these changes. In light of this, walking is gaining attention as a means to promote physical health and alleviate anxiety and depression among late middle-aged individuals. Nonetheless, the walking participation rate among late middle-aged men is currently the lowest in the population, and there is a lack of research specifically targeting this group. Therefore, it is crucial to emphasize the importance of walking for the health of late middle-aged men and implement policies that promote walking among them. Accordingly, to provide fundamental implications for policies promoting walking among late middle-aged men, this study investigates the factors influencing their walking habits and experiences in Seoul's A district: a local community that is actively working to become a representative pedestrian-friendly city in South Korea and known for its high walking participation rate among late middle-aged men. For this purpose, the study conducted in-depth personal interviews with late middle-aged men aged 50 to 59 residing in A district of Seoul. The comprehensive qualitative data analysis method proposed by Lee & Kim, 2014 was employed for data analysis. Participants were recruited based on age and level of walking practice, and ultimately, in-depth interviews were conducted with 21 participants. The analysis revealed that walking holds significant value for late middle-aged men. Firstly, walking was the best physical activity to maintain and improve the physical health of late middle-aged men, providing an easily accessible way to manage health by being a form of physical activity even within a busy daily routine. Additionally, it plays a positive role in alleviating anxiety and maintaining mental health during the process of accepting various changes in late middle age. Specifically, walking provides an opportunity to refresh a hectic daily life, relieve stress accumulated in the workplace, contemplate future concerns related to old age, facilitate natural communication with colleagues or spouses, promoting intimacy, trust, and conflict resolution, representing a valuable avenue for interaction. Furthermore, walking was recognized as a reliable support for preparing for old age, serving as a driving force for physical health and a helpful activity in alleviating depression, thereby holding even greater value in the elderly years. Additionally, the study identified two major aspects as means to promote walking among late middle-aged men: providing a physical environment for walking and creating a culture and atmosphere that encourage walking. The physical environment, which represents the most fundamental condition for practicing walking, was conceptualized by late middle-aged men as characteristics of the desired walking path, including features such as a path where they can walk confidently without worry, a path that provides a pleasant walking experience, and a path that is not burdensome even in a busy daily routine. Thus, establishing pedestrian-friendly infrastructure considering characteristics such as enjoyment, accessibility, and safety was confirmed as a foundation for promoting walking among middle-aged men and an effective activation strategy. In addition, it was highlighted that fostering a culture and atmosphere that encourage walking is essential. Specifically, actively promoting the value of walking for health in terms of physical, mental, and social aspects, raising middle-aged men's voluntary awareness of the importance of walking, and providing various programs such as campaigns and events to motivate and facilitate walking were suggested. Tailored programs based on workplaces could be particularly beneficial for middle-aged men who spend most of their time working, and programs that allow walking together with family members, colleagues, or other individuals were seen as effective in promoting walking participation among middle-aged men and ultimately enhancing their health.현재 유례없는 속도의 고령화를 경험하고 있는 한국 사회에서, 인구 중 가장 큰 비중을 차지하고 있는 집단은 바로 장년층(長年層)이다. 장년층은 여러 정책 과정에서 사용되는 개념으로 만 50~64세에 해당하는 사람들을 일컫는다. 장년기는 청년기와 중년기를 지나 노년기를 앞둔 생애의 과도적 시기이자, 나이 듦에 따라 신체, 가정, 직장을 포함한 여러 측면의 변화를 일상에서 경험하는 시기라는 의미를 함께 갖는다. 그러나, 이렇게 다양한 변화에 적응해 가는 과정에서 장년층은 불안과 위기감을 경험하는 것으로 알려져 있다. 이에 따라, 장년층의 신체적인 건강을 증진하고 불안과 우울을 완화할 수 있는 수단으로서 걷기가 갖는 가치가 점차 주목받고 있다. 하지만 현재 장년 남성의 걷기 실천율은 전체 인구 중 가장 낮은 수준이며, 장년 남성을 대상으로 한 걷기 실천 관련 연구도 부족한 상황이다. 따라서, 장년 남성의 건강을 증진하기 위해 걷기 실천 활성화가 필요하다. 이러한 맥락에서 본 연구는 장년층 걷기 활성화 정책에 기초적인 함의를 제공하기 위한 목적으로 장년 남성의 걷기 실천율이 높으며 한국에서 대표적으로 보행친화적 도시를 구축하고자 힘쓰고 있는 서울시의 A구를 공간적 범위로 설정하였다. 연구 내용으로는 장년 남성의 걷기 실천 영향 요인과 걷기 실천 경험에 관해 확인하고자 했다. 이를 위해 서울대학교 생명윤리심의위원회의 최종 승인 처리가 완료된 2023년 4월 12일부터 5월 11일까지 서울시 A구에서 거주하는 만 50~59세의 장년 남성을 대상으로 개인심층면접조사(심층면담)을 수행하였으며, 이동성과 김영천(2014)이 제시한 포괄적 질적자료 분석 방법을 활용하였다. 참여자의 구성은 거주 지역과 걷기 실천 수준 등을 고려하여 모집하였으며, 최종적으로는 21명의 연구 참여자가 심층면담의 대상이 되었다. 분석 결과, 장년 남성에게 걷기는 장년기 변화에 건강하게 대응하고 자연스레 노후를 대비할 수 있는 수단이자, 궁극적으로는 건강한 삶을 실현하는 데 중요한 역할을 맡고 있었다. 우선, 걷기는 장년기 신체 건강을 챙길 수 있는 최선의 신체활동으로, 신체 건강을 유지하고 개선할 수 있는 운동이자 바쁜 일상에서도 부담 없이 실천할 수 있어 건강을 관리하는 데 큰 도움이 되는 수단이었다. 또한, 장년기의 여러 변화를 받아들이는 과정에서 겪는 불안을 완화하며 정신 건강을 챙길 수 있는 수단으로도 긍정적인 역할을 하고 있기도 했다. 특히, 걷기는 치열한 일상을 환기하고 직장에서 쌓인 스트레스를 해소할 기회를 제공하는 한편, 앞으로의 노후와 관련된 여러 고민에 대해 생각해 볼 수 있는 사색의 기회이자 직장동료나 배우자와 자연스러운 일상의 대화를 통해 친밀감과 신뢰를 형성하고 갈등을 해소하는 교류의 장으로서도 큰 가치가 있는 것으로 나타났다. 더불어, 걷기는 앞으로의 노년기를 준비하는데 든든한 지원군으로, 신체 건강의 원동력이자 우울감 해소에 도움이 되는 등 노년기에 더욱 높은 가치를 가지고 있었다. A구 장년 남성의 걷기 실천을 활성화할 방안으로는 크게 걷기를 할 수 있는 물리적 환경 제공하기와 걷기를 독려하는 문화와 분위기 조성하기라는 두 가지 측면이 두드러졌다. 먼저 물리적인 환경이란 걷기를 실천하는 데 필요한 가장 기초적인 조건으로, 걱정 없이 자신 있게 걸을 수 있는 길, 걷는 것이 즐거운 경험이 되는 길, 바쁜 일상에도 걷기에 부담이 없는 길이라는 특성이 A구 장년 남성이 생각하는 걷고 싶은 길의 특성이었다. 즉, 즐거움, 접근성, 안전성 등의 특성을 고려하여 보행친화적인 인프라를 구축하는 것은 장년 남성의 걷기 실천을 위한 기반이자, 가장 효과적인 활성화 전략이기도 했다. 이와 함께, 걷고 싶어지는 문화나 분위기를 조성하는 것 역시 중요하였다. 구체적으로는 신체적, 정신적, 사회적 측면에서 걷기가 건강에 갖는 가치를 적극적으로 홍보하여 장년 남성들이 자발적으로 걷기의 필요성을 느끼게 만드는 한편, 실천의 동기를 부여하고 계기를 제공할 수 있도록 다양한 캠페인이나 행사 등 프로그램을 제공하는 방안이 제시되었다. 특히, 일과 중 대부분의 시간을 일하며 보내는 장년 남성에게는 직장을 기반으로 한 맞춤형 프로그램을 제공하는 것이 도움이 될 수 있으며, 혼자보다는 가족이나 동료 등 다른 사람과 함께 걸을 수 있는 프로그램이 이어진다면 장년 남성의 걷기 실천을 촉진하고, 나아가 건강을 증진하는 데 효과를 거둘 수 있을 것으로 보인다.I. 서론 1 1. 연구 배경 및 필요성 1 2. 연구 목적 5 Ⅱ. 이론적 배경 6 1. 장년층의 정의 6 2. 장년층에 관한 연구 동향 7 3. 장년층 건강에 관한 연구 동향 10 가. 장년 남성의 건강에 관한 연구 동향 10 나. 장년 남성의 건강과 걷기 13 4. 걷기 실천 영향 요인에 관한 연구 동향 14 가. 보행 편의성 14 나. 녹지 및 공원 15 다. 사회문화적 환경 16 Ⅲ. 연구 방법 17 1. 연구 설계 17 2. 연구 대상지 선정 (서울시 A구) 17 3. 자료 수집 18 가. 참여자 선정 기준 및 모집 방법 19 나. 자료 수집 절차 20 4. 자료 분석 23 5. 연구 결과의 질 확보 24 6. 연구 윤리 24 Ⅳ. 연구 결과 25 1. 심층면담의 특성 25 2. 참여자의 일반적 특성 25 3. 심층면담 및 현장관찰 결과 27 가. 변화에 따른 불안을 경험하며 다시 삶을 정립하는 장년기 27 나. 자신감을 되찾기 위해 시작한 부담 없는 신체활동, 걷기 37 다. 건강한 장년기를 보내고 삶의 황혼기를 준비하는 최선책 46 라. 장년 남성이 걷게 만드는, 안전하고 즐겁고 부담 없는 길 55 마. 참여자들이 생각하는 A구의 걷기 좋은 길 답사 결과 71 V. 논의 74 1. 연구 결과에 관한 고찰 74 2. 연구의 한계점 및 의의 84 Ⅵ. 결론 86 참고문헌 88석

The Structural Relationship Between Supervisor's Coaching Leadership, Proactive Personality, Autonomous Work Motivation, Thriving at Work and Innovative Behavior Perceived by Start-up Employees in Knowledge-based Service Industry

학위논문(박사) -- 서울대학교대학원 : 농업생명과학대학 농산업교육과, 2023. 8. 김진모.이 연구의 목적은 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 상사의 코칭리더십과 주도성, 자율적 직무동기, 직무 번영감 및 혁신행동 간의 구조적 관계를 구명하는 데 있었다. 연구 목적을 달성하기 위한 연구 목표는 다음과 같다. 첫째, 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 상사의 코칭리더십과 주도성, 자율적 직무동기, 직무 번영감 및 혁신행동 간의 적합한 구조모형을 설정한다. 둘째, 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 상사의 코칭리더십과 주도성, 자율적 직무동기, 직무 번영감 및 혁신행동 간의 직접효과를 구명한다. 셋째, 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 상사의 코칭리더십, 주도성 및 혁신행동 간의 관계에서 자율적 직무동기와 직무 번영감의 매개효과를 구명한다. 이 연구의 모집단은 전국 지식서비스 스타트업에 재직하고 있는 근로자로 약 492,480명이다. 표집은 유의표집 방식으로 진행하여 벤처확인종합관리시스템 또는 KODATA에 등록된 기업으로 선정하였으며, 스타트업 얼라이언스 및 코리아스타트업 포럼과 같은 스타트업 관련 기관의 협조를 바탕으로 진행하였다. 또한 창업 후 7년 미만이며, 정보통신업, 전문, 과학 및 기술 서비스업, 금융 및 보험업, 교육 서비스업에 해당하는 조직에 종사하고 있는 재직자만을 표집하였다. 조사도구는 혁신행동, 상사의 코칭리더십, 주도성, 자율적 직무동기, 직무 번영감과 인구통계학적 특성 관련 문항으로 구성되었다. 모든 조사도구는 국내 선행연구에서 신뢰도와 타당도를 입증받은 도구를 선정하였으며, 전문가 및 지식서비스 스타트업 재직자에게 검토를 받아 수정 및 보완하여 활용하였다. 모든 조사도구는 예비조와 본조사를 통해 신뢰도를 확인하였다. 연구에 활용된 자료의 수집은 2023년 4월 26일부터 5월 23일까지 온라인 설문조사를 통해 이루어졌다. 총 회수된 설문은 491부였으며, 이 중 불성실 응답 및 이상치를 제거한 뒤, 최종적으로 467부를 분석에 사용하였다. 자료 분석은 SPSS Statistics 26.0과 Mplus7을 사용하였다. 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 이론적 배경을 토대로 연구자가 설정한 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 상사의 코칭리더십과 주도성, 자율적 직무동기, 직무 번영감 및 혁신행동의 구조모형은 실증 데이터를 타당하게 설명하였다. 둘째, 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 주도성(β=.361, p < .001), 자율적 직무동기(β=.232, p < .001) 및 직무 번영감(β=.338, p < .01)은 혁신행동에 유의한 직접효과가 있었으나 상사의 코칭리더십이 혁신행동에 미치는 직접효과는 유의하지 않는 것으로 나타났다. 또한 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 상사의 코칭리더십은 자율적 직무동기(β=.125, p < .01)와 직무 번영감(β=.474, p < .001)에 유의한 직접효과가 있는 것으로 나타났으며, 주도성 역시 자율적 직무동기(β=.667, p < .001)와 직무 번영감(β=.546, p < .001)에 유의한 직접효과가 있는 것으로 나타났다. 셋째, 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 자율적 직무동기(β=.029, CI{.005, .039}) 및 직무 번영감(β=.160, CI{.042, .159})은 상사의 코칭리더십과 혁신행동의 관계를 정적으로 단일 매개하는 것으로 나타났다. 또한 지식서비스 스타트업 자율적 직무동기(β=.155, CI{.096, .334})와 직무 번영감(β=.185, CI{.109, .403})은 주도성과 혁신행동의 관계를 정적으로 단일 매개하는 것으로 나타났다. 이 연구의 가설에 따라 연구를 수행한 결과 이 연구의 결론은 다음과 같다. 첫째, 이 연구의 구조모형은 지식서비스 스타트업 근로자가 인식한 상사의 코칭리더십과 주도성, 자율적 직무동기, 직무 번영감 및 혁신행동과 관련된 현상을 종합적으로 설명하는 데 적합하도록 설정되었다. 자기결정성 이론에 따라 지식서비스 스타트업에서 자율적 직무동기와 직무 번영감이 혁신행동의 수준을 결정할 수 있으며, 조직특성인 상사의 코칭리더십과 개인특성인 주도성이 이들을 매개하여 혁신행동에 영향을 미칠 수 있다. 둘째, 지식서비스 스타트업 근로자의 주도성과 자율적 직무동기, 직무 번영감은 혁신행동에 긍정적인 영향을 미친다. 즉 근로자가 조직 내에서 행동을 통해 환경을 바꾸려는 성향을 가지거나, 개인적으로 가치를 부여한 높은 수준의 동기를 더 많이 경험하거나, 일을 통해 자신이 발전하고 있다고 인식하며 활력감과 학습감을 동시에 경험할 때 혁신행동이 증가한다. 셋째, 상사의 코칭리더십은 혁신행동에 직접적인 영향을 미치지는 못하지만 자율적 직무동기와 직무 번영감을 단일 매개하여 혁신행동에 간접적으로 정적 영향을 미친다. 이를 통해 상사의 코칭리더십과 혁신행동의 관계에서 근로자의 심리적 특성을 반영한 자율적 직무동기와 직무 번영감 같은 매개변인이 중요한 의미를 가지며, 상사의 코칭리더십이 혁신행동에 영향을 미치기 위해서는 심리적인 변화가 선행되어야 함을 알 수 있다. 넷째, 주도성은 자율적 직무동기와 직무 번영감을 단일 매개하여 혁신행동에 간접적으로 정적 영향을 미친다. 이는 재직자의 혁신행동을 효과적으로 증가시키기 위해서는 재직자가 높은 주도성을 갖출 뿐만 아니라 주도성이 자율적 직무동기나 직무 번영감과 같은 다른 심리적 변화를 촉진할 수 있도록 유도해야 함을 시사한다. 이 연구의 결론을 토대로 연구결과의 활용을 위한 제언을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 혁신행동에 직접적인 영향을 미치는 것으로 나타난 주도성, 자율적 직무동기, 직무 번영감을 제고하기 위한 방안을 고려해야 한다. 둘째, 지식서비스 스타트업에서 중간관리자 및 경영진과 같은 리더는 코칭리더십을 활용하여 구성원에게 영향을 미칠 때 전달해야 할 내용뿐만 아니라 구성원에게 발생해야 할 심리적 변화에 초점을 맞춰야 한다. 셋째, 지식서비스 스타트업의 생존을 위해 근로자의 직무 번영감을 촉진할 수 있는 인적자원개발 전략이 반드시 포함되어야 한다. 다음으로 후속 연구에 대한 제언은 다음과 같다. 첫째, 상사의 코칭리더십과 주도성이 자율적 직무동기 및 직무 번영감을 매개하여 혁신행동에 미치는 정적인 영향을 조절할 수 있는 변인에 대해 고려해야 할 것이다. 둘째, 코칭리더십의 측정도구 개발이 필요하다. 셋째, 지식서비스 스타트업 내에서 주도성에 영향을 미칠 수 있는 변인에 대한 고민이 필요하다.The purpose of this study was to investigate the structural relationships between supervisor's coaching leadership, proactive personality, autonomous work motivation, thriving at work, and innovative behavior perceived by start-ups employees in knowledge-based service industry. To achieve the purpose of the study, the following research theories were established and analyzed. First, the theoretical research model of the structural relationship between supervisor's coaching leadership, proactive personality, autonomous work motivation, thriving at work, and innovative behavior perceived by start-up employees in knowledge-based service industry was appropriated. Second, the direct relationships between supervisor's coaching leadership, proactive personality, autonomous work motivation, thriving at work, and innovative behavior perceived by start-up employees in knowledge-based service industry was investigated. Third, autonomous work motivation and thriving at work had a mediating effect in the relationship between supervisor's coaching leadership, proactivity, and innovative behavior perceived by start-up employees in knowledge-based service industry. The population of the study is about 492,480 people with knowledge-based service start-up in South Korea. The sampling was conducted using purposeful sampling, selecting companies registered in the Venture Confirmation Integrated Management System or KODATA. Additionally, the study collaborated with start-up associations, such as Startup Alliance or Korea Startup Forum, and startup communities for sampling. The sample included employees who were working in organizations that had been in operation for less than 7 years and belonged to the information and communication industry, professional, scientific, and technical activities industry, financial and insurance activities industry, or education industry. For the research instrument, the survey has been used that consists of questionnaires on supervisor's coaching leadership, proactive personality, autonomous work motivation, thriving at work, and innovative behavior. The research instrument was reviewed to check if it required any modifications or deletions. The reliability and validity of all the measurement tools were secured. Data collection was conducted using online survey system from April 26th to May 23rd, 2023. A total of 491 responses were sampled, and after removing careless responses, 467 questionnaire responses were analyzed using SPSS Statistics 26.0 and Mplus 7.0. The following are the findings of this research. First, the theoretical research model of the structural relationship between supervisor's coaching leadership, proactive personality, autonomous work motivation, thriving at work, and innovative behavior perceived by start-up employees in knowledge-based service industry was identified suitable for analyzing the collected data. Second, proactive personality(β=.361, p<.001), autonomous work motivation(β=.232, p<.001), and thriving at work(β=.338, p<.01) had significant and positive direct effects on innovative behavior. However, the direct effect of supervisor's coaching leadership on innovative behavior was not significant. Additionally, supervisor's coaching leadership had significant and positive direct effects on autonomous work motivation(β=.125, p<.01) and thriving at work(β=.474, p<.001). Similarly, proactive personality had significant and positive direct effects on autonomous work motivation(β=.667, p<.001) and thriving at work(β=.546, p<.001). Third, autonomous work motivation(β=.029, CI{.005, .039}), and thriving at work(β=.160, CI{.042, .159}) has mediating effect in relationship between supervisor's coaching leadership and innovative behavior. And autonomous work motivation(β=.155, CI{.096, .334}), and thriving at work(β=.185, CI{.109, .403}) has mediating effect in relationship between proactive personality and innovative behavior. Based on the results of this study, the following conclusions were presented. First, the causal structural model was suitable to explain the phenomena related to supervisor's coaching leadership, proactive personality, autonomous work motivation, thriving at work, and innovative behavior perceived by start-up employees in knowledge-based service industry. According to self-determination theory, autonomous work motivation and thriving at work can determine the level of innovative behavior, while organizational characteristics such as supervisor's coaching leadership and individual characteristics such as proactive personality can influence innovative behavior by mediating these factors. Second, proactive personality, autonomous work motivation, and thriving at work perceived by start-up employees in knowledge-based service industry has a positive impact on innovative behavior. This indicates that when employees have a tendency to change their environment through their actions, experience a higher level of motivation personally attributed to their values, or perceive personal growth and a sense of vitality and learning through their work, innovative behavior increases. Third, supervisor's coaching leadership directly does not have a significant impact on innovative behavior, but it indirectly influences innovative behavior by mediating autonomous work motivation and thriving at work. This indicates that in the relationship between supervisor's coaching leadership and innovative behavior, mediating variables such as employees' psychological characteristics, namely autonomous work motivation and thriving at work, play an important role. For supervisor's coaching leadership to have an impact on innovative behavior, psychological changes need to occur as a precedent. Forth, proactive personality indirectly influences innovative behavior by mediating autonomous work motivation and thriving at work. This implies that in order to effectively increase employees' innovative behavior, it is important for employees to have high proactive personality and also to encourage proactive personality to stimulate other psychological changes such as autonomous work motivation or thriving at work. Based on the conclusion of this study, the suggestions for implications in the field are as follows. First, it is necessary to consider strategies to enhance proactive personality, autonomous work motivation, and thriving at work, which have been found to have a direct impact on innovative behavior. Second, leaders in knowledge service start-ups, such as middle managers and executives, should focus not only on the content they need to convey to their members using coaching leadership but also on the psychological changes that need to occur in their members. Third, to ensure the survival of a knowledge-based service start-up, it is essential to include human resource development strategies that promote employees' thriving at work. And the suggestions for subsequent research are as follows. First, it is important to consider variables that can moderate the positive effects of supervisor's coaching leadership and proactive personality on innovative behavior by mediating autonomous work motivation and thriving at work. Second, the development of a measurement tool for coaching leadership is necessary. Third, there is a need to examine the factors that can impact proactive personality within knowledge-based service start-ups.I. 서론 1 1. 연구의 필요성 1 2. 연구의 목적 6 3. 연구 가설 6 4. 용어의 정의 8 5. 연구의 한계 10 II. 이론적 배경 11 1. 지식서비스 스타트업 11 2. 혁신행동 26 3. 상사의 코칭리더십, 주도성, 직무 번영감, 자율적 직무동기 49 4. 혁신행동과 관련 변인 간의 관계 79 III. 연구방법 113 1. 연구 모형 113 2. 연구 대상 114 3. 조사 도구 116 4. 자료 수집 124 5. 자료 분석 127 IV. 연구 결과 및 논의 131 1. 변인의 일반적 특성 131 2. 측정모형 분석 140 3. 구조모형 적합성 144 4. 상사의 코칭리더십, 주도성, 자율적 직무동기 및 직무 번영감 간의 직접효과 147 5. 자율적 직무동기 및 직무 번영감의 매개효과 152 6. 연구 결과에 대한 논의 156 V. 요약, 결론 및 제언 173 1. 요약 173 2. 결론 176 3. 제언 181 참고문헌 185 [부록 1] 조사도구 수정 233 [부록 2] 설문조사지(안) 239박

(A) Study on B. Barto´k&amp;apos;s Suite, Op. 14 and R. Schumann&amp;apos;s Kreisleriana, Op. 16

본 논문은 필자의 석사과정 이수를 위한 졸업 연주회(1989년 1O월 24일)의 곡목 중 B. Barto´k의 Suite Op.14, R. Schumann의 Kreisleriana Op.16 에 대하여 연구한 것이다. Barto´k은 민족 음악학자로서, 민요의 과학적 연구와 더불어, 민속적 소재에서 비롯된 원시적 리듬과 선율을 피아노 작품에 많이 사용하였다. Suite Op.14는 1916년에 작곡된 것으로, 제 1곡과 3곡은 민속적 소재가 사용된 3부형식의 곡이다. 제 2곡은 Rondo형식의 Scherzo로서, 증3화음의 분산음형으로 구성된다. 제 4곡은 느린 속도의 곡으로, 인상주의적 경향을 보인다. 이 곡에서는 온음음계, 지속음, Ostinato의 사용과 더불어, 증음정, 불규칙한 악센트, 타악기적인 요소가 사용된다. Schumann 은 낭만주의 작곡가로서, 문학과 연관되는 다수의 성격적 소품을 작곡하였다. 그 중의 하나인 Kreisleriana Op.16 은 8개의 곡으로 구성되어 있다. 각 곡의 형식은 3부형식 또는 Ro-ndo로서, 반음계 선율, 잦은 전조, 비화성음등의 낭만주의적인 기법이 나타난다. 제 1곡은 짧은 주제 음형의 동형진행으로 구성되고, 제 2곡은 arch 형태의 주선율과 다양한 조성이 사용된다. 제 3곡은 □리듬으로 전개되며, 제 4곡은 V화음으로 시작하고 제 5곡을 각 부분이 특징적인 리듬으로 구분된다. 제 6곡은 순차적인 선율과 recitative 리듬을 사용하고, 제 7곡은 대위적인 기법이 나타나며 제 8곡은 상성부의 □리듬이 통일성있게 사용된다.;This thesis contains an analysis of the musical form and sty1 of the piano compositions that were resented in recital on October, 24, 1989. The compositions analysed are B. Barto´k Suite, Op.14 and R. Schumann&amp;apos;s Kreisleriana, Op,16. Barto´k, an ethnomusicologist, made a scientific research of folk music and melodies influenced by folk music. Suite Op.14 was composed in 1916. The first and the third piece are in ternary form with the folk materials. The second piece is a scherzo in rondo form. In the fourth piece, impressionistic tendencies can be seen. Whole-tone scale, pedal point, augmented intervals and ostinato figuration with irregular accents appear in this work. Schumann, a Romantic composer, composed many character pieces which were connected with literary sources. Kreisleriana Op.16, a character piece, is comprised of eight pieces which are in ternary or rondo form. Each of the pieces is characterised by it&amp;apos;s distinctive quality: sequence of short thematic figure in No.l, arch melodies and nonharmonic tones in No.2, the rhythm of ? in No.3, the dominant of the opening chord in No.4, the characteristic rhythms in NO.5, stepwise melodies and recitative s rhythms in No.6, contrapunctal technique in No.7, and the constant dotted rhythmic figure of ? in No.8. Kreisleriana Op.16 contains the chromatic melodies, various rhythms, many modulations and nonharmonic tones which are characteristics of Romanticism.목차 = Ⅳ 논문개요 = Ⅴ Ⅰ. 서론 = 1 Ⅱ. B.Barto´k의 Suite, Op.14 = 2 A. B.Barto´k 음악의 특징 = 2 B. 작품 분석 = 3 Ⅲ. R.Schumann의 Kreisleriana, Op.16 = 15 A. R.Schumann 음악의 특징 = 15 B. 작품 분석 = 16 Ⅳ. 결론 = 30 참고문헌 = 32 ABSTRACT = 3

입자 크기와 Ag의 첨가가 In₂O₃후막 가스 센서의 H₂가스 감응 특성에 미치는 영향

학위논문(석사)--서울대학교 대학원 :무기재료공학과,1998.Maste

젊은 시절의 플로베르와 환상문학 - 『"당신이 원하는 모든 것" : 심리학적 연구』를 중심으로

Flaubert écrit, à partir de seize ans, une série de contes fantastiques, dont Quidquid volueris". Paul, homm, sensé par excellence, a fait naître Djalioh au Brésil par le métissage d'une esc1ave noire et d'un orang-outang, et l'amène en France. Ce monstre trouble les bourgeois par son aspect ambigu. Inc1assable, ils le considèrent selon leurs critéres comme un bête, et 1'exc1uent de la société. Le corps de Djalioh est déformée. n a surtout une vast poitrine, pour qu'elle puisse contenir une âme. Le monstre est donc un poéte. Djalioh aime Adéle, la femme de Paul. Mais il ne sait pas exprimer son sentiment par des mots ni par la musìque. Le jeune Flaubert réefléchit à travers Djalioh sur la situation de lécrivain dans la société bourgeoise daprès 1830, et découvre la difficulté décrire, qui définira sa littérature à venir

플로베르 문학관의 형성과정 연구

학위논문(석사)--서울대학교 대학원 :불어불문학과 불문학전공,1995.Maste

La quête de lidentité et le labyrinthe de lhistoire dans Lenfant de sable de Tahar Ben Jelloun

Le Maghreb est une réion oùse croisent les difféentes cul- tures. Au cours de la colonisation et de lindéendance, les magh-réins ont connu la modernisation, qui remet en question leur identitétraditionnelle. Dans cette crise didentité, la question de langue prend la place la plus importante. Comme la plupart des érivains francophones, Tahar Ben Jelloun a éudiéàléole fran- çise oùil a appris non seulement le françis mais aussi la culture françise. Il nest pas un érivain bilingue mais ressent àlin- téieur de la langue françise la difféence de deux cultures, qui lamèe sans cesse àla question: Qui suis-je? Surtout, dans Len- fant de sable, àtravers lhistoire dAhmed, né fille mais éevé comme un homme par son pèe, il ne montre pas simplement la violence de la sociéémarocaine àléard des femmes, mais aussi la difficultéde retrouver le soi. Or, plus lhistoire se déoule, elle séare dans le labyrinthe. Il semble que cest déormais lhistoire, non pas le personnage, qui recherche son identité. Chaque con- teur raconte son histoire dAhmé selon son déir. Mais lhistoire ne disparaî pas dans le déert. Elle continue dun conteur àlau- tre. Et le dernier conteur laisse la parole aux lecteurs. La littéa-ture maghréine de lexpression françise, né dans une situation historique, est destiné dune certaine manièe àsa disparition. Les plus jeunes érivains sont déàcinquantaines. Elle cherche sa raison dêre non pas par telles ou telles histoires racontés, mais par lacte mêe de raconter, comme si Shééazade continuait de raconter pour survivre

중소기업 초기경력자의 조직적응과 성장욕구, 무형식학습, 상사-부하 교환관계(LMX)의 관계

학위논문 (석사)-- 서울대학교 대학원 : 농업생명과학대학 농산업교육과, 2019. 2. 김진모.The purpose of this study is to explore the relationship among adjustment to organization, growth needs, informal learning and LMX of Early careers in small and medium enterprises(SME). To satisfy the research goal, the specific research objectives are as followsfirst, explore the direct effect of early careers growth needs on adjustment to organization, second, examine the mediating effect of informal learning in relationship between growth needs and adjustment to organization, third, corroborate moderated mediation effect of informal learning on relationship between growth needs and adjustment to organization, given LMX as a moderator. The population of this study is targeted at the early careers working at excellent small and medium sized enterprises, which are registered at the Medium and Small Enterprises Information System. By early careers it means employees who have started their career for less than three years, regardless of the number of turnover. The data were collected from October 19th to November 16th, for four weeks via online survey system operated at KSDC, email and face-to-face survey. A total of 368 responses from 91 small and medium enterprises were collected, of which 345 responses were analyzed after removing careless responses. The research instrument consists of 62 items, among which were 18 items on job satisfaction, 10 items on organizational commitment, 6 items on growth needs, 12 items on informal learning, 7 items on LMX and 9 items on general characteristics on 5-Likert scale. For analysis, correlation analysis, difference analysis and regression analysis were conducted. To evaluate the level of perceptions on each variable, frequency, percentage, average and standard deviation were utilized. Furthermore, to analyze the correlation among variables, correlation analysis was performed. In order to identify the direct effect of independent variable on dependent variable, regression analysis was conducted, given demographic characteristics as covariance drawing upon the results from correlation analysis. To identify the mediating effect and moderated mediating effect, Hayes(2013)s PROCESS macro model 4 and model 8 were adopted. All the statistical significance was determined at .05, which is the most globally used cut-off. The results from the analysis are as followsfirst, the growth needs and informal learning of early careers in SME has a statistically significant relationship with job satisfaction and organizational commitment, which are the manifested variables of adjustment to organization. Second, the growth needs of early careers in SME has a partial mediating effect through informal learning on job satisfaction. Additionally, the growth needs of early careers in SME turns out to have a partial mediating effect via informal learning on organizational commitment. Third, LMX moderates the mediation of informal learning in relationship between growth needs and job satisfaction of early careers in organization. Moreover, LMX moderates the mediation of informal learning in relationship between growth needs and organizational commitment of early careers in organization. Drawing upon the results from analysis, concluding results could be made as followsfirst, growth needs and informal learning has a positive association with adjustment to organization. This result aligns with the result from preliminary studies as well as demonstrates that growth needs and informal learning play crucial role in adjustment to organization. Second, growth needs has a indirect effect through informal learning and direct effect on adjustment to organization. This means that as the early careers try to develop themselves within organization, they actively learn with others, reflect themselves and seek external activities, through which they adjust to organization. Third, LMX moderates the mediating effect of informal learning in relationship between growth needs and adjustment to organization. This indicates that within supporting and reciprocal relationship between early careers and their supervisors in SME, individual with high grow needs are likely to actively participate in informal learning. Thus, for facilitating the adjustment to organization of early careers, more attention should be given to relationship between early careers and their supervisors. Moreover, organization should promote leadership training program as well as a wide range of communication programs which will form the grounds for the reciprocal relationship between supervisors and early careers and promote the interaction between them. The suggestions for future researches could be as follows. First, as early careers in large corporations are in different context compared to them in SME, for furthering the literature, the relationship among adjustment to organization, growth needs, informal learning, LMX of early careers in large corporations should be investigated. Second, adjustment to organization should be developed as a unitary concept or variable, although in this study it was evaluated by combining two variables, namely job satisfaction and organizational commitment. Moreover, the implications for the field are as followsfirst, as informal learning could be promoted by diverse interventions, interventions affecting adjustment to organization through informal learning needs to be considered. Second, despite the shared issue of adjustment to organization among early careers in SME, the levels of adjustment to organization would vary according to type of fields, jobs and region. Thus, it should be cautious to generalize the result towards the early careers in SME.이 연구의 목적은 중소기업 초기경력자의 조직적응과 성장욕구, 무형식학습, 상사-부하 교환관계(LMX)의 관계를 구명하는 데 있었다. 이를 위하여 구체적인 연구 목표는 3가지로 설정하였다. 첫째, 중소기업 초기경력자의 성장욕구가 조직적응에 미치는 직접적인 영향 구명, 둘째, 중소기업 초기경력자의 성장욕구와 조직적응의 관계에서 무형식학습의 매개효과 구명, 셋째, 중소기업 초기경력자의 성장욕구와 조직적응의 관계에서 상사-부하 교환관계(LMX)에 의해서 조절된 무형식학습의 매개효과 구명 등으로 설정하였다. 이 연구의 목표 모집단은 중소기업현황정보시스템에 등록된 우수중소기업의 초기경력자이다. 초기경력자의 경우 이직횟수와 상관없이 전체 재직기간 3년 이하로 정의하였다. 자료 수집은 10월 19일부터 11월 16일까지 4주간 KSDC의 온라인 설문시스템과 우편조사 및 대면조사를 통해 진행되었다. 91개 중소기업, 총 368명으로부터 자료가 수집되었으며 불성실한 응답을 제외하여 345부의 자료를 분석에 활용하였다. 질문지는 5점 리커트 척도로 직무만족(18문항), 조직몰입(10문항), 성장욕구(6문항), 무형식학습(12문항), 상사-부하 교환관계(LMX)(7문항), 일반적 특성(9문항)으로, 총 62문항으로 구성하였다. 조사도구의 타당성을 검증을 위하여 내용타당도(전문가 5인), 안면타당도(중소기업 초기경력자 3인)를 확인하였다. 자료 분석을 위하여 상관분석, 차이분석, 회귀분석을 실시하였다. 변인에 대한 인식을 조사하기 위하여 빈도, 백분율, 평균, 표준편차를 사용하였으며, 각 변인들 간 상관관계를 분석하기 위해 상관분석을 활용하였고, 독립변인과 종속변인 간 직접적 영향관계를 구명하기 위하여 회귀분석을 실시하였다. 이때 종속변인에 유의한 차이가 나타난 인구통계학적 특성은 통제하였다. 이어서 매개효과와 조절된 매개효과를 구명하기 위해 Hayes(2013)의 PROCESS macro model 4와 model 8을 사용하여 회귀분석을 실시하였다. 모든 통계적 유의미성은 사회과학에서 가장 많이 활용되는 .05수준에서 판단하였다. 이 연구의 결과를 요약하면, 첫째, 중소기업 초기경력자의 성장욕구와 무형식학습이 조직적응의 측정변인인 직무만족과 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 중소기업 초기경력자의 성장욕구는 직무만족과의 관계에서 무형식학습을 통한 부분매개효과를 갖는 것으로 나타났다. 또한 중소기업 초기경력자의 성장욕구는 조직몰입과의 관계에서 무형식학습을 통한 부분매개효과를 갖는 것으로 확인되었다. 셋째, 상사-부하 교환관계(LMX)는 중소기업 초기경력자의 성장욕구와 직무만족의 관계에서 무형식학습의 매개효과를 조절하는 것으로 나타났다. 또한 상사-부하 교환관계(LMX)는 중소기업 초기경력자의 성장욕구와 조직몰입의 관계에서 무형식학습의 매개효과를 조절하는 것으로 나타났다. 이 연구를 통해 얻은 결론은 다음과 같다. 첫째, 중소기업 초기경력자의 성장욕구와 무형식학습이 조직적응에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이 결과는 선행연구를 지지하는 동시에, 성장욕구와 무형식학습이 중소기업 초기경력자의 조직적응에 영향을 미치는 중요한 변인이라는 것을 보여준다. 둘째, 성장욕구는 중소기업 초기경력자의 조직적응에 직접효과 및 무형식학습을 통한 간접효과를 가지는 것으로 나타났다. 이를 통해 중소기업 초기경력자가 조직 내에서 성장 및 발전하려고 할수록, 타인과의 학습, 자기성찰, 외부탐색 등의 활동에 참여하고, 이런 무형식학습의 결과 조직적응이 발생한다고 해석할 수 있다. 셋째, 상사-부하 교환관계(LMX)는 성장욕구와 조직적응의 관계에 대한 무형식학습의 매개효과를 조절하는 것으로 나타났다. 이를 통해 중소기업 초기경력자와 상사가 호혜적인 관계를 형성하여 서로를 도울수록 성장욕구를 지닌 개인이 무형식학습 활동에 참여하여 조직적응을 달성하는 경향이 더욱 증가하게 된다고 해석할 수 있다. 따라서 초기경력자는 조직적응을 위해 직속상사와의 관계에 보다 초점을 맞춰야 하고, 조직은 직속상사와 초기경력자가 호혜적인 관계를 가질 수 있도록 리더십교육을 강화해야 할 뿐만 아니라 멘토링 등과 같은 초기경력자-직속상사 간 다양한 커뮤니케이션 활동을 장려해야 한다. 이와 같은 결론을 바탕으로 후속연구를 위한 제언 2가지를 도출하였다. 첫째, 대기업 초기경력자는 중소기업 초기경력자와 조직적응에 있어서 다른 맥락에 놓이므로 후속연구에서는 대기업 초기경력자를 대상으로 조직적응과 성장욕구, 무형식학습, 상사-부하 교환관계의 관계를 분석하여 이 연구의 결과와 비교할 필요가 있다. 둘째, 이 연구에서는 조직적응을 직무만족, 조직몰입과 같은 측정변인을 통해 측정하였으나 조직적응 자체를 하나의 변인으로 분석할 수 있는 연구가 필요하다. 또한 결론을 바탕으로 연구 결과의 활용을 위한 제언 2가지를 도출하였다. 첫째, 무형식학습은 다양한 개입(intervention)에 의해 증가할 수 있으므로, 무형식학습을 통해 조직적응에 영향을 미칠 수 있는 개입에 대해 고려할 필요가 있다. 둘째, 중소기업 초기경력자는 조직적응이라는 공통적인 이슈를 갖고 있을 수 있으나 업종, 업무, 지역에 따라 편차가 크므로, 개별 기업에 이 연구의 결과를 적용하는 경우 주의를 요한다.목 차 I. 서론 1 1. 연구의 필요성 1 2. 연구의 목적 5 3. 연구 가설 5 4. 용어 정의 6 5. 연구의 제한 8 II. 이론적 배경 9 1. 중소기업 초기경력자의 조직적응 9 2. 성장욕구, 무형식학습, 상사-부하 교환관계(LMX) 32 3. 조직적응과 성장욕구, 무형식학습, 상사-부하 교환관계(LMX)의 관계 51 III. 연구 방법 57 1. 연구모형 57 2. 연구대상 58 3. 조사도구 60 4. 자료수집 66 5. 자료분석 69 IV. 연구 결과 및 논의 71 1. 연구변인 일반통계량 71 2. 성장욕구와 무형식학습이 조직적응에 미치는 영향 82 3. 성장욕구와 조직적응의 관계에서 무형식학습의 매개효과 87 4. 성장욕구와 조직적응의 관계에서 상사-부하 교환관계(LMX)에 의하여 조절된 무형식학습의 매개효과 92 5. 연구결과에 대한 논의 101 V. 요약, 결론 및 제언 107 1. 요약 107 2. 결론 110 3. 제언 113 참고문헌 115 [부 록] 139Maste