1 research outputs found
Risikostyring : analyse av LOS-programmets metode for usikkerhetsstyring i et helhetlig styringsperspektiv
Get PDFDenne utredningen har som formĂ„l Ă„ beskrive og analysere LOS-programmets metode for usikkerhetsstyring i et helhetlig styringsperspektiv, med fokus pĂ„ hvordan de tilfredsstiller normene satt gjennom regelverk for Ăžkonomistyring i staten. Foruten kravene som stilles til risikostyring og intern kontroll, gir ikke regelverket noen nĂŠrmere anvisning om hvordan dette skal utformes eller gjennomfĂžres i statlige virksomheter. Som et resultat av dette utga Senter for statlig Ăžkonomistyring (SSĂ) i 2006 metodedokumentet âRisikostyring i staten â hĂ„ndtering av risiko i mĂ„l- og resultatstyringenâ. Dette dokumentet danner sammen med teorien og LOS-programmets metode for usikkerhetsstyring utgangspunktet for Ă„ beskrive og analysere LOS-programmets metode for usikkerhetsstyring i et helhetlig styringsperspektiv.
I kapittel 5 fokuseres det pĂ„ de normene som blir stilt til statlige virksomheter gjennom regelverket for Ăžkonomistyring i staten. Som det fremkommer gjennom analysen settes det normer til at alle statlige virksomheter skal styres gjennom mĂ„l- og resultatstyring og risikostyring. Videre fokuserer analysen i dette kapitlet pĂ„ hvilke faktorer som kompliserer normene i statlige virksomheter. Analysen avdekker at for normen mĂ„l- og resultatstyring er det tildelingsbrevets form, prosessene i mĂ„l- og resultatstyringen, og kostnadsfokuset som er de kompliserende faktorene. For normen knyttet til risikostyring er det SSĂs manglende fokus pĂ„ muligheter som kompliserer i forhold til teoriens metode for helhetlig risikostyring.
Utredningen tar for seg LOS-programmet i Forsvaret og programmets DVU enhet som et praktisk eksempel. Analysen i kapittel 6 drĂžfter fĂžrst hvordan DVU enhetens mĂ„l- og resultatstyring tar hensyn til de kompliserende faktorene, fĂžr LOS-programmets metode for usikkerhetsstyring analyseres opp mot henholdsvis teorien og SSĂs anbefalte metode. Det fremkommer gjennom analysen at LOS-programmet og SSĂs metode er ulike med tanke pĂ„ hvordan de vurderer de identifiserte usikkerhetene og hvilke risikostyringsstrategier som benyttes. Videre fremkommer det at LOS-programmet og teoriens metode er ulike med tanke pĂ„ hvordan de vurderer de identifiserte usikkerhetene og hvilke risikostyringsstrategier som finnes i metodene.
Gjennom analysene i kapittel 7 identifiseres fĂžrst ulike brukere av DVU enhetens usikkerhetsrapport, fĂžr bruken av rapporten analyseres. De viktigste funnene er at det utarbeides en felles rapport til de ulike brukerne, men de ulike brukerne etterspĂžr ulik informasjon. Dette resulterer i at de ulike brukerne ikke alltid finner informasjonen i usikkerhetsrapporten like relevant.
I kapittel 8 trekkes utredningens konklusjoner pÄ bakgrunn av analysen i de tre foregÄende kapitlene. Hovedkonklusjonen som trekkes er at LOS-programmets metode for usikkerhetsstyring tilfredsstiller kravet fra regelverket for Þkonomistyring i staten. Metoden oppfyller i hovedsak alle de viktigste antakelsene/prinsippene presentert gjennom teorien for Ä oppnÄ suksess med risikostyringen, men LOS-programmets DVU enhet lykkes bare delvis i Ä integrere usikkerhetsstyringen i mÄl- og resultatstyringen
