Start-Up Capital

Female and male entrepreneurs differ in the way they finance their businesses. This can be attributed to the type of business and the type of management and experience (indirect effect). Female start-ups may also experience other barriers based upon discriminatory effects (direct effect). Whether gender has an impact on size and composition of start-up capital, is the subject of the present paper. To test for these direct and indirect effects data of 2000 Dutch starting entrepreneurs, of whom approximately 500 are women, are used.Entrepeneurship;Financing;Gender;Start-ups

Closing the generational start-up gap

The promotion of youth entrepreneurship and self-employment has been identified as an important strand of policies to reduce youth unemployment. This report is designed to re-visit the rationale lying behind policies designed to increase youth entrepreneurship and to provide some recommendations for future action

Streamlining the study start up process

Peer reviewedPublisher PD

Start-Up Costs in American Research Universities

Our report briefly summarizes findings from the 2002 Cornell Higher Education Research Institute survey of start-up costs at the over 220 universities classified as Research and Doctoral universities by the Carnegie Foundation in 1994. It reports the mean start-up cost packages across institutions for new assistant professors and senior faculty, broken down by institutional type (public/private), Carnegie classification and field (biology, chemistry, engineering, physics and astronomy) and also discuses the sources of funding for start-up costs

Start-up as an innovative economic entity

Основна умова виживання та розвитку компанії в умовах мінливого та конкурентного середовища – потреба у широких, спеціалізованих знаннях та широкому спектрі навичок і ресурсів. Постійно мінливе середовище викликає інший погляд на механізми, що створюють конкурентну перевагу. Швидкі темпи змін, зростаюча складність навколишнього середовища і, перш за все, відсутність адекватного потенціалу можуть обмежити молодих, амбітних «підприємців-початківців». Тому вони шукають свій шлях розвитку бізнесу, де їх найбільша стурбованість – це брак капіталу, який вони могли б виділити для інвестицій та інновацій у галузі ринкової ніші. Стартапи – це ідеальна форма стимулювання підприємництва, а найбільшими перевагами, безумовно, є низькі витрати. Бізнес створений, насамперед, для клієнта, а торговці часто про це забувають. Саме унікальні цінності, які компанія може запропонувати споживачеві, є найважливішими. Стартапи дозволяють за принципом експерименту й дослідження ринку реального споживача уточнити кінцевий продукт відповідно до вимог та очікувань потенційного отримувача. Стартап – це тимчасове підприємство, яке знаходиться на початку свого життєвого циклу. Стартапи створені для визначення найоптимальнішої, масштабованої бізнес-моделі, в якій частка ринку компанії є відносно стабільною. Мета такої організації – відкриття нових ринків розвитку свого продукту й досягнення швидкого фінансового успіху, не виділяючи при цьому власні ресурси на цю модель підприємництва. Стартапи – це підприємницькі, інноваційні та найважливіші конкурентоспроможні форми ведення бізнесу, а також нові моделі управління або технології виготовлення відомого продукту. Великий інтерес, переважно молодих підприємців до цих підприємницьких структур, випливає з прийнятих припущень про стартапи: мінімізація витрат на підприємство, ризик та залучення ресурсів інвесторів, які підтримують новостворене підприємство. Це новий, інноваційний спосіб ведення бізнесу, альтернатива традиційним бізнес-моделям.The basic condition for the survival and development of the company under variable and competitive environment is the need for broad, specialized knowledge and a wide range of skills and resources. The ever-changing environment requires another focus on the mechanisms that create a competitive advantage. The rapid changes, the increasing complexity of the environment and, above all, the lack of adequate potentials, can limit young, ambitious «novice entrepreneurs». So they are looking for their own way of business development, where the lack of capital that they could allocate for investment and innovation in the market industry niche is of their greatest concern. Startups are an ideal form of entrepreneurship stimulation, and the biggest advantages are certainly low costs. Business is created primarily for the customer, and traders often f orget about this. These exactly unique values that the company can offer to the consumer are the most important ones. Startups allow, on the principle of experimenting and real consumer market research to define the final product according to the requirements and expectations of the prospective recipient. Startup is a temporary enterprise that is at the beginning of its life cycle. Startups are established in order to identify the most optimal, scaled business model where the company's market share is relatively stable. The aim of such organization is to discover new markets for the development of its product and to achieve rapid financial success, herein not allocating its own resources for this entrepreneurship model. Startups are entrepreneurial, innovative and the most important competitive forms of business operation as well as new management models or the known product manufacturing technologies. The great interest of young people and entrepreneurs in these business ventures results from the adopted assumptions of startups: minimizing the venture and risk costs and involving the investor resources supporting newly -formed enterprise. This new, innovative method of business operation is the alternative to the traditional business models. The objective of the article is to present this innovative form of business operation by modern enterprises. The article is beneficial to all concern with economy and practice. We would greatly appreciate your comment

Company Start-Up Costs and Employment

I study the role of company start-up costs for employment performance. The model is search equilibrium with a new concept for firms. Agents have an innate managerial ability and make a career choice to become either managers or workers. Managers set up firms, post jobs and match with workers. Managers set up firms, post jobs and match with workers. I show that in equilibrium, career choice and job creation are jointly determined. Higher start-up costs reduce overall employment but increase the size of incumbent firms. I discuss some cross-country OECD evidence which supports the model's main proposition.Start-up costs, regulation, employment, OECD unemployment, search and matching.

Homebuyer Education and Counseling: A Start-Up Guide

This guide combines material from various sources in order to provide the best summary of homebuyer education programs. The enclosed samples range from job descriptions for home ownership counselors to Homebuyers Club schedules