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    Influencing Factors of Cheorwon Hakmaeul Rural Experience Tourism Village Development Projects through Analyzing the Role of Stakeholders

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    ν•™μœ„λ…Όλ¬Έ (석사)-- μ„œμšΈλŒ€ν•™κ΅ ν™˜κ²½λŒ€ν•™μ› : ν™˜κ²½μ‘°κ²½ν•™κ³Ό(쑰경학전곡), 2015. 8. 이유미.κ΅­ν† μ˜ μ€‘μ•™μ§€λŒ€μ— μœ„μΉ˜ν•œ 접경지역은 λ‚¨λΆν•œ 뢄단과 ꡰ사적 λŒ€μΉ˜λ‘œ μΈν•œ 낙후와 μ •μ£Όμƒν™œν™˜κ²½μ˜ 열악성을 띄고 μžˆλ‹€. 접경지역지원법은 κ·Έλ™μ•ˆ λ‚™ν›„λ˜μ—ˆλ˜ μ§€μ—­μ£Όλ―Όλ“€μ˜ μš”κ΅¬λ‘œ μ œμ •λ˜μ–΄ μ§€μ—­λ°œμ „μ„ κΈ°λŒ€ν–ˆμœΌλ‚˜ ν† μ§€μ΄μš©μ— λŒ€ν•œ κ·œμ œμ™€ μ •λΆ€μ˜ μž¬μ •μ§€μ› 미흑 및 μ£Όλ―ΌκΈ°ν”Όμ‹œμ„€μ˜ μœ μž…, κ°€μˆ˜μš”μ  νˆ¬κΈ°ν˜„μƒ λ“±μœΌλ‘œ 개발이 μœ λ³΄λ˜μ–΄ 접경지역 주민듀은 λ§Žμ€ 경제적 손싀을 κ°μˆ˜ν•΄μ•Ό ν–ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ 접경지역은 μ§€μ—­μ£Όλ―Όμ˜ μ˜κ²¬μ„ λ°˜μ˜ν•œ λ†μ΄Œκ°œλ°œκ³„νšμ„ ν•„μš”λ‘œ ν•˜λ©° λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ˜ μ€‘μš”μ„±μ΄ κ°•μ‘°λ˜λŠ” 지역이닀. κ΅°μ‚¬μ‹œμ„€λ³΄ν˜Έλ²•μ— λ¬Άμ—¬ ν† μ§€κ°œλ°œμ— 규제λ₯Ό λ°›λŠ” 접경지역은 λ†μ΄Œμ²΄ν—˜ν”„λ‘œκ·Έλž¨κ³Ό 같은 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ μ€‘μ‹¬μ˜ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„κ°œλ°œμ„ 톡해 경제적 μžμƒλ ₯을 ν‚€μ›Œμ•Όν•œλ‹€. λ§ˆμ„μ‚¬μ—…μ— μžˆμ–΄ ν™œμ„±ν™”λœ μ£Όλ―Όκ³΅λ™μ²΄λŠ” 사업 μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄λ‘œμ„œ 사업성곡을 μœ„ν•œ μ€‘μš”μš”μ†Œμ΄λ©° λ‹€λ₯Έ μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄λ“€κ³Όμ˜ μ—­ν• μˆ˜ν–‰μ„ 톡해 μžμƒλ ₯을 κ°–μΆ˜ λ†μ΄Œλ§ˆμ„λ‘œ μ„±μž₯ν•  수 μžˆλ‹€. λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ κ°œλ°œμ— μžˆμ–΄μ„œ μΌλ°˜λ†κ°€, 법인, λ§ˆμ„ 그리고 μ§€μžμ²΄λŠ” λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ κ°œλ°œμ‚¬μ—…μ— μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄λ‘œ 각각의 주체듀이 λ†μ΄Œλ§ˆμ„μ— 수읡ꡬ쑰λ₯Ό 고차원화 μ‹œν‚€κ³  λ‹€λ³€ν™”μ‹œμΌœλŠ” 역할을 μˆ˜ν–‰ν•œλ‹€. ν•™λ§ˆμ„μ€ μŒ€κ³Ό 연관이 깊으며 μžμ—°μƒνƒœμžμ›μ΄ ν’λΆ€ν•œ μ§€μ—­μœΌλ‘œ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ„ μœ„ν•œ 기반이 κ°–μΆ°μ Έ 있고 사업을 μœ„ν•œ κ°œλ°œμžμ›μ΄ μ‘΄μž¬ν•˜λŠ” 지역이닀. ν•™λ§ˆμ„μ€ μΌμ œκ°•μ κΈ°λΆ€ν„° λŒ€ν‘œμ μΈ κ³‘μ°½μ§€λŒ€λ‘œ μŒ€ 생산을 ν†΅ν•œ λ§ˆμ„κ³΅λ™μ²΄μ™€ μŒ€ κ΄€λ ¨ 기술 및 ν’ˆμ’…κ°œλ°œμ΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 이루어진 지역이닀. λ˜ν•œ λ†μ—…μš©μˆ˜ μ‚¬μš©λͺ©μ μœΌλ‘œ μ‘°μ„±λœ ν•™μ €μˆ˜μ§€κ°€ 철원ꡰ DMZ μƒνƒœκ΄€κ΄‘κ±°μ μœΌλ‘œ μ§€μ •λ˜μ–΄ 관광을 ν†΅ν•œ 방문객의 증가가 κΈ°λŒ€λ˜λŠ” μž₯μ†Œμ΄κΈ°λ„ ν•˜λ‹€. ν˜„μž¬κΉŒμ§€λŠ” μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄λ³„λ‘œ 각자의 λ§ˆμ„κ°œλ°œμ‚¬μ—…μ„ μ§„ν–‰ν•˜κ³  있으며 μ΄λŠ” μ΅œμ’…μ μœΌλ‘œ ν•™λ§ˆμ„μ— λ†μ΄Œκ΄€κ΄‘μ„ μœ„ν•œ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ΄λΌλŠ” λͺ©ν‘œλ₯Ό κ°–κ³  μžˆμœΌλ‚˜ 참여주체별 역할뢄담이 이뀄지지 μ•Šμ•„ λ°œμ „μ΄ λŠ¦μΆ°μ§€κ³  μžˆλŠ” μƒνƒœμ΄λ‹€. λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ κ°œλ°œμ‚¬μ—…μ˜ 성곡을 ν†΅ν•œ ν•™λ§ˆμ„ μžμƒλ ₯확보λ₯Ό λͺ©ν‘œλ‘œ μ‚¬μ—…μ§„ν–‰μ‹œ 참여주체별 μ—­ν• μˆ˜ν–‰μ΄ μ€‘μš”ν•˜λ‹€λŠ” 점을 μ°©μ•ˆν•˜μ—¬ κ³Όκ±° μ§„ν–‰λ˜μ—ˆλ˜ λ§ˆμ„κ°œλ°œμ‚¬μ—… 쀑 λ†μ΄Œλ§ˆμ„μ’…ν•©κ°œλ°œμ‚¬μ—…μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ 참여주체별 λ§ˆμ„λ³€ν™”μ— 미친 μ—­ν• κ³Ό κ·Έ 영ν–₯μš”μΈμ„ λΆ„μ„ν•˜μ—¬ μ•žμœΌλ‘œ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ 사업진행과정에 μžˆμ–΄ 영ν–₯μš”μΈκ³Ό κ°œμ„ λ°©μ•ˆμ„ λ„μΆœν•˜μ˜€λ‹€. μ—°κ΅¬μ˜ λ°©λ²•μœΌλ‘œλŠ” λ¬Έν—Œμ‘°μ‚¬ 및 κ΄€λ ¨ 자료λ₯Ό ν†΅ν•œ 곡간뢄석과 ν˜„μ§€μ‘°μ‚¬λ₯Ό ν†΅ν•œ 뢀문별 μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄μ˜ 역할을 λ„μΆœν•˜μ˜€μœΌλ©° κ΄€κ³„μž 심측인터뷰λ₯Ό 톡해 μ„€λ¬Έν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜μ—¬ μ΅œμ’…μ μœΌλ‘œλŠ” λ§ˆμ„μ£Όλ―Ό 섀문쑰사λ₯Ό 톡해 μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄μ˜ 역할에 κ΄€ν•œ 검증과 κ·Έ 영ν–₯μš”μΈμ— κ΄€ν•΄ 쑰사λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜μ˜€λ‹€. μ—°κ΅¬μ˜ 뢄석 κ²°κ³Ό 및 μ‹œμ‚¬μ μ€ λ‹€μŒκ³Ό κ°™λ‹€. 첫째, μΌλ°˜λ†κ°€λŠ” ν•™λ§ˆμ„ λ§ˆμ„ν™˜κ²½ 변화에 영ν–₯을 μ£Όλ©° 특히 μ£Όκ±°ν™˜κ²½κ°œμ„ μ— μΆ”μ§„μ£Όμ²΄λ‘œμ„œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬ κ·Έ 영ν–₯μš”μΈμœΌλ‘œ μΌλ°˜λ†κ°€μ˜ λ§ˆμ„ μ†Œλ“μ› 발꡴과 κ°œλ°œμ˜μ§€λ₯Ό λ“€ 수 μžˆλ‹€. λ§ˆμ„μ„ κ΅¬μ„±ν•˜λŠ” κΈ°μ΄ˆλ‹¨μœ„μΈ μΌλ°˜λ†κ°€λŠ” λ§ˆμ„μ†Œλ“μ› κ°œλ°œμ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬κ°€ κ°€μž₯ λ†’μ•˜μœΌλ©° λ§ˆμ„ν™˜κ²½κ°œμ„ λ³΄λ‹€λŠ” μ†Œλ“μ‚¬μ—…μ„ ν†΅ν•œ μˆ˜μ΅ν™•λ³΄λ₯Ό 더 μ€‘μš”ν•˜κ²Œ μƒκ°ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ μ‘°μ‚¬λ˜μ—ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λ§ˆμ„κ²½μ˜μ§€μ›κ³Ό μžκΈˆμ§€μ› λΆ€μ‘±μœΌλ‘œ μ—­ν• μˆ˜ν–‰μ— λ¬Έμ œκ°€ λ°œμƒν•˜κ³  μžˆλŠ” 것을 λ‚˜νƒ€λ‚˜ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ 사업을 ν†΅ν•œ κ²½μ˜μ§€μ› 및 μžκΈˆμ§€μ›μ΄ μΌλ°˜λ†κ°€μ— λŒ€ν•œ κ°œμ„ μ‚¬ν•­μœΌλ‘œ λΆ„μ„λœλ‹€. λ‘˜μ§Έ, 법인은 ν•™λ§ˆμ„μ— 농업뢀문 변화에 영ν–₯을 μ£Όμ—ˆμœΌλ©° κ·Έ μ€‘μ—μ„œλ„ μΉœν™˜κ²½μ˜λ†μ‘°ν•©μ— μš΄μ˜ν•˜λŠ” μΆ”μ§„μ£Όμ²΄λ‘œμ„œ μ—­ν• μˆ˜ν–‰μ„ ν•΄μ™”λ‹€. κ·Έ 영ν–₯μš”μΈμœΌλ‘œλŠ” μ†Œλ“μž‘λͺ©κ°œλ°œ 및 μƒμ‚°μœ ν†΅κΈ°λ°˜ μ œκ³΅μ„ λ“€ 수 μžˆμ—ˆμœΌλ©° μ—­ν• μˆ˜ν–‰μ— λ”°λ₯Έ λ¬Έμ œμ μœΌλ‘œλŠ” μˆ˜μ΅ν™•λ³΄μ˜ μ–΄λ €μ›€μ΄λΌλŠ” 응닡이 κ°€μž₯ λ§Žμ•˜λ‹€. 이에 λŒ€ν•œ κ°œμ„ μ‚¬ν•­μœΌλ‘œλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ†Œλ“μž‘λͺ©μ˜ 개발 및 6μ°¨ μ‚°μ—…μ˜ ν™œμ„±ν™”λ₯Ό λ“€ 수 μžˆλŠ”λ° λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ΄ 6μ°¨ μ‚°μ—…κ³Όμ˜ 연계가 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€λŠ” μ μ—μ„œ μ‚¬μ—…μ§„ν–‰μ‹œ κ³ λ €μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš©ν•  수 μžˆλ‹€. μ…‹μ§Έ, λ§ˆμ„λ¦¬λ”λŠ” ν•™λ§ˆμ„μ— λ§ˆμ„ν™˜κ²½κ³Ό 농업 λΆ€λ¬Έ 변화에 영ν–₯을 μ£Όμ—ˆμœΌλ©° λ§ˆμ„ν™˜κ²½κ³Ό 농업 μ „λ°˜μ— 걸쳐 λ‹€μ–‘ν•œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•΄μ™”λ‹€. κ·Έ μ€‘μ—μ„œλ„ λ§ˆμ„μ£Όλ³€ κ°œμ„ μ— κ΄€ν•œ 응닡이 κ°€μž₯ λ§Žμ•˜μœΌλ©° κ·Έ 영ν–₯μš”μΈμœΌλ‘œ λ§ˆμ„λ¦¬λ”μ˜ μš°μˆ˜ν•œ μ—­λŸ‰μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ ν•˜λŠ” μ£Όλ―Ό μœ λŒ€κ° κ°•ν™”λ₯Ό λ“€ 수 μžˆλ‹€. μ—­ν• μˆ˜ν–‰μ— λ”°λ₯Έ 문제점으둜 인λ ₯뢀쑱에 λŒ€ν•œ 응닡이 κ°€μž₯ λ§Žμ•˜κ³  κ°œμ„ λ°©μ•ˆμœΌλ‘œ μ£Όλ―Όμ°Έμ—¬ μœ λ„λ₯Ό μœ„ν•œ λ§ˆμ„μ†Œλ“μ‚¬μ—…μ˜ 진행을 λ“€ 수 μžˆμ—ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ†Œλ“μ‚¬μ—…μ— μΌν™˜μœΌλ‘œ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ΄ λ¬Έμ œν•΄κ²°μ˜ μ—΄μ‡ κ°€ 될 수 μžˆλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ μ€‘μš”μ„±μ΄ μžˆλ‹€. λ„·μ§Έ, μ§€μžμ²΄λŠ” ν•™λ§ˆμ„μ— κ΄€κ΄‘λΆ€λ¬Έ 변화에 영ν–₯을 μ£Όμ—ˆμœΌλ©° 특히 DMZ κ΄€κ΄‘ κ΄€λ ¨ κ°œλ°œμ— μΆ”μ§„μ£Όμ²΄λ‘œμ„œ 역할을 μˆ˜ν–‰ν•˜μ˜€λ‹€. κ·Έ 영ν–₯μš”μΈμœΌλ‘œλŠ” DMZ κ΄€λ ¨ 관광사업 및 λ§ˆμ„ν™˜κ²½κ°œμ„  사업에 μ‹œν–‰μ΄ 있으며 μ—­ν• μˆ˜ν–‰μ— λ”°λ₯Έ 문제점으둜 μˆ˜μ΅λΆ„λ°°μ˜ ν˜•ν‰μ„±μ— λŒ€ν•œ 응닡이 κ°€μž₯ λ†’κ²Œ λ‚˜νƒ€λ‚˜ κ΄€κ΄‘μ‚¬μ—…μœΌλ‘œ μΈν•œ ν˜œνƒμ— κ΄€ν•΄ ν˜•ν‰μ„±μ— λ§žλŠ” 뢄배기쀀이 κ°œμ„ λ°©μ•ˆμœΌλ‘œ μ œμ‹œλ˜μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. μ΄λŠ” λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ 사업 λ˜ν•œ κ΄€κ΄‘μ†Œλ“μ‚¬μ—…μœΌλ‘œ μ‚¬μ—…μ§„ν–‰μ‹œ 사전에 ν˜‘μ˜κ³Όμ •μ„ 거친 뢄배기쀀을 μ œμ‹œν•˜λŠ” 과정이 ν•„μš”ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλœλ‹€. 접경지역은 졜근 λ“€μ–΄ 개발이 이루어지고 μžˆλŠ” 지역 쀑 ν•˜λ‚˜μ΄λ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λŒ€λΆ€λΆ„μ— κ°œλ°œμ€ 톡일을 μœ„ν•œ κΈ°λ°˜μ‘°μ„±μ‚¬μ—…μœΌλ‘œ 접경지역 λ†μ΄Œλ§ˆμ„μ— λŒ€ν•œ 관심은 적은 νŽΈμ΄λ‹€. 접경지역 λ†μ΄Œλ§ˆμ„μ΄ μžμƒλ ₯을 κ°–κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” λ§ˆμ„κ°œλ°œμ— μžˆμ–΄ 각각의 참여주체듀에 자발적인 μ—­ν• μˆ˜ν–‰μ΄ ν•„μš”ν•˜λ©° κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 참여주체별 λ¬Έμ œλ“€μ„ λ‹€λ₯Έ μ£Όμ²΄λ“€κ³Όμ˜ ν˜‘λ ₯을 톡해 ν•΄μ†Œν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. κ²°κ³Όμ μœΌλ‘œλŠ” 외뢀에 지원 없이 자체적으둜 경쟁λ ₯을 κ°–λŠ” λ§ˆμ„μ„ μš΄μ˜ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„  κ΄€λ ¨ μ£Όμ²΄λ“€μ˜ 역할섀정이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€. λ”°λΌμ„œ λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” 접경지역 λ†μ΄Œλ§ˆμ„μ— μžμƒλ ₯ κ°•ν™” μΈ‘λ©΄μ—μ„œ μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄μ˜ μ—­ν• κ³Ό 영ν–₯μš”μΈμ— κ΄€ν•œ 연ꡬλ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜μ˜€μœΌλ©° μ ‘κ²½μ§€μ—­μ΄λΌλŠ” μ§€μ—­νŠΉμˆ˜μ„±μ— λŒ€ν•œ 고렀와 λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ μ‚¬μ—…μ—μ„œμ˜ 참여주체별 μ—­ν• κ³Ό 영ν–₯μš”μΈ 뢄석을 톡해 타 접경지역 λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ μ‚¬μ—…μ˜ λ°”λžŒμ§ν•œ 개발방ν–₯을 μ œμ‹œλ₯Ό μœ„ν•œ κΈ°μ΄ˆμžλ‘œλ‘œμ„œ 역할을 ν•˜λŠ”λ° κ·Έ μ˜μ˜κ°€ μžˆλ‹€.λͺ© μ°¨ 제1μž₯ μ„œλ‘  1절. μ—°κ΅¬μ˜ λ°°κ²½ 및 λͺ©μ  01 2절. μ—°κ΅¬μ˜ λ²”μœ„ 및 방법 03 1. μ—°κ΅¬μ˜ λ²”μœ„ 03 2. μ—°κ΅¬μ˜ 방법 05 3절. 선행연ꡬ κ³ μ°° 07 1. λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ— κ΄€ν•œ 연ꡬ 07 2. 참여주체에 κ΄€ν•œ 연ꡬ 09 3. λΆ„μ„μ˜ ν‹€ 11 제2μž₯ 이둠적 κ³ μ°° 1절. 접경지역과 λ†μ΄Œλ§ˆμ„ 13 1. μ ‘κ²½μ§€μ—­μ˜ κ°œλ… 13 2. 접경지역내 λ†μ΄Œλ§ˆμ„μ˜ νŠΉμ§• 17 3. 접경지역 λ†μ΄Œλ§ˆμ„μ‚¬μ—… 참여주체에 λ”°λ₯Έ 문제점 21 4. 접경지역내 λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ˜ ν•„μš”μ„± 23 2절. λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ˜ 개발 및 μš΄μ˜μ— λ”°λ₯Έ μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄μ˜ νŠΉμ„± 26 1. λ†μ΄Œμ²΄ν—˜κ΄€κ΄‘κ³Ό 참여주체 26 2. λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ‚¬μ—…κ³Ό μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄κ°„μ˜ μƒν˜Έκ΄€λ ¨μ„± 27 3. 접경지역내 λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ 31 3절. λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ 참여주체별 사둀쑰사 34 1. λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ μš°μˆ˜μ‚¬λ‘€μ‘°μ‚¬ 34 2. λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ μš°μˆ˜μ‚¬λ‘€μ™€ μΆ”μ§„μ£Όμ²΄κ°„μ˜ μƒν˜Έκ΄€λ ¨μ„± 40 제3μž₯ ν•™λ§ˆμ„ λ§ˆμ„λ³€ν™”μ— λŒ€ν•œ μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄μ˜ 역할뢄석 1절. 일반 ν˜„ν™© 43 1. μžμ—°Β·μ§€λ¦¬ ν™˜κ²½ 43 2. μΈλ¬ΈΒ·μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½ 46 3. ν•™λ§ˆμ„ λ†μ΄Œλ§ˆμ„μ’…ν•©κ°œλ°œμ‚¬μ—… 51 2절. ν•™λ§ˆμ„ 참여주체별 λ§ˆμ„λ³€ν™”μ˜ 양상과 μš”μΈ 52 1. ν•™λ§ˆμ„ λ§ˆμ„ λ³€ν™”μ˜ 양상 52 2. ν•™λ§ˆμ„ λ§ˆμ„ λ³€ν™”μ˜ μš”μΈ 68 3절. ν•™λ§ˆμ„ λ§ˆμ„λ³€ν™”κ³Όμ •μ—μ„œμ˜ μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄μ˜ 역할뢄석 77 1. λ§ˆμ„λ³€ν™”μ— λ”°λ₯Έ μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄μ˜ 영ν–₯ 77 2. λ§ˆμ„λ³€ν™”λ‘œ μΈν•œ 참여주체별 문제점 87 3. λ§ˆμ„λ³€ν™”κ³Όμ •μ— λ”°λ₯Έ μ°Έμ—¬μ£Όμ²΄μ˜ μ—­ν•  μ’…ν•© 99 제4μž₯ ν•™λ§ˆμ„ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ 좔진과정에 λ”°λ₯Έ 참여주체별 영ν–₯μš”μΈ 뢄석 1절. ν•™λ§ˆμ„ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ˜ κ°œλ°œμ— λŒ€ν•œ 관점 106 2절. ν•™λ§ˆμ„ λ§ˆμ„λ³€ν™”μ— λŒ€ν•œ μ£Όλ―Όμ„€λ¬Έ 쑰사 107 1. 연ꡬ섀계 107 2. 싀증뢄석 109 3절. ν•™λ§ˆμ„ λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„μ‚¬μ—…μ˜ 참여주체별 영ν–₯μš”μΈ 뢄석 124 1. 참여주체별 λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ 개발의 역할뢄석 124 2. 참여주체별 λ†μ΄Œμ²΄ν—˜λ§ˆμ„ 개발의 영ν–₯μš”μΈ 뢄석 126 3. 참여주체별 영ν–₯μš”μΈλΆ„μ„μ„ ν†΅ν•œ κ°œμ„ λ°©μ•ˆ 128 제5μž₯ κ²°λ‘ Maste

    좩청남도 μ§€λ°©κ³΅κΈ°μ—…κ²½μ˜ν‰κ°€ 합동 μ›Œν¬μˆ(μž„ν˜„μ€€)

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    β–‘ 좔진 λ°©ν–₯ β€’ 2014년도 평가결과에 λŒ€ν•œ 검토와 ν™˜λ₯˜ 사항 λ„μΆœ β€’ μ§€λ°©κ³΅κΈ°μ—…μ˜ κ²½μ˜κ°œμ„ μ„ μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ, μ „λ¬Έκ°€ νŠΉκ°• β€’ 지방곡기업 평가 κ΄€κ³„μžλ“€μ˜ λ„€νŠΈμ›Œν¬ ν˜•μ„±μ„ ν†΅ν•œ μ •λ³΄κ³΅μœ  λ“± β–‘ μ›Œν¬μˆ κ°œμš” β€’ μΌμ‹œβ€€μž₯μ†Œ : 2015. 3. 31.(ν™”) 14:00~ / λΉ„μ²΄νŒ°λ¦¬μŠ€ β€’ μ°Έμ„λŒ€μƒ : μ•½ 30λͺ… λ‚΄μ™Έ - 좩청남도(3) : μ˜ˆμ‚°λ‹΄λ‹Ήκ΄€, κ³΅κΈ°μ—…νŒ€μž₯, 주무관 - μ‹œβ€§κ΅°(17) : μƒβ€€ν•˜μˆ˜λ„ μ§μ˜κΈ°μ—… νŒ€μž₯(주무관) - 곡사‧곡단(4) : λ‹Ήμ§„ν•­λ§Œκ΄€κ΄‘κ³΅μ‚¬, μ²œμ•ˆβ€§λ³΄λ Ήβ€§λΆ€μ—¬μ‹œμ„€κ΄€λ¦¬κ³΅λ‹¨ - μΆ©λ‚¨λ°œμ „μ—°κ΅¬μ› λ“±(6): κ²½μ˜ν‰κ°€λ‹¨ λ“± β€’ μ£Όμš”λ‚΄μš© : 지방곡기업 κ²½μ˜κ°œμ„  νŠΉκ°•, κ²½μ˜ν‰κ°€ κ΄€λ ¨ 뢄야별 ν† λ‘  λ“± - 이후 μƒλž΅β–‘ νŠΉκ°• οΏ­ κ³΅κΈ°μ—…μ˜ 성과관리 (ν•œκ΅­λ―Έλž˜μ •μ±…μ—°κ΅¬μ›, μž„ν˜„μ€€ 박사) β–‘ κ²½μ˜ν‰κ°€ κ΄€λ ¨ ν˜‘μ‘°μ‚¬ν•­ οΏ­ μƒν•˜μˆ˜λ„ μš”κΈˆν˜„μ‹€ν™” λ“± ν˜‘μ‘°μ‚¬ν•­ (좩청남도 μ˜ˆμ‚°λ‹΄λ‹Ήκ΄€μ‹€, μœ€νƒœμ™„ κ³΅κΈ°μ—…νŒ€μž₯) β–‘ 기관별 μ§€ν‘œ οΏ­ μƒμˆ˜λ„ οΏ­ ν•˜μˆ˜λ„ οΏ­ 곡사 οΏ­ 곡

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    λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” μΆ©λ‚¨λ„μ²­μ˜ ν˜„ν–‰ μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„λ₯Ό λ―Όμ„  5κΈ°λ₯Ό 기점으둜 ν•˜μ—¬ 효율적인 톡합성과관리 μš΄μ˜λ°©μ•ˆμ„ λͺ¨μƒ‰ν•˜λŠ”데 μ—°κ΅¬μ˜ λͺ©μ μ΄ μžˆλ‹€. ν˜„μž¬ μΆ©λ‚¨λ„μ²­μ—μ„œ λͺ©ν‘œκ΄€λ¦¬μ œ, μ‹€Β·κ΅­μž₯ μ±…μž„ 경영제, 성과관리(BSC) μ œλ„κ°€ 운용되고 μžˆλŠ” μƒν™©μ—μ„œ λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” 기초적인 μ—°κ΅¬λ‘œμ„œ ν˜„ν–‰ μ œλ„μ˜ ν˜„ν™©κ³Ό λ¬Έμ œμ μ„ λ„μΆœν•˜μ˜€λ‹€. λ˜ν•œ 타 κ΄‘μ—­μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μˆ˜μ€€μ—μ„œ λ„μž…Β·μš΄μ˜ 쀑인 μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜μ—¬ 좩남도청에 μ ‘λͺ© κ°€λŠ₯ν•œ μ‹œμ‚¬μ μ„ λ„μΆœν•˜μ˜€λ‹€. λ‚˜μ•„κ°€ 좩남도청 관리측 곡무원듀을 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν˜„ν–‰ μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„μ— λŒ€ν•œ 인식과 ν˜„ν–‰ μ²΄κ³„μ—μ„œ μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„ 운용의 νš¨κ³Όμ„±μ„ μ‹€μ¦μ μœΌλ‘œ λΆ„μ„ν•˜κ³  이 뢄석을 ν† λŒ€λ‘œ ν•˜μ—¬ 톡합성과관리 λͺ¨ν˜•μ„ μ„€κ³„ν•˜μ˜€λ‹€. - 이후 μƒλž΅μ œ1μž₯ μ„œ λ‘  제 1절 μ—°κ΅¬μ˜ ν•„μš”μ„±κ³Ό λͺ©μ  제 2절 μ—°κ΅¬μ˜ λ²”μœ„ 및 방법 1. μ—°κ΅¬μ˜ λ²”μœ„ 2. μ—°κ΅¬μ˜ 방법 제2μž₯ ν†΅ν•©μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ˜ 이둠적 κ²€ν†  제 1절 μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ˜ κ°œλ… 1. μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ˜ κ°œλ… 제 2절 성과관리 μ œλ„ 1. λͺ©ν‘œκ΄€λ¦¬μ œλ„(MBO) 2. μ±…μž„κ²½μ˜μ œλ„ 3. κ· ν˜•μ„±κ³Όμ œλ„(BSC) 4. μ§λ¬΄μ„±κ³Όκ³„μ•½μ œλ„ 제 3절 κ΄‘μ—­μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ 성과관리 운영 사둀 1. μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 2. λΆ€μ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ 3. 경기도 4. 경상남도· 5. μ£Όμš” κ΄‘μ—­μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„ μš”μ•½ 제3μž₯ μΆ©λ‚¨λ„μ²­μ˜ μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„ μš΄μ˜μ‹€νƒœ 제 1절 성과관리 μ œλ„ ν˜„ν™© 1. μ‹€Β·κ΅­μž₯ μ±…μž„κ²½μ˜μ œλ„ 2. λͺ©ν‘œκ΄€λ¦¬μ œ(MBO) μ œλ„ 3. 성과관리 μ œλ„ 제 2절 성과관리 μ œλ„μ˜ 인식쑰사 1. 개 κ΄€ 2. μΈ‘μ •λ³€μˆ˜μ™€ 뢄석기법 3. μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ˜ μ œλ„μ  μš”μΈμ— λŒ€ν•œ 인식 4. μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ˜ 운영적 μš”μΈμ— λŒ€ν•œ 인식 5. μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„μ˜ νš¨κ³Όμ„± 6. μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„μ˜ νš¨κ³Όμ„±μ— λŒ€ν•œ 집단간 인식 뢄석 7. 성과관리 νš¨κ³Όμ„±μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” μš”μΈ 뢄석 제 3절 ν˜„ν–‰ 성과관리 μ œλ„ 운영의 문제점 및 κ°œμ„ λ°©μ•ˆ 1. μ‹€Β·κ΅­μž₯ μ±…μž„κ²½μ˜μ œλ„ 운영의 문제점 및 κ°œμ„ λ°©μ•ˆ 2. λͺ©ν‘œκ΄€λ¦¬μ œλ„ 3. μ„±κ³Όκ΄€λ¦¬μ œλ„ 제4μž₯ μΆ©λ‚¨λ„μ²­μ˜ 톡합성과관리 μš΄μ˜λ°©μ•ˆ 제 1절 톡합성과관리 λͺ¨ν˜•μ˜ λ°©ν–₯ 제 2절 좩남도청 톡합성과관리 μš΄μ˜λ°©μ•ˆ 1. 성과관리와 직무성과 κ³„μ•½μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ 톡합성과관리(λͺ¨ν˜• 1μ•ˆ) 2. 성과관리, μ§λ¬΄μ„±κ³Όκ³„μ•½μ œ κ²°κ³Όλ₯Ό ν™œμš©ν•œ μ„±κ³Όμ—°λ΄‰μ œ 운영λͺ¨ν˜•(λͺ¨ν˜• 2μ•ˆ) 3. μ’…ν•© 제5μž₯ κ²° λ‘  제 1절 μ—°κ΅¬κ²°κ³Όμ˜ μš”μ•½ 제 2절 정책적 μ œμ–Έ μ°Έκ³ λ¬Έ

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