또래 괴롭힘 피해경험이 청소년의 삶의 만족도에 미치는 영향

학위논문 (석사)-- 서울대학교 대학원 : 사회복지학과, 2015. 8. Joan P. Yoo.또래 괴롭힘 피해경험이 청소년기의 안전과 행복을 위협하는 핵심요인 이라는 것은 모두가 동의하지만, 이를 위한 연구는 아직 활발하게 이루어지지 않고 있다. 그러나 또래 친구로부터 괴롭힘 피해를 당한 청소년들의 삶의 회복을 돕기 위해서는 병리적인 문제에 대한 지원을 넘어서 이들의 주관적 삶의 질에 대한 적극적인 관심이 필요하다. 따라서 본 연구는 스트레스 완충모델을 근거하여 또래 괴롭힘 피해경험이 삶의 만족도에 미치는 영향과 피해청소년 간의 삶의 만족도 차이를 설명할 수 있는 개인적 자원을 확인하는데 목적을 두고 수행되었다. 이러한 연구목적에 따라 스트레스 경험으로써 또래 괴롭힘 피해경험 여부, 청소년기의 긍정적인 발달 및 적응으로써 삶의 만족도, 개인적 자원으로써 자아존중감을 설정하였다. 이를 통해 또래 괴롭힘 피해경험이 삶의 만족도에 미치는 영향, 자아존중감이 삶의 만족도에 미치는 영향, 피해경험과 자아존중감의 상호작용 효과를 검증하였다. 본 연구는 한국청소년정책연구원에서 수행한 한국아동청소년 패널 중학교 1학년 코호트의 3차년도(2012년) 조사대상자 중 부모와 아동이 설문에 모두 응답한 2,198명의 조사결과를 활용하여 수행되었으며, 연구가설 검증은 위계적 회귀분석을 통하여 이루어졌다. 연구의 주요 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 또래 괴롭힘 피해경험은 삶의 만족도에 부적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 또래 괴롭힘 피해를 경험한 청소년의 경우 상대적으로 삶의 만족도가 낮아짐을 확인하였다. 둘째, 청소년의 개인적 자원인 자아존중감은 삶의 만족도에 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 청소년들의 자아존중감이 높을수록 삶의 만족도가 높아진다. 셋째, 또래 괴롭힘 피해경험이 삶의 만족도에 미치는 영향은 개인적 자원인 자아존중감의 수준에 따라 완충되는지를 확인한 결과, 또래 괴롭힘 피해경험과 자아존중감 간에 상호작용 효과가 확인되었다. 이는 또래 괴롭힘 피해경험은 청소년들의 삶의 만족도를 낮추지만, 이들의 자아존중감 수준이 높을수록 또래 괴롭힘 피해경험이 삶의 만족도에 미치는 부적 영향이 작아짐을 의미한다. 이상의 연구결과가 시사하는 바는 다음과 같다. 먼저 또래 괴롭힘 피해경험이 삶의 만족도에 미치는 부적인 영향이 확인됨에 따라서, 청소년들의 삶의 만족도를 향상시키기 위해서 일차적으로 또래 괴롭힘 피해경험을 예방해야 한다는 것을 확인하였다. 또한 자아존중감이 높을수록 삶의 만족도가 높아진다는 결과를 통해 청소년들의 삶의 만족도를 높이기 위한 방안으로 자아존중감 향상을 위한 개입의 필요성이 확인되었다. 특히 자아존중감은 또래 괴롭힘 피해경험이 삶의 만족도에 미치는 부적영향에 대한 상호작용효과를 보였으므로, 자아존중감을 강화시키는 것은 또래 괴롭힘 피해청소년들의 삶의 만족도 향상을 위한 매우 중요한 개입이라 볼 수 있다. 본 연구는 스트레스 완충모델에 근거하여 또래 괴롭힘 피해경험이 청소년들의 삶의 만족도에 미치는 영향과 또래 괴롭힘 피해청소년들의 삶의 만족도 차이를 설명할 수 있는 개인적 자원을 발견하였다는 점에서 의의를 갖는다. 또한 전국 대표성을 갖는 자료를 활용하여 또래 괴롭힘 피해의 심각성이 대두되는 중학교 학생들의 삶의 만족도를 살펴보았다는 점에서 의의가 있다. 그러나 본 연구는 또래 괴롭힘 피해 빈도나 정도를 반영하지 못하였고, 횡단적 연구로 수행되어 변인들 간의 인과관계는 설명할 수 없다는 점과 다양한 개인적 자원 및 사회적 자원을 살펴보지 못했다는 한계가 있다. 이러한 한계는 후속연구를 통하여 보완될 필요가 있다.제1장 서론 제1절 연구의 필요성 제2장 이론적 배경 제1절 스트레스 완충모델 제2절 또래 괴롭힘 피해경험에 대한 이해 제3절 또래 괴롭힘 피해경험과 삶의 만족도 1. 청소년의 삶의 만족도 2. 또래 괴롭힘 피해경험이 삶의 만족도에 미치는 영향 3. 청소년의 삶의 만족도에 영향을 미치는 그 밖의 변인 제4절 자아존중감의 완충효과 제3장 연구모형 및 연구가설 제1절 연구모형 제2절 연구가설 제4장 연구방법 제1절 연구자료 제2절 변수의 정의 및 측정도구 제3절 연구모형의 분석방법 제5장 연구결과 제1절 인구사회학적 특성 제2절 주요변수의 기술통계 및 상관관계 1. 주요 변수의 기술통계 2. 주요 변수 간 상관관계 제3절 가설 검증 1. 또래 괴롭힘 피해경험여부가 삶의 만족도에 미치는 영향 2. 자아존중감이 삶의 만족도에 미치는 영향 3. 또래 괴롭힘 피해경험에 대한 자아존중감의 완충효과 제6장 결론 제1절 분석결과의 요약 제2절 논의 1. 또래 괴롭힘 피해경험여부와 삶의 만족도 2. 자아존중감과 삶의 만족도 3. 자아존중감의 완충효과 제3절 연구의 함의 1. 이론적 함의 2. 실천 및 정책적 함의 제4절 연구의 한계 및 후속 연구를 위한 제언 참고문헌 부록(설문지) AbstractMaste

The effect on firm performance with the fit between differential CEO compensation and strategic orientation.

기업의 소유와 경영이 분리되면서 기업의 주주는 경영자의 활동을 동기화하고 통제할 필요성이 생겨났다. 이를 위한 방안 중 하나가 경영자에게 합리적인 보상을 하는 것이다. 과거에는 경영자 보상의 기준으로 객관적인 성과지표, 예를 들어 회계성과지표인 총자산이익률(Return on Asset: ROA)이나 자기자본 경상이익률(Return on Equity: ROE)을 사용하였다. 그러나 기업의 규모가 커지고 복잡해지면서 회계적인 성과지표가 경영자의 노력이나 활동에 관한 정보를 적절히 제공할 수 없게 되었다. 대신 고객만족도나 시장 점유율과 같은 비재무적인 성과지표나, 주식 수익률과 같은 주식시장의 정보를 가지고 있는 시장 성과지표가 경영자 보상의 지표로 등장하였다. 그러나 이러한 성과지표의 존재 자체가 기업 성과의 향상을 이끄는 것이 아니며, 기업의 전략적인 특성에 맞는 적절한 성과지표의 사용이 필요하다. 경영자 보상이 흥미롭고 중요한 주제이나, 우리나라에는 경영자 보상기준을 공개하지 않으므로 경영자 보상을 연구하기에 자료가 많이 부족하다. 경영자 보상에 관한 연구가 국외와 같이 활발하지 않고 경영자 보상의 차별성으로 인한 기업성과의 영향에 대한 실증적인 연구는 부족한 실정이다. 본 논문은 국내기업에서 경영자 보상을 할 때, 기업의 전략적인 특성에 맞는 적절한 성과지표를 사용하여 보상을 하고 있는지 실증분석을 하는데 그 목적이 있다. 기업의 전략을 설문조사를 하지 않고 객관적인 재무자료를 이용하여 차별화 전략, 원가우위 전략으로 나누었고, 전략별로 나눈 기업들을 회귀분석하여 경영자 현금보상에 영향을 주는 성과지표가 차별적으로 존재하고 있는지 분석하였다. 또 각 기업을 개별적으로 회귀분석하여 경영자 보상과 유의한 관계가 있는 성과지표를 찾아내어 전략에 따라 합리적인 경영자 보상을 하였을 경우, 기업 성과의 향상을 가져오는지 분석하였다. 본 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 국내 기업들의 경우 전략에 따라 경영자 보상의 기준이 되는 성과지표에 차별성이 없었다. 원가우위 전략, 차별화 전략을 채택하는 기업 모두 경영자 현금보상에 유의한 영향을 주는 성과지표는 회계적인 성과지표인 ROE였다. 둘째, 그러나 전략별로 성과지표를 달리하여 경영자 보상을 하는 기업들의 경우 기업의 성과는 향상되는 것으로 나타났다. 즉 원가우위 전략을 채택한 기업이 회계적인 성과지표인 ROE를 가지고 경영자 보상을 할 때, 차별화 전략을 채택한 기업이 시장성과지표인 주식수익률(RET)을 가지고 경영자 보상을 하였을 때, 기업의 성과는 양(+)의 방향으로 증가하였다. 본 연구결과는, 국내 기업들이 전략적인 특성에 따라 경영자 보상을 합리적인 방향으로 개선해야 할 필요성이 있음을 보여준다. 원가우위 전략을 취하는 기업의 경우 경영자 보상의 지표로 회계성과치인 ROE를 적절히 사용하고 있었으나, 차별화 전략을 채택하는 기업들은 전략에 맞는 성과변수를 채택하지 못하고 있었다. 경영자의 활동이나 노력을 동기화하고 통제하기 위해서 주식 수익률(RET)과 같은 시장성과변수를 적극적으로 활용해야 될 필요성이 있다.;This research has purpose firstly to test empirically that the performance measure using in the CEO compensation will be differential and secondly to test whether the achievement of the company will be improved or not when the appropriate performance measure is used. This research conducted listed domestic manufacturing firms and divided the firm strategy into differentiation strategy and cost-leadership strategy using objective financial data. It is analyzed whether the performance measure effecting on CEO cash compensation differently exists or not by .regressively analyzing the firms divided into the strategy. It is also analyzed whether it brings the improvement of firm performance or not when the CEO compensation is appropriately done with the firm strategy. As a result, in case of the domestic firms, they all used ROE (the accounting performance measure) with no differentiation to strategy. However, in case of the firms having CEO compensation with differential performance measure through the strategy, the firm performance improved significantly positive. The research result shows necessity to apply actively market-based performance measure as stock returns RET for the firms choosing the differentiation strategy to control and motivate managerial behaviors or efforts though the most firms use ROE that is the traditional accounting performance measure.Ⅰ. 서론 = 1 Ⅱ. 이론적 배경 및 기존 연구의 고찰 = 3 A. 비재무적인 성과지표와 경영자 보상 = 3 B. 기업의 특성에 맞는 경영자 보상과 기업 성과 간의 관계 = 4 1. 기업의 전략과 경영자 보상 = 4 2. 기업의 특성에 맞는 경영자 보상과 기업 성과와의 관계 = 6 Ⅲ. 연구설계 = 8 A. 연구모형 및 가설 = 8 B. 변수 정의 및 전략의 구분 = 16 1. 종속변수 = 16 2. 설명변수 = 16 C. 기업의 전략 = 19 Ⅳ. 실증분석 결과 = 22 A. 표본기업 분석 = 22 1. 표본 기업의 산업별 구성 = 22 2. 표본 기업의 기술통계량 = 23 B. 연구가설 검증 = 26 1. 경영자의 현금보상과 성과변수와의 관계 = 26 2. 전략에 따른 경영자 보상과 ROE, RET 와의 관계 = 28 3. 전략과 보상제도와의 fit과 경영 성과간의 관계 = 32 Ⅴ. 결론 = 36 참고문헌 = 38 ABSTRACT = 4

The effects of job embeddedness on performance behavior: Role of psychological ownership and perceived supervisory support

본 연구는 직무 임베디드니스가 조직 구성원의 성과행동에 미치는 영향과 이 관계에서 심리적 주인의식의 매개효과와 리더 지원의 조절효과를 살펴보았다. 특히 조절변수인 구성원의 인지된 리더 지원이 직무 임베디드니스와 성과행동의 관계, 심리적 주인의식과 성과행동의 관계 모두를 조절할 것으로 예상하여 이중조절을 조절된 매개효과를 통해 검증하였다. 이를 통하여 직무 임베디드니스가 어떠한 경로를 통하여 조직에 성과를 창출하는 구성원의 성과행동을 향상시키는지 확인하고자 하였다. 직무 임베디드니스가 높은 구성원들은 자신의 직무와 조직에 적합성을 느끼고, 권한과 책임이 적당하고 안정감을 느끼게 될 것이며 단순히 조직에 잔류하는 수준을 넘어서 조직 성과를 높이는 적극적인 행동을 유발하는 요인이 될 수 있다. 또한 심리적 주인의식이 직무 임베디드니스가 성과행동에 영향을 미치는 과정에서 영향을 줄 수 있는 변수임을 확인하고자 하였고, 구성원의 성과행동에 긍정적인 영향을 줄 수 있는 상황적 변수로써 구성원이 인지하는 리더 지원을 조절변수로 검증하고자 하였다. 연구가설 검증을 위해 공공기관에 종사하는 직원들로부터 수집된 327부의 데이터를 활용하여 SPSS 및 AMOS 프로그램을 사용하였다. 가설 검증 결과는 첫째, 직무 임베디드니스는 성과행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 심리적 주인의식은 직무 임베디드니스와 성과행동 간의 관계에서 매개효과를 갖는다. 셋째, 인지된 리더지원은 직무 임베디드니스와 성과행동의 관계, 심리적 주인의식과 성과행동의 관계를 이중조절한다. 특히, 리더지원을 높게 인식하는 집단은 직무 임베디드니스가 높아짐에 따라 구성원의 역할 내 행동을 강력하게 증가시켰다. 연구를 통해 직무 임베디드니스가 이직의도 및 조직잔류와 관련된 변수들과 연구된 것에서 확장하여 성과와 연계된 조직 구성원의 긍정적인 태도를 유도할 수 있다는 것을 확인하였고, 그 관계의 영향경로에 대해 심리적 주인의식이라는 매개 변수를 발굴하였다. 또한 구성원의 성과행동을 창출하기 위한 리더의 지원이 중요함을 확인하였다. 본 연구는 직무 임베디드니스가 심리적 주인의식을 거쳐 구성원의 성과행동으로 이어지는 과정을 검증하였으며, 리더 지원에 대한 인식에 따른 변화를 검증함으로써 직무 임베디드니스 관련 연구의 이론적 확장과 성과행동 등 구성원의 긍정적인 태도를 유도하기 위한 선행요인들을 확인하며 조직에 잔류하는 직원에 대한 성과를 이끌어 낼 수 있는 실무적 시사점을 제시하였다는 점에서 의의가 있다.Docto