Plan estratégico de mercadeo para la empresa Vertice Topografía e Ingeniería S.A.S ubicada en la ciudad de Villavicencio

Incluye tablas e ilustraciones.El trabajo que se expone a continuación comprende un análisis de la estructura organizacional de la empresa Vértice Topografía e Ingeniería S.A.S., para mejorar el posicionamiento de la empresa en el departamento del Meta. Como respuesta se expondrá una propuesta de un plan de mercadeo que involucra los siguientes aspectos: la oportunidad de mercado, mercado estratégico, táctico y acciones, presupuesto y control. Se conocerán las necesidades y pertinencias objeto de investigación mediante un análisis DOFA, que permite establecer los rasgos internos, externos, tendencias y comportamientos en el mercado. Este análisis nos permitirá tener una posición clara para la evaluación de las necesidades de la propuesta. Con el desarrollo de lo planteado anteriormente, se identifican los objetivos y se plantean los diferentes tipos de indicadores de gestión que ayudarían a evaluar los resultados del plan de mercado, en el caso de este llegar a desarrollarse.Presentación. -- Planteamiento del problema. -- Descripción del problema. -- Formulación del problema. -- Justificación. – Objetivos. -- Objetivos específicos (OE). -- Marco de referencias. -- Marco teórico. -- Marco conceptual. -- Marco legal. -- Sociedad comercial. -- Remuneración. -- Estado del arte. -- Análisis de marca – logotipo de la empresa. -- Descripción de vértice topografía e ingeniería s.a.s. -- Misión. -- Visión. -- Estrategias de comunicación. -- Estrategias de promoción. -- Estrategia de distribución. -- Estrategia de precio. -- Ventajas competitivas. -- Propuesta de valor. -- Campos generadores de impacto de vértice tipografía e ingeniería s.a.s. – Estructura organizacional. -- Obligaciones de los trabajadores de vértice s.a.s. se encuentran. -- Manual de funciones de los empleados de vértice topografía e ingeniería s.a.s. -- Diseño metodológico. -- Tipo de investigación. -- Población y muestra. -- Fuentes de información. -- Técnica de recolección de información. -- Técnicas – procedimientos. -- Análisis situacional. -- Contexto de la industria. -- Características del mercado. -- Magnitud de la necesidad. -- Servicios sustitutos. – Productos complementarios. -- Análisis del cliente. -- Perfil del consumidor. -- Mercado objetivo. -- Nicho de mercado. -- Consumo aparente. -- Caracterización demográfica de la cartera de clientes. -- Participación estimada del mercado objetivo. -- Estrategia de mercado. -- Concepto de los servicios u/o cartera. -- Línea de servicios. -- Proyecciones de ventas para los primeros cinco años de vértice en el mercado. -- Punto de equilibrio. -- Punto de venta. -- Modelo administrativo. -- Sistema de peticiones, quejas y reclamos. -- Análisis de resultados del instrumento de investigación. -- Análisis de la competencia. -- Diagnóstico de la empresa vértice topografía e ingeniería s.a.s. -- Plan de acción. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Análisis y costo de las estrategias de precio. -- Análisis y costo de las estrategias de servicio -- producto. -- Análisis y costo de las estrategias de promoción. -- Análisis y costo de las estrategias de plaza. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Anexos.PregradoProfesional en MercadeoMercade