A study of Sun Qifeng, 1585-1675

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綜合診斷在農業之應用

為學習企業診斷理論與手法，累積農業界使用之經驗，更期望進 一步內化為農業企業經營之知識，農試所規劃辦理農民組織綜合診斷 實務演練活動，經討論後擇定苗栗縣後龍鎮農會辦理；本案由農委會 企劃處魏簡任技正碧珠、苗栗區農業改良場鍾課長國雄、農業試驗所 張組長采蘋與楊副研究員世華，在優碩企管顧問公司游顧問振昌協助 下組成診斷小組進行後龍鎮農會經營管理綜合診斷工作，其中並帶領 農委會培訓之 28 位經營管理顧問專家進行 2 天一夜之綜合診斷工作 營，互相討論與腦力激盪後，提出短期改善建議 5 項，中長期發展建 議 3 項如下： 短期改善建議 既有品牌（台灣好米）強化市場區隔行銷活動 盤點具特色農產品發展二次加工產品開發 配合作物產期舉辦產業文化活動 活絡總資產及淨值週轉率 建立部門績效管理與會議管控機制結合 中長期發展建議 整體年營收目標應提升至 2.4 億 結合地方文化發展二次產業 農業專區經營自然無毒農