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    大學院校體育組織業務發展策略研究

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    自大法官第380 號解釋文公布後,大 學體育組織(體育組)的定位,功能與業務 發展等問題,未來也將面臨組織重生與再 造的考驗。如何提升與改進體育組織制度 以因應二十一世紀大學體育發展的需求, 實為一個不容忽視的問題。 本研究的主要目的在於了解大學校院 體育組織現況及未來體育業務與體育活動 推廣的發展策略為我國大學校院體育組織 發展提供一個理想與方向。研究結果發 現:(一)在體育組織架構方面,公私立綜 合大學設有體育室者佔八成六以上,公私 立獨立學院設有體育室者佔約五-六成。 (二)在體育組織發展策略方面:爭取舉 辦活動、提升單位形象、提升工作效率、 創造優良運動環境、提高活動交流等策 略,為日後提升體育發展的方向。(三)在 體育課程發展策略方面:增強師資陣容、 提升教學品質、建立體育學分制並納入必 業學分內、調查學生需求、曾加選課人數 及著重運動休閒課程等,為往後體育課程 改革之方向。(四)在體育活動發展策略方 面:師生需求、健康推廣、場地設備、運 動休閒及學校特色,為未來發展體育活動 之主要考量方向

    三十年來學校體育活動與競賽

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    公立大學校院體育組織績效評估模式之研究(1/2)

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