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Modelo de costos abc, basado en actividades para la planta de desposte mixto Sodesca S.A.S ubicada en el municipio de Envigado-Antioquia
La globalizaci贸n y la tecnolog铆a han sido factores importantes en los avances que ha tenido la sociedad, el desarrollo de la nuevas tecnolog铆as han demostrado que esta se encuentra en una 茅poca de cambios significativos, que a diario pueden afectar o beneficiar las decisiones que tomamos; un ejemplo expl铆cito de estos se puede ver reflejado en la manera de adquirir nuevos productos y servicios por parte de los ciudadanos que buscan satisfacer sus necesidades y se han vuelto exigentes y demandantes al buscar productos de alta calidad, funcionales y de bajo costo, lo que ha representado la creaci贸n de nuevas estrategias que satisfagan estos deseos por parte de las grandes, medianas y peque帽as empresas, lo que las ha obligado a adaptarse a esas necesidades, no solo para ofrecer un producto o servicio econ贸mico y de calidad, si no tambi茅n que esto no afecte su estabilidad financiera y puedan mantenerse a la altura de la competencia que con el tiempo se ha vuelto m谩s agresiva, a trav茅s de la innovaci贸n y aplicando nuevas tecnolog铆as para mejorar su productos (Rodr铆guez 2018).1. INTRODUCCI脫N .....................................................................................................102. PLATAFORMA ESTRATEGICA...........................................................................123. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................................134. JUSTIFICACI脫N ......................................................................................................155. OBJETIVOS...............................................................................................................175.1. General.........................................................................................................175.2. Espec铆ficos....................................................................................................176. MARCO TE脫RICO ..................................................................................................186.1. Sistemas de Costo ........................................................................................186.2 Modelo de costos ABC (costos basados en actividades)............................196.3. Costos ...........................................................................................................196.4. Actividades...................................................................................................206.5. Centro de costos...........................................................................................206.6. Objeto de costos...........................................................................................206.7. Generadores de costos................................................................................206.8. Modelo de costos ABC ................................................................................217. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA .......................................................................228. ACTIVIDADES..........................................................................................................238.1. Actividad prinipal .......................................................................................238.2. Actividades complementarias ....................................................................249. METODOLOG脥A ......................................................................................................259.1. Tipo de investigaci贸n ..................................................................................259.2. Localizaci贸n del proyecto ...........................................................................259.3. Procedimiento..............................................................................................2510. RESULTADOS Y APORTES.................................................................................2710.1. Paso 1: Definici贸n de los objetos de costos..............................................2710.2. Paso 2: Descripci贸n y an谩lisis del proceso e identificaci贸n de las
actividades...........................................................................................................3210.3. Paso 3: Identificaci贸n de los centros de costo. ........................................3810.4. Paso 4. Determinaci贸n de los elementos de costos................................3810.5. Paso 5. Identificaci贸n de los generadores o inductores de costos. ........3810.6. Paso 6. Asignaci贸n de los costos de las actividades. ...............................3910.7. Paso 7. Definici贸n y Distribuci贸n de los costos indirectos por centros de
costos. ..................................................................................................................4010.8. Paso 8. Asignaci贸n de costos al modelo y c谩lculo del costo real de los
productos. ...........................................................................................................4111. CONCLUSIONES....................................................................................................5012. RECOMENDACIONES..........................................................................................5213. BIBLIOGRAF脥A......................................................................................................53PregradoIngeniero(a) de AlimentosPr谩ctica Empresaria