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    Impactos sociales y económicos de la hidroeléctrica en Ituango

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    La hidroeléctrica Ituango es el proyecto de generación de energía más grande de Colombia y que tiene una importancia enorme para los pueblos que están ubicados en el área de influencia de esta obra. Ituango es un municipio ubicado en el norte lejano del departamento de Antioquia, que posee unas características especiales y que ha cambiado considerablemente su forma de vivir por la llegada del proyecto hidroeléctrico, considerando la magnitud de la obra, la llegada de más personas a la zona y el cambio socioeconómico que surge a raíz de esta situación. Existen dos actores muy significativos que convergen en torno a la construcción del proyecto que son EPM y la comunidad del municipio de Ituango. La oportunidad que llegó a este territorio, ha permitido encontrar diferentes impactos, tanto negativos como positivos, para la sociedad y la economía. De esta manera será EPM el encargado de combatir los impactos negativos del proyecto y será la comunidad quien podrá aprovechar los impactos positivos a nivel social y económico para buscar el progreso y el desarrollo del pueblo.The hydroelectric Ituango is Colombia's largest power generation project and has an enormous importance for the villages are located in the area of influence of this work. Ituango is a municipality located in the far north of the Department of Antioquia, has special characteristics and which has considerably changed their way of life by the arrival of the hydroelectric project, considering the magnitude of the work, the arrival of more people to the area and the socioeconomic change that arises from this situation. There are two very significant actors converge around the construction of the Project EPM son and the community of the municipality of Ituango. The opportunity arrived to this territory, has made it possible to find different impacts, both negative and positive, for society and the economy. In this way will be EPM commissioned to combat the negative impacts of the project and the community who can take advantage the positive impacts at social and economic level to search for the progress and development of the village

    Esquema asociativo territorial en la zona de Hidroituango y su viabilidad legal y política para la consolidación de la gestión supramunicipal

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    Desde las generalidades del Proyecto Hidroeléctrico Ituango, Empresas Públicas de Medellín afirma que es la obra más grande de generación de energía eléctrica para Colombia con un aporte aproximadamente de 2.400 MW al sistema energético y que representa uno de los hitos más importantes de la ingeniería colombiana. No obstante, esta infraestructura trae consigo un componente de gestión territorial porque comprende que a su alrededor hacen parte municipios del norte y occidente de Antioquia, ellos son: Ituango, Briceño, Toledo, San Andrés de Cuerquia, San José de la Montaña, Valdivia, Yarumal, Peque, Sabanalarga, Buriticá, Liborina, Olaya y Santa Fe de Antioquia. En este contexto, los entes territoriales no solo comparten un embalse u obras adicionales en torno a Hidroituango, sino que también poseen dinámicas sociales, económicas, culturales y políticas por lo cual estos podrían considerar la posibilidad de asociarse para fomentar el desarrollo regional. Es por eso que la Ley de Ordenamiento Territorial establece que “el Estado promoverá procesos asociativos entre entidades territoriales para la libre y voluntaria conformación de alianzas estratégicas que impulsen el desarrollo autónomo y autosostenible de las comunidades” (Ley 1454, 2011, art. 9). El caso concreto de este trabajo se centra en el análisis de viabilidad legal y política de una Región de Planeación y Gestión – RPG, una Asociación de Municipios o una Provincia Administrativa y de Planificación como formas de asociatividad para los municipios del área de influencia de Hidroituango. Adicionalmente, se presentan las posturas de varias personas en los territorios e instituciones públicas frente a la ventana de oportunidad para que los tomadores de decisiones visualicen cuál es el EAT más viable para crear en esta zona.From the general information on the Ituango Hydroelectric Project, Empresas Públicas de Medellín affirms that it is the largest power generation project in Colombia with a contribution of approximately 2,400 MW to the energy system and that it represents one of the most important milestones in Colombian engineering. However, this infrastructure brings with it a territorial management component because it includes municipalities in the north and west of Antioquia, such as: Ituango, Briceño, Toledo, San Andrés de Cuerquia, San José de la Montaña, Valdivia, Yarumal, Peque, Sabanalarga, Buriticá, Liborina, Olaya and Santa Fe de Antioquia. In this context, the territorial entities not only share a reservoir or additional works around Hidroituango, but also have social, economic, cultural and political dynamics, which is why they could consider the possibility of associating to promote regional development. That is why the Land Management Law establishes that "the State shall promote associative processes between territorial entities for the free and voluntary formation of strategic alliances that promote the autonomous and self-sustainable development of the communities" (Law 1454, 2011, art. 9). The specific case of this paper focuses on the analysis of the legal and political feasibility of a Planning and Management Region - RPG, an Association of Municipalities or an Administrative and Planning Province as forms of associativity for the municipalities in the area of influence of Hidroituango. Additionally, the positions of several people in the territories and public institutions are presented regarding the window of opportunity for decision makers to visualize which is the most viable EAT to create in this area
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