1 research outputs found
Plan de sistematizaci贸n para la consolidaci贸n de los medios magn茅ticos FURIPS en una instituci贸n de salud, Monter铆a 2023
Para el dise帽o de este plan de sistematizaci贸n para la consolidaci贸n de los medios magn茅ticos FURIPS en el 谩rea de radicaci贸n de cuentas de la Cl铆nica Traumas y Fracturas de Monter铆a-C贸rdoba, se realiz贸 una pr谩ctica de intervenci贸n a trav茅s de un diagn贸stico situacional por medio de la aplicaci贸n de la matriz DOFA con el fin relacionar las oportunidades, amenazas , debilidades y fortalezas del 谩rea, y establecer oportunidades de mejora en beneficio a la empresa teniendo en cuenta los tiempos establecidos para su cumplimiento y los objetivos de su implementaci贸n; mediante este diagn贸stico se observ贸 que todos los procesos est谩n interconectados y ejecutados de forma sistem谩tica; implementando una herramienta inform谩tica como lenguaje de programaci贸n llamada Visual Basic for Applications (VBA) que funciona de forma bilateral por medio del programa Excel, de igual forma se observ贸 la falta de acceso f谩cil y oportuno a los medios magn茅ticos FURIPS; como respuesta a esto surge la idea de dise帽ar e implementar una herramienta inform谩tica que permita consolidar informaci贸n necesaria de este formulario para un mejor desarrollo de las actividades del 谩rea y la productividad de la empresa. Con la implementaci贸n de esta herramienta se evidencio la agilidad en los procedimientos del 谩rea, de igual forma, esta informaci贸n consolidada sirvi贸 como respaldo a la hora de dar respuesta de forma r谩pida, f谩cil y segura a glosas y devoluciones.INTRODUCCI脫N 172. OBJETIVOS 192.1. GENERAL 192.2. ESPEC脥FICOS 193. ASPECTOS CORPORATIVOS 203.1. PRESENTACI脫N INSTITUCIONAL 203.2. RESE脩A HIST脫RICA 214. DESCRIPCI脫N DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA. 224.1. ORGANIGRAMA 224.2. MAPA DE PROCESOS 234.3. PLATAFORMA ESTRAT脡GICA 244.3.1. MISI脫N 244.3.2. VISI脫N 244.3.3. VALORES 254.3.4. PRINCIPIOS 254.4. POL脥TICAS INSTITUCIONALES 264.4.1. POL脥TICA DE HUMANIZACI脫N 264.4.2. POL脥TICA DE SISTEMAS DE GESTI脫N INTEGRAL 274.5. PORTAFOLIO DE SERVICIOS 274.5.1. URGENCIAS MEDICAS 274.5.2. HOSPITALIZACI脫N 284.5.3. CIRUGIA 284.5.4. UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS E INTERMEDIOS 284.5.5. CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADA 284.5.6. MEDICINA F脥SICA Y REHABILITACI脫N 284.5.7. APOYO DIAGN脫STICO Y TERAP脡UTICO 295. DESCRIPCI脫N DEL 脕REA O UNIDAD 295.1. TALENTO HUMANO 295.2. INFRAESTRUCTURA 295.3. DOTACI脫N 306. MARCO REFERENCIAL 306.1. MARCO CONTEXTUAL 306.2. MARCO DE ANTECEDENTES 306.3. MARCO TEORICO 336.3.1. TEOR脥A CL脕SICA DE ADMINISTRACI脫N 336.3.2. TEOR脥A ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACI脫N 346.3.3. TEOR脥A DE LA GESTI脫N DE SISTEMAS: 346.3.4. TEOR脥A DE LA CALIDAD TOTAL 356.3.5. TEOR脥A DE LA GESTI脫N POR PROCESOS. 376.3.6. SISTEMATIZACI脫N DE LOS PROCEDIMIENTO DE LA ADMINISTRACI脫N PUBLICA 376.4. MARCO CONCEPTUAL 386.4.1. ADRES 386.4.2. CONSOLIDAR 396.4.3. FURIPS 396.4.4. HERRAMIENTAS OFIM脕TICAS 396.4.6. MEDIOS MAGN脡TICOS 396.4.7. PROCESO 406.4.8. RADICAR 406.4.9. SISTEMATIZACI脫N 406.4.10. SOAT 406.4.11. VALIDACI脫N 406.4.12. VISUAL BASIC FOR APPLICATIONS (VBA) 406.5. MARCO LEGAL 416.5.1. DECRETO NUMERO 4747 DE 2007 416.5.2. RESOLUCION 3047ANEXO T脡CNICO NO. 5 de 2008 416.5.3. RESOLUCI脫N N脷MERO 01915 DE 2008 416.5.4. DECRETO 056 DE 2015 416.5.5. DECRETO 2497 DE 2022: 427. MATERIALES Y M脡TODOS 427.1. TIPO DE ESTUDIO, O INTERVENCI脫N 427.2. POBLACI脫N 427.3. T脡CNICAS E INSTRUMENTOS 427.4. MATERIALES 438. RESULTADOS 448.1. FUNCIONALIDAD DEL FURIPS DENTRO DEL PROCESO DE RADICACI脫N DE CUENTAS PARA ESTABLECER LAS OPORTUNIDADES DE MEJORA. 448.2. ESTRATEGIA DE SISTEMATIZACI脫N PARA LA CONSOLIDACI脫N DE LOS MEDIOS MAGN脡TICOS FURIPS UTILIZANDO ESTRATEGIAS INFORM脕TICAS. 498.3. EVALUACI脫N EL IMPACTO DE LA ESTRATEGIA IMPLEMENTADA. 579. CONLUSIONES 6010. RECOMENDACIONES 61REFERENCIAS BIBLIOGR脕FICAS 62PregradoAdministrador(a) en SaludPr谩ctica Empresaria