TOWARD MANAGEMENT INNOVATION FOR IT-ENABLED OPERATIONAL AGILITY: A DEPENDENCIES PERSPECTIVE

Abstract Firms make large investments in enterprise I

Vodafone case study : loyalty and satisfaction in Vodafone : the quadruple play case

The focus of this thesis is to study in detail customer loyalty and satisfaction within Vodafone, more precisely regarding Vodafone’s quadruple play strategy, with focus on the new Vodafone tariff plan – Vodafone Red (including TV, internet and fixed voice). Vodafone is a British telecommunications company founded in 1982, with a significant presence in Europe, Middle East, Africa, Asia-Pacific and United States. In Portugal, the Group is inserted in what can be considered as one of the most aggressive markets of the country. It is a reference in the National telecommunications field and a leader in brand image, customer satisfaction and innovation. A world of ever changing technologies and of growing competition dictates deep changes in the telecommunications sector, particularly with the emergence of new capabilities and innovative services by telecom operators, as the case of 2Play, 3Play, 4play bundles. As a response to the new challenges, Vodafone, originally known as a mobile telecommunication operator is ultimately moving into adjacent areas to mobile such as television and Internet. The tariff plan Red came mainly as a response to the quadruple play trend and will be the focus of analysis of this study. The methodology of this case study entailed the collection of primary data (mainly from company reports, ANACOM reports, information from websites) and secondary data collection (in-depth interview and survey). The dissertation is divided into five main parts: the Literature Review (that is the theoretical support for the whole case study including an overview of the telecommunication industry and fundamental concepts for customer management) ;the Case study (that focuses on explaining what is happening in Vodafone, based on the information provided by the in-depth interview with Maria João Silva and information available online, mainly from ANACOM) ; the Market Research (performed in the Portuguese context, which contains the analysis on the questionnaire), the Conclusions( that include the answer to the key research questions, recommendations, suggestions for future research and an epilogue) and, at last the Teaching Notes.O objetivo deste trabalho é estudar em pormenor a lealdade e satisfação dos clientes da Vodafone, mais precisamente em relação à estratégia de quadruple play da Vodafone, focando-se no novo plano tarifário Vodafone - Vodafone Red (incluindo TV, internet e voz fixa). A Vodafone é uma empresa multinacional de telecomunicações britânica fundada em 1982, estando presente na Europa, Médio Oriente, África, Ásia-Pacífico e nos Estados Unidos. Em Portugal, o grupo está inserido num daqueles que se considera um dos mercados mais agressivos do país. O Grupo Vodafone, é uma referência no sector das telecomunicações nacional e um líder de imagem de marca, satisfação do cliente e inovação . Um mundo de constantes mudanças tecnológicas e de crescente concorrência, dita profundas mudanças no setor das telecomunicações, especialmente com o surgimento de novos recursos e serviços inovadores por parte dos seus operadores, como é o caso dos pacotes de 2Play , 3Play , 4Play. Como resposta aos novos desafios, a Vodafone, originalmente conhecida como um operador de telecomunicações móveis, encontra-se ultimamente a mover-se em áreas adjacentes ao móvel, como a televisão e a Internet . O tarifário Red veio principalmente como resposta à tendência quadruple play e será o foco de análise deste estudo . A metodologia deste estudo de caso implicou a recolha de dados primários (principalmente a partir de relatórios da empresa, relatórios da ANACOM , informações presentes em websites ) e a recolha de dados secundários (uma entrevista com Maria João Silva e um questionário) A dissertação está dividida em cinco partes principais: a revisão de literatura (que é o suporte teórico para todo o estudo de caso , incluindo uma visão geral da indústria de telecomunicações e conceitos fundamentais para a gestão de clientes ); o estudo de caso (que se concentra em explicar o que está a acontecer na Vodafone com base nas informações fornecidas pela entrevista com Maria João Silva e informações disponíveis on-line, principalmente da ANACOM); a pesquisa de mercado (realizada no contexto de Portugal, que contém a análise do questionário), as conclusões ( que incluem as respostas às questões “chave” da investigação, recomendações, sugestões para futuras pesquisas e o epílogo )e, por último, as notas pedagógicas