Plan de negocios para aplicación de barrios y edificios

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo plasmar la situación actual de la empresa AccessIn y realizar una proyección de la misma en el futuro, tanto cualitativa como cuantitativamente. También creemos que le servirá a los actuales socios para tener visión más clara de la estructura y organización de la empresa, y además para tomar acciones en un futuro. En el estudio se expondrán diferentes capítulos relacionados a las áreas del negocio y se analizará mediante algunos criterios la rentabilidad y viabilidad del proyecto en un mediano plazo. AccessIn es una start-up que busca mejorar permanentemente y ayudar a una parte de la sociedad a realizar mejor y eficientemente su trabajo, tanto a administradores de barrios y edificios, como a los guardias de las porterías. También tiene como objetivo crear una amigable experiencia al usuario, ya que ellos son nuestros principales clientes. Un punto muy importante que fue clave para tomar la decisión de realizar este trabajo, es que la empresa existe ya que apuesta al uso de la tecnología, lo cual resulta una propuesta muy atractiva para el presente y futuro de las organizaciones.Fil: Lipstein, Florencia Yael. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Plan de negocios para Bonkers aimation

El presente trabajo, está enfocado en el desarrollo un plan de negocios para llevar a cabo un estudio de animación con orientación al área publicitaria, en la provincia de Mendoza. De esta manera, se propone dar respuesta sobre su factibilidad práctica y viabilidad económico financiera, como así también posibilidad de crecimiento a nivel provincial, nacional y especialmente, en el mercado externo. Para su desarrollo fueron utilizados diferentes herramientas y conceptos relacionados al análisis y administración de empresas aplicados luego, para la obtención de resultados, a la información obtenida a través de entrevistas a los socios fundadores y recopilación de datos en internet. El estudio, arroja como resultado que, es factible y rentable el desarrollo de un estudio de animación en la provincia de Mendoza, orientado a la oferta de servicios en el exterior, teniendo en cuenta el panorama actual de transición política y económica. Esto siempre que se cumplan con las premisas de: diferenciación a través de altos estándares de calidad y servicio. Agencias y empresas con un departamento de marketing propio, como mercado meta. Participación en ferias y festivales que aseguren una relación con grupos de interés. Desarrollo de mano de obra interna y externa al estudio. Como consecuencia de este emprendimiento, se espera obtener un rendimiento perdurable en el tiempo para las personas involucradas en su actividad, así como rentable para posibles inversionistas.Fil: Candia, Virginia Ema. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Plan de negocios Pirca Bachas

La importancia de elaborar un plan de negocios en cualquier empresa radica en la clarificación del funcionamiento y desempeño del negocio, conocer a conciencia la industria donde compite la empresa, identificar estrategias que permitan alcanzar el éxito y requisito para realizar alianzas estratégicas u obtener fondos de inversionistas. La presente investigación pretende explorar las estrategias de crecimiento que Pirca Bachas podría seguir teniendo en cuenta sus recursos actuales y el contexto recientemente modificado por la pandemia de Covid 19. Para conocer las características internas de la empresa y de sus clientes actuales, se estudiará su funcionamiento, sus fortalezas y debilidades y los resultados de una encuesta realizada a sus clientes. El contexto externo de la empresa se describirá mediante estadísticas que brinda la cámara Argentina de Comercio Electrónico y diversas fuentes periodísticas reconocidas. Se explorarán las posibles estrategias de crecimiento, sus ventajas y desventajas con relación a la situación actual de Pirca Bachas. De acuerdo con los resultados obtenidos se recomienda a la empresa implementar en el corto plazo las siguientes estrategias: Desarrollo de productos, incorporando nuevos modelos de bachas y mejorando los materiales utilizados para su impermeabilización, Integración horizontal, mediante una alianza estratégica con Red Disensa pudiendo ampliar de esta manera los canales actuales de distribución.Fil: Puig, Silvana Lorena. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Plan de negocios

El siguiente trabajo de investigación se basa en un plan de negocio orientado al rubro de la venta de té en hebras y vajilla relacionada al mismo como así también vajilla en general; el cual comienza con un estudio de mercado sencillo, en el que podremos observar a los consumidores, quienes residen en nuestra provincia, adquirir dichos productos en otras provincias, tanto del interior del país, como también Buenos Aires. Las provincias en las que más se adquieren estos productos son Córdoba y un considerable porcentaje de la Patagonia Argentina. Además, es alto el porcentaje de consumidores que los adquieren en otros países. Tras este análisis se evalúa y, por consiguiente, se toma la decisión de estudiar la posibilidad de comercializar té en hebras y productos relacionados al mismo, directamente en Mendoza. Para comercializar un producto que no es esencial en nuestra ciudad se opta por hacer foco en una marca de renombre, es decir, comercializar como franquiciantes. Existen varias marcas que comercializan estos productos, las más conocidas por el mercado mendocino se encuentran en Chile y Buenos Aires. Por un tema de costos se descartan las franquicias chilenas, para concentrarse en aquellas habitués a nuestro país. Finalmente, la elegida posee varios atributos que se acomodaban correctamente a nuestras necesidades. El proyecto incluye un análisis de inversión inicial, gastos estimados mensuales, costos de ventas inicial y proyectado, además de ventas proyectadas. Las decisiones que se tomarán al concluir la etapa de estudio. El desarrollo se definirá en dos etapas. Primero, corroborar si a los doce meses de apertura se cumplen las expectativas de ventas, costos y rentabilidad. Luego, se analiza la continuidad y su respectiva toma de decisiones. La segunda etapa se lleva a cabo a los dieciocho meses, en la cual se vuelve a analizar el crecimiento, que debería ser mayor porcentualmente al del primer año, suponiendo que el mercado al que apunta el producto ya posee conocimiento de la existencia del mismo. Una vez cumplido este análisis, se apunta a tres alternativas: continuar con el negocio, vender la llave de negocio o cerrar el comercio.Fil: Cuervo, Hernán Flavio. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Plan de negocios

El presente trabajo es la formulación de un plan de negocios del Complejo turístico, formulando e implementando estrategias para evaluar la viablidad del proyecto acorde a un análisis de estimación del valor empresario, situación actual, análisis del entorno, establecimiento de metas y objetivos, análisis organizacional y de elaboración de estrategias de marketing.Fil: Massud Marón, Samir Antonio. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas

Plan de Negocios.

A business planning is a guide for employers that detail carefully several important issues to the performance or achievements of a business. It analyzes the market at present and projects the future for success. It also helps to study and develop strategies and key objectives for innovation of new services or products. The business plan should establish key factors to become successful in the industry; these factors must be analyzed in an internal and external environment, consequently the market analysis that has to project the future. Other analyzes developed based on the key factors are the SWOT analysis, goal setting and strategic concepts, the concept of product or service. Finally it creates an investment plan, human resources plan, finance plan and other important factors.El plan de negocios es una guía para el empresario en donde se detallan detenidamente varios temas importantes para la ejecución o consecución de un negocio. Analiza el mercado en el presente y se proyecta acciones para un buen futuro. Además, ayuda al estudio de estrategias y desarrollo de objetivos claves para la innovación de nuevos servicios o productos. El plan de negocios debe establecer factores claves para llegar a ser exitoso en la industria, estos factores deben ser analizados en un ambiente interno y externo, es decir un análisis de mercado que pueda llegar a proyectar el futuro. Otros análisis a desarrollarse en base a los factores claves, son el análisis DAFO, el establecimiento de objetivos y conceptos estratégicos, el concepto de producto o servicio. Finalmente los planes de inversión, recursos humanos, financiero y de más factores que harán el plan comercial

El plan de negocios

The business plan, as its name suggests, is the result of a planning process in order to evaluate and implement a business. This paper, firstly details the different parts that must be included in a business plan and secondly, points out the tools that help the proper development of it, such as the SWOT and the ConceptTest. This document also demonstrates the importance of analyzing the industry and the market which involves the business idea, and similarly indicates why it is necessary to plan all the activities and the budget for each operational area of a new company. All in all, entrepreneurs can understand the way in which a business plan guides the implementation of a new project and helps to test the feasibility of a business proposal.El plan de negocios, como su nombre lo indica, constituye el resultado de un proceso de planeación con el objetivo de evaluar y poner en marcha un negocio. El presente trabajo, por una parte detalla las diferentes partes que deben constar en un plan de negocios y por otra, señala las herramientas que ayudan a una correcta elaboración del plan, como son el FODA y la Prueba de concepto. Además se demuestra la importancia de analizar la industria y el mercado en el que se inscribe la idea de negocio, y de igual manera se indica por qué es necesario contar con una planeación de las actividades y presupuestos para las áreas operativas que conforman una nueva empresa. En definitiva, los emprendedores de cualquier tipo de negocio pueden entender la forma en la que un plan de negocios guía la puesta en marcha de un nuevo proyecto y ayuda a verificar la viabilidad de una propuesta empresarial

Plan de negocios Webmanlogistics

99 Páginas.Plataforma tecnológica que combina los conceptos de tucarro.com, e-bay, elempleo.com, Amazon y un sistema de administración de transportes, para que a través del Internet y los servicios de telefonía celular, los diferentes actores en la cadena de valor del transporte (Generadores de carga, empresas transportadoras, transportistas, entidades regulatorias del sector, empresas proveedoras de insumos para el sector, empresas proveedoras de servicios de mantenimiento, hospedaje, seguimiento satelital o de apoyo en ruta y servicios financieros) puedan hacer intercambios comerciales fáciles y seguros de todo índole, que les generen valores agregados. Para el desarrollo de dicha plataforma requerimos definir qué tipo de servicios se le ofrecerá a cada actor y establecer quiénes son los principales competidores

Plan de negocios "Sin trucos"

66 páginasThe document presents the business plan for "Sin trucos", a new company focused on decorative items with personalized and inspiring messages for consumers, in response to the frenetic modern life style and the consolidation of social an d cultural trends where the individuality is mainstream and people are looking for new ways to nourish their spirituality. The plan includes the market research, the organizational structure and products design and the financial model that demonstrates the suitability of the proposed business. Evaluating the business plan for 10 years, the project is feasible (positive NPV of $188 million) and the expected minimun return (15$30 million es recovered in year 3, with the project a break-even point in sales of $241 million per year.Se desarrolla todo el plan de negocio para la marca "Sin trucos", que se enfoca en la comercialización de artículos decorativos con mensajes personalizados e inspiradoras para los consumidores, como respuesta al frenético ritmo de vida moderno y el surgimiento de múltiples tendencias sociales y culturales, cada vez toma mayor fuerza el desarrollo individual de las personas, quienes buscan nuevas formas de alimentar su espiritualidad. El plan abarca desde la investigación de mercados, hasta el diseño de la estructura organizacional y de los productos, culminando con el modelo financiero que evidencia la convivencia del negocio planteado. En un horizonte de evaluación de 10 años, es posible establecer que el proyecto es viable (VPN positivo de$ 188 millones) y la rentabilidad mínima esperada del 15% es cumplida ampliamente (TIR= 70%). Así mismo, se evidencia como por cada peso invertido en el proyecto, se generan más de 7 en beneficios para sus inversionistas. La inversión inicial estimada de $30 millones se recupera en el año 3, teniendo el proyecto un punto de equilibrio en ventas de$241 millones anuales.Especialista en GerenciaEspecializació

Plan de negocios Gift Delivery.

This project denominated Gift Delivery consists of a research and overall study on the feasibility of implementing an on line business through a web page where you may buy gifts to be delivered at specified addresses. It is mainly focused on migrants who wish to send presents to dear ones back home or elsewhere. The project begins with a research about Critical Success Factors for this type of business, followed by analyses of the macro and micro environments that affect the business. Then an internal evaluation will produce adequate strategies for the business success. A concept test will add information to product design. Finally financial projections complete the data necessary to evaluate a medium and longer term viability of the business.Este proyecto que se denomina Gift Delivery consiste en la investigación y estudio de la factibilidad de implementar un negocio de una página web donde se pueda comercializar regalos a domicilio, enfocado principalmente en migrantes que deseen estar presentes en una fecha especial con un ser querido. El proyecto comienza con una investigación de los factores claves para el éxito del negocio, para posteriormente realizar un análisis macro y micro del entorno donde se desarrollará la empresa. Se realizará una evaluación interna y se propondrá las estrategias más adecuadas para el éxito del negocio. Adicional se realizará una investigación de mercado, del producto y se desarrollará un plan comercial. Por último se analizará la parte financiera, lo que nos permitirá conocer si el proyecto o la idea de negocio es viable