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    Decentralization and Structural Reform Special Zone of Japan

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    λΆˆμ™„μ „ν•œ μ§€λ°©λΆ„κΆŒ κ°œν˜οΌŒλ―Έμ§„ν•œ ꡬ쑰개혁의 상황 ν•˜μ—μ„œ 일본은 κ΅¬μ‘°κ°œν˜νŠΉκ΅¬μ œλ„λ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ μ§€λ°©λΆ„κΆŒ κ°œν˜μ— κΈμ •μ μœΌλ‘œ κΈ°μ—¬ν•˜κ³ οΌŒ ꢁ극적으둜 μ§€μ—­μ˜ κ²½μ œν™œμ„±ν™”λ₯Ό 도λͺ¨ν•˜κ³  μžˆλ‹€. ν˜„μž¬λ‘œμ„œλŠ” μ§€μ—­κ²½μ œμ˜ ν™œμƒν™”λΌλŠ” μ„±κ³Όλ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” 것은 μ‹œκΈ°μƒμ‘°μ΄λ‹€. 집행평가(Output Evaluation)의 κ΄€μ μ—μ„œ μ—°λ°©κ°œλ…κ΅°μ˜ μΌλ°˜μ›λ¦¬μ— κΈ°μ΄ˆν•˜μ—¬ 일ꡭ가 λ‹€μ œλ„λ₯Ό μ‹€ν—˜ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 긍정적 λͺ…κ°€κ°€ κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€. 지방정뢀가 쀑앙정뢀에 μ§€μ—­μ˜ 자치경영λŠ₯λ ₯을 λ³΄μ—¬μ£ΌλŠ” κ³„κΈ°λ‘œλ„ μž‘μš©ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 지역이 μ§€μ—­μ˜ 창의적 λ…Έλ ₯에 μ˜ν•˜μ—¬ μ§€μ—­μ˜ 경제 ν™œμ„±ν™”λ₯Ό μΆ”μ§„ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 평가도 긍정적이닀. κ·ΈλŸΌμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  ν–₯ν›„ κ΅¬μ‘°κ°œν˜νŠΉκ΅¬μ²΄λ„κ°€ μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ μ •μ°©λ˜μ–΄ μ†ŒκΈ°μ˜ λͺ©μ μ„ 거두기 μœ„ν•΄μ„œλŠ” ν•΄κ²°ν•˜μ—¬μ•Ό κ³Όμ œλ„ μƒμ‘΄ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 일ꡭ가 λ‹€μ œλ„μ˜ μš΄μ˜μ— λŒ€ν•œ λΉ„νŒμ˜¬ 이둠적, μ‹€μ¦μ μœΌλ‘œ 극볡해야 ν•œλ‹€. 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μΆ”μ§„μ£Όμ²΄μ˜ 정책적 β€’ μ‹€μ²œμ  μ˜μ§€λ„ 변함없이 κ°•λ ₯ν•΄μ•Ό ν•  것이닀

    Perceptions of Factors Affecting Local Government Competitiveness

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    λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” 지방정뢀 경쟁λ ₯의 κ΅¬μ„±μš”μ†Œμ— κ΄€ν•œ 인식뢄석을 μœ„ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œμ„œ μ§€λ°©μ •λΆ€μ˜ 경쟁λ ₯을 κ΅¬μ„±ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λ˜λŠ” 34개의 μ§„μˆ λ¬Έμ„ 기쑴의 λ¬Έν—Œκ³Ό 연ꡬ논문 λ“±μ—μ„œ μΆ”μΆœν•˜μ˜€λ‹€. μ§„μˆ λ¬Έμ„ ν† λŒ€λ‘œ μ§€λ°©μ •λΆ€μ˜ 경쟁λ ₯ μš”μ†Œμ— κ΄€ν•œ 인식뢄석을 μœ„ν•˜μ—¬ 지방정뢀와 κ΄€λ ¨λœ 연ꡬ와 κ²½ν—˜μ„ 가진 40λͺ…μ˜ ꡐ수, 연ꡬ원, 곡무원, μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄ λŒ€ν‘œλ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ 섀문쑰사λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜μ˜€λ‹€. λ³Έ μ—°κ΅¬μ˜ 뢄석결과 μ§€λ°©μ •λΆ€μ˜ 경쟁λ ₯ κ΅¬μ„±μš”μ†ŒλŠ” κ±°λ²„λ„ŒμŠ€, 지방행정, 주민자치의 κ΄€μ μ—μ„œ μ„œλ‘œ μƒμ΄ν•˜λ‹€λŠ” 것이 λ°œκ²¬λ˜μ—ˆλ‹€. 연ꡬ λŒ€μƒμžμ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ§€λ°©μ •λΆ€μ˜ 경쟁λ ₯을 κ΅¬μ„±ν•˜λŠ” μš”μ†Œλ“€μ˜ μ€‘μš”μ„±μ΄ μƒμ΄ν•˜λ‹€λŠ” 점이닀. 이것은 ν–₯ν›„ μ§€λ°©μ •λΆ€μ˜ 경쟁λ ₯ μš”μ†Œλ₯Ό μ΅œμ’…μ μœΌλ‘œ ν™•μ •ν•˜λŠ”λ° λ‹€μ–‘ν•œ 의견이 μžˆμŒμ„ μ‹œμ‚¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€. μ—°κ΅¬μžμ˜ 주관적 관점에 따라 μ§€λ°©μ •λΆ€μ˜ 경쟁λ ₯ 의 κ΅¬μ„±μš”μ†Œκ°€ λ‹€μ†Œ 상이할 수 μžˆλ‹€λŠ” 점이닀. κ·ΈλŸΌμ—λ„ μΆ”μΆœλœ 관점이 일반적으둜 μ§€λ°©μ •λΆ€μ˜ 경쟁λ ₯ μš”μ†ŒλΌλŠ” κ±°λ²„λ„ŒμŠ€, 주민자치, 지방행정 μ€‘μ‹œν˜•μ΄λΌλŠ” 것은 ν–₯ν›„ 지속될 연ꡬ에 μ»€λ‹€λž€ μ‹œμ‚¬μ μ„ μ£Όκ³  μžˆλ‹€. ν•©μ˜λœ μ§„μˆ λ¬Έμ€ μš”μ†Œλ“€μ˜ μΆ”μΆœκ³Ό μš”μ†Œκ°„μ˜ κ°€μ€‘μΉ˜λ₯Ό κ΅¬μƒν•˜λŠ”λ° 정책적 ν•¨μ˜κ°€ 크닀. 연ꡬ에 μ°Έμ—¬ν•œ μ‘λ‹΅μžλ“€μ΄ 이 λΆ„μ•Όμ˜ 전문가듀이라고 ν•  수 있기 λ•Œλ¬Έμ— 비둝 λ¬΄μž‘μœ„μΆ”μΆœμ— μ˜μ‘΄ν•˜μ§€λŠ” μ•Šμ•˜μ§€λ§Œ ν•©μ˜λœ μ§„μˆ λ¬Έμ€ μ „λ¬Έκ°€λ“€μ˜ 의견이라고 μ œμ•ˆν•  수 μžˆλ‹€.이 논문은 2011λ…„ μ •λΆ€(κ΅μœ‘κ³Όν•™κΈ°μˆ λΆ€)의 μž¬μ›μœΌλ‘œ ν•œκ΅­μ—°κ΅¬μž¬λ‹¨μ˜ 지원을 λ°›μ•„ μˆ˜ν–‰λœ μ—°κ΅¬μž„(NRF- 2011-330-B00195

    제7회 ν•œκ΅­μ§€λ°©μžμΉ˜ν•™νšŒ μ§€λ°©λΆ„κΆŒν¬λŸΌ'μ§€λ°©μžμΉ˜μ˜ 60λ…„ λ°œμ „κ³Ό λΆ„κΆŒν˜• κ±°λ²„λ„ŒμŠ€μ˜ λͺ¨μƒ‰'(홍진이,κΉ€μˆœμ€)

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    O μ£Ό 제 : μ§€λ°©μžμΉ˜μ˜ 60λ…„μ˜ λ°œμ „ λΆ„κΆŒν˜• κ±°λ²„λ„ŒμŠ€μ˜ λͺ¨μƒ‰ O λ‚΄ 용 λ°œν‘œ1)μ˜€μ‚¬μΉ΄λ„μ˜ ꡬ상과 μ‹œμ‚¬μ  - 홍진이 박사(μ§€λ°©ν–‰μ •μ—°μˆ˜μ›) λ°œν‘œ2)지방행정 60년사 - κΉ€μˆœμ€(μ„œμšΈν–‰μ •λŒ€ν•™μ›) - 이후 μƒλž΅λ°œν‘œ1: 홍진이(지방행정연ꡬ원) μ˜€μ‚¬μΉ΄λ„μ˜ ꡬ상과 μ‹œμ‚¬μ  λ°œν‘œ2: κΉ€μˆœμ€(μ„œμšΈλŒ€ν•™κ΅ ν–‰μ •λŒ€ν•™μ›) μ§€λ°©μžμΉ˜ 60λ…„μ˜ λ°œμ „κ³Ό λΆ„κΆŒν˜• κ±°λ²„λ„ŒμŠ€ κ³Ό

    μΆ©λ‚¨λ¦¬ν¬νŠΈ-126호-λΆ„κΆŒν˜• μ΄ˆκ΄‘μ—­μžμΉ˜μ˜ ν•„μš”μ„±κ³Ό 과제

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    ● κ΄‘μ—­μ‹œμ™€ λ„μ˜ λΆ„λ¦¬λŠ” μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ κ°„ κ°ˆλ“±κ³Ό 경쟁, 쀑볡 κ°€λŠ₯성을 λ†’μ—¬ 쒅합행정을 μ‹€ν˜„ν•˜λŠ”λ° μž₯μ• κ°€ 되고 있음. λ˜ν•œ μ€‘μ•™λΆ€μ²˜ 및 지방정뢀 μ‚°ν•˜κΈ°κ΄€μ˜ κΈ°λŠ₯ μ€‘λ³΅μœΌλ‘œ ν–‰μ • λΉ„μš©μ΄ λ‚­λΉ„λ˜κ³  μžˆλŠ” μ‹€μ •μž„. ● λ³Έ μ—°κ΅¬μ—μ„œλŠ” μž₯기적으둜 μΆ©μ²­λ‚¨λ„Β·λŒ€μ „κ΄‘μ—­μ‹œΒ·μΆ©μ²­λΆλ„μ˜ κ΄‘μ—­μ—°ν•© ν˜•μ„±, λŒ€μ „κ΄‘μ—­μ‹œμ™€ μΆ©μ²­λ‚¨λ„μ˜ 톡합, λŒ€μ „κ΄‘μ—­μ‹œΒ·μΆ©μ²­λ‚¨λ„Β·μΆ©μ²­λΆλ„Β·μ„Έμ’…νŠΉλ³„μžμΉ˜μ‹œμ˜ μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œ ν˜•μ„± μˆœμ„œλ‘œ λ‹¨κ³„μ μœΌλ‘œ λ‚˜κ°€λŠ” 것이 λ°”λžŒμ§ν•˜λ‹€κ³  μ œμ•ˆν•¨. ● 특히 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€λ©΄ μž₯기적으둜 μΆ©μ²­λ‚¨λ„Β·λŒ€μ „κ΄‘μ—­μ‹œΒ·μΆ©μ²­λΆλ„Β·μ„Έμ’…νŠΉλ³„μžμΉ˜μ‹œλ₯Ό ν†΅ν•©ν•˜λŠ” λΆ„κΆŒν˜• μ—°λ°©μ œλ₯Ό ν˜•μ„±ν•˜λŠ” 것이 μ΅œμ„ μ˜ λŒ€μ•ˆμœΌλ‘œμ¨ μ§€μ—­λ°œμ „μ— 크게 κΈ°μ—¬ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ λ΄„. ● 이λ₯Ό μΆ”μ§„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μš°μ„  λ¨Όμ € 좩청남도가 μžμΉ˜μ—­λŸ‰μ„ κ°•ν™”ν•  수 μžˆλ„λ‘ μ€‘μ•™μ •λΆ€λŠ” κΆŒν•œμ„ λŒ€ν­ 이양해야 ν•˜κ³ , ν—Œλ²• 및 μ§€λ°©μžμΉ˜λ²•μ„ κ°œμ •ν•˜μ—¬ μ‘°λ‘€μž…λ²• λ²”μœ„λ₯Ό ν™•λŒ€ν•΄μ•Ό ν•˜λ©°, μ€‘μ•™μ •λΆ€λŠ” 합법성 μ—¬λΆ€λ§Œ κ°λ…ν•˜μ—¬ 좩청남도 μ‚¬λ¬΄μš΄μ˜μ— μžμœ¨κΆŒμ„ 보μž₯ν•˜λ„λ‘ ν•΄μ•Ό 함. λ˜ν•œ 지방곡무원은 μ—­λŸ‰κ°•ν™”μ™€ μ±…μž„μ˜μ‹μ„ κ³ μ·¨μ‹œμΌœμ•Ό ν•˜λ©°, μ£Όλ―Όμ°Έμ—¬λ₯Ό ν™œμ„±ν™”ν•΄μ•Ό 함. - 이후 μƒλž΅1. μ§€λ°©μ •λΆ€μ˜ μƒˆλ‘œμš΄ μ—­ν•  2. μ‹ μ§€μ—­μ£Όμ˜μ™€ λΆ„κΆŒν˜• μ§€μ—­λ°œμ „μ˜ 주체둠 3. ν˜„ν–‰ μ‹œΒ·λ„μ˜ κΆŒν•œκ³Ό κΈ°λŠ₯ 4. μ΄ˆκ΄‘μ—­ 자치체제 λͺ¨μƒ‰ 5. 좩청남도 κ΄‘μ—­μžμΉ˜μ˜ μ „λž΅κ³Ό 과제 6. κ²°λ‘  및 제

    21μ„ΈκΈ° μ‹ μ§€μ—­λ°œμ „μ„ μœ„ν•œ λΆ„κΆŒν˜• κ±°λ²„λ„ŒμŠ€μ˜ ꡬ좕방ν–₯

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    1. ν˜„ν–‰ κ΅­κ°€μ£Όμ˜μ— κΈ°μ΄ˆν•œ μ§‘κΆŒν˜• μ§€μ—­λ°œμ „μ˜ 문제점 1) μˆ˜λ„κΆŒ 집쀑화 κ³Όκ±° μš°λ¦¬λ‚˜λΌλŠ” 압좕적인 μ„±μž₯을 톡해 κ΅­λ―Ό μƒν™œμˆ˜μ€€μ˜ μ „λ°˜μ μΈ ν–₯상을 μΆ”κ΅¬ν•˜μ˜€λ‹€. 이에 κ΅­κ°€λŠ” μ§‘κΆŒν˜• μ§€μ—­λ°œμ „μ„ μΆ”μ§„ν•˜μ—¬ μ„±μž₯의 νš¨μœ¨μ„±μ„ μ œκ³ ν•˜κ³ μž ν•˜μ˜€λ‹€. κ΅­κ°€μ£Όλ„μ˜ μ§€μ—­κ°œλ°œ 정책은 μˆ˜λ„κΆŒμ˜ κΈ‰μ†ν•œ μ„±μž₯을 κ°€μ Έμ™”μœΌλ©° μˆ˜λ„κΆŒμ— 인ꡬ, μ‚°μ—…, 경제 등이 κ³Όλ„ν•˜κ²Œ μ§‘μ€‘λ˜λŠ” κ²°κ³Όλ₯Ό λ‚³μ•˜λ‹€. 2013년을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ μ„œμšΈΒ·μΈμ²œΒ·κ²½κΈ°λ„λ₯Ό ν¬ν•¨ν•˜λŠ” μˆ˜λ„κΆŒμ§€μ—­μ€ κ΅­ν†  전체 면적의 11.8%μ΄μ§€λ§Œ 인ꡬ 규λͺ¨λŠ” μ „κ΅­ 인ꡬ의 49.1%λ₯Ό μ°¨μ§€ν•˜κ³  있고, 100λŒ€ κΈ°μ—… λ³Έμ‚¬μ˜ 83%κ°€ μ„œμšΈμ— μœ„μΉ˜ν•˜κ³  μžˆλŠ” 싀정이닀(ꡭ토ꡐ톡뢀, 2014). μ΄λŸ¬ν•œ μ§€μ—­λ°œμ „ 방식은 λ‹€μ–‘ν•œ λ¬Έμ œμ μ„ μ΄ˆλž˜ν•˜μ˜€λ‹€. 첫째, μˆ˜λ„κΆŒ 지역에 μ‚°μ—… ν™œλ™μ΄ μ§‘μ€‘λ˜λ©΄μ„œ 고용 κΈ°νšŒκ°€ λΉ„μˆ˜λ„κΆŒ 지역보닀 λ§Žμ•„μ§€κ²Œ λ˜μ—ˆλ‹€. 이둜 인해 μš°μˆ˜ν•œ 인λ ₯이 μˆ˜λ„κΆŒμ— λͺ°λ¦¬κ²Œ λ˜μ—ˆκ³ , μ΄λŠ” λ‹€μ‹œ μˆ˜λ„κΆŒ 집쀑을 μ‹¬ν™”μ‹œν‚€λŠ” μ•…μˆœν™˜μ„ λ°œμƒμ‹œμΌ°λ‹€. - 이후 μƒλž΅μ œ1μž₯ μ€‘μ•™μ§‘κΆŒν˜• μ§€μ—­λ°œμ „μ˜ 문제점과 μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œλŒ€μ  상황 1. ν˜„ν–‰ κ΅­κ°€μ£Όμ˜μ— κΈ°μ΄ˆν•œ μ§‘κΆŒν˜• μ§€μ—­λ°œμ „μ˜ 문제점 2. μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œλŒ€μ  상황 3. μ‹ μ§€μ—­λ°œμ „μ„ μœ„ν•œ λΆ„κΆŒν˜• κ±°λ²„λ„ŒμŠ€μ˜ ν•„μš”μ„± 제2μž₯ μ‹ μ§€μ—­μ£Όμ˜μ™€ λΆ„κΆŒν˜• μ§€μ—­λ°œμ „μ˜ 주체둠 1. μ‹ μ§€μ—­μ£Όμ˜μ˜ κ°œλ…κ³Ό 의의 2. λΆ„κΆŒν˜• μ§€μ—­λ°œμ „μ˜ 주체: 지역정뢀 3. 유럽의 지역정뢀 4. 일본의 지역정뢀 5. μ’…ν•© 제3μž₯ ν˜„ν–‰ μ‹œΒ·λ„ κΆŒν•œκ³Ό κΈ°λŠ₯ 및 μž¬μ • 1. μ‹œΒ·λ„μ˜ κΆŒν•œκ³Ό κΈ°λŠ₯ 및 μž¬μ •ν˜„ν™© 2. μ‹ μ§€μ—­λ°œμ „μ„ μœ„ν•œ λ„μ˜ ν•œκ³„ 3. νŠΉλ³„μ§€λ°©ν–‰μ •κΈ°κ΄€κ³Ό μ‹œΒ·λ„μ˜ 관계 제4μž₯ μ‹ μ§€μ—­λ°œμ „μ˜ λͺ¨μƒ‰μ„ μœ„ν•œ μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œ 1. 이λͺ…λ°• μ •λΆ€μ˜ κ΄‘μ—­κ²½μ œκΆŒλ°œμ „μœ„μ›νšŒμ˜ 평가 2. μš°λ¦¬λ‚˜λΌ μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œμ˜ λͺ¨ν˜• 3. μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œμ˜ λŒ€μ•ˆ 4. μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œμ™€ νŠΉλ³„μ§€λ°©ν–‰μ •κΈ°κ΄€μ˜ μ •λΉ„ λ°©μ•ˆ 5. μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œμ™€ κΈ°μ΄ˆμ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄μ˜ 관계 제5μž₯ μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œμ˜ κΆŒν•œκ³Ό κΈ°λŠ₯ 및 μ •λΆ€ κ°„ 관계 1. μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œμ˜ κΆŒν•œκ³Ό κΈ°λŠ₯ 2. 쀑앙-μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œμ˜ μ •λΆ€κ°„ 관계 3. ν–₯ν›„ κ΅­κ°€-도(μ΄ˆκ΄‘μ—­μ²΄μ œ)-μ‹œΒ·μ˜ 사무배뢄 λ°©ν–₯ 제6μž₯ 좩청남도 κ΄‘μ—­μžμΉ˜μ˜ μ „λž΅κ³Ό 과제 1. μΆ©μ²­λ‚¨λ„μ˜ ν•œκ³„ 2. 좩청남도 ν–‰μ •μ²΄μ œμ˜ λŒ€μ•ˆ 3. μ΄ˆκ΄‘μ—­μžμΉ˜μ˜ μž₯점 4. μ΄ˆκ΄‘μ—­μžμΉ˜μ˜ μ‹€ν–‰ μ „λž΅ 5. 좩청남도 κ΄‘μ—­μžμΉ˜μ˜ ν–₯ν›„ 과제 6. κ΄‘μ—­μžμΉ˜λ₯Ό μœ„ν•œ λΆ„κΆŒν˜• ν—Œλ²• 마련 제7μž₯ κ²°λ‘  1. μš”μ•½ 2. κ²°λ‘  μ°Έκ³ λ¬Έν—Œ [별첨 1] μžλ¬Έλ‚΄μ—­ [별첨 2] μžλ¬Έλ‚΄μ—­ [별첨 3] μ „κ΅­ μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ ν˜„ν™© [별첨 4] 좩청ꢌ μƒμ„€ν˜‘λ ₯기ꡬ 섀립 κΈ°νšλ‹¨ 운영 λ°©

    A Study of Perceptions of Preparation for Aging

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    κ³ λ Ήν™”μ˜ 정도와 μ†λ„λŠ” 맀우 λΉ λ₯΄κ²Œ μ§„ν–‰λ˜κ³  μžˆλ‹€. 성곡적 λ…Έν™”λ₯Ό ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ 고령화에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μ€ ν–₯ν›„ μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ μ€‘μš”ν•œ 정책적 κ³Όμ œκ°€ 될 κ²ƒμ΄λΌλŠ” 데에 μ˜μ‹¬μ˜ 여지가 μ—†λ‹€. μ—¬κΈ°μ—λŠ” 개인과 μ‚¬νšŒ 및 μ •λΆ€μ˜ 역할이 각각 μ‘΄μž¬ν•œλ‹€. 고령화에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μ€ 경제적, μ‚¬νšŒ 문화적 κ΄€ 점, 보건 의료적 κ΄€μ μ—μ„œ λ…Όμ˜ν•  수 μžˆλ‹€. λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” Q 방법둠을 ν™œμš©ν•˜μ—¬ κ³ λ Ήν™”μ˜ λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ 인식을 λΆ„μ„ν•˜λŠ” 것이닀. 이λ₯Ό μœ„ν•˜μ—¬ λŒ€ν•˜μ—¬ κ°„ν˜Έμ‚¬λΌλŠ” 전문성을 μ§€λ‹Œ μ‘λ‹΅μžμ˜ 주관성을 Q 방법둠을 ν™œμš©ν•˜μ—¬ λΆ„μ„ν•˜μ˜€λ‹€. κ°„ν˜Έμ‚¬λΌλŠ” 직업은 ν˜„μž₯μ—μ„œ 보건 및 λŒλ΄„ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό ν•„μš”λ‘œ ν•˜λŠ” 고령자λ₯Ό μƒμ‹œλ‘œ μ ‘ν•˜κ³  있기 λ•Œλ¬Έμ— κ³ λ Ήν™” λŒ€μ‘μ— λŒ€ν•œ ν˜„μ‹€μ„± μžˆλŠ” 인식을 κ°€μ§ˆκ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€. 뢄석결과 κ°€μ‘±λ°°λ € μžκΈ°μ€€λΉ„ν˜•(μ—°μ†μ΄λ‘ ν˜•), κ°€μ‘±λ°°λ € κ·Όλ‘œμžλ¦½ν˜•, μ„ΈλŒ€λ°°λ € ν™œλ™μ΄λ‘ ν˜•μ˜ μΈμ‹μœ ν˜•μ΄ ν™•μΈλ˜μ—ˆλ‹€. κ³ λ Ήν™” λŒ€μ‘μ— λŒ€ν•œ μƒμ΄ν•œ μΈμ‹μœ ν˜•μ˜ λ°œκ²¬μ€ ν–₯ν›„ κ³ λ Ήν™” λŒ€μ‘ λ§žμΆ€ν˜• 정책을 μΆ”μ§„ν•˜λŠ”λ° κΈ°μ—¬ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ 보인닀. μΈμ‹μœ ν˜•μ˜ 상이점에도 λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  μžκΈ°μ±…μž„μ„ 1차적으둜 κ°•μ‘°ν•˜κ³  μ‚¬νšŒμ™€ μ •λΆ€μ˜ μ±…μž„μ„ 2차적으둜 κ³ λ €ν•˜λŠ” μœ μ‚¬μ„±μ€ ν˜„μ‹€μ˜ μž¬μ •μ  상황을 κ³ λ €ν•  λ•Œ 맀우 λ°”λžŒμ§ν•˜κ³  λ‹€ν–‰μŠ€λŸ° κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€
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