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Modelo para la detecci贸n de causas indirectas
En los estudios socio econ贸micos, resulta interesante analizar que grado de incidencia tienen algunas causas
sobre los diversos efectos que deseamos conseguir. A partir de las matrices de incidencia, podremos investigar
las diversas relaciones de causa a efecto que no son f谩ciles de descubrir de manera directa 煤nicamente a trav茅s de
la intuici贸n o la experiencia. La importancia de las causas y de los efectos de segunda, tercera,... generaci贸n se
dejan notar en todos los 谩mbitos de decisi贸n, sea en el terreno de las decisiones pol铆ticas, econ贸micas o
empresariales, y por tanto realizaremos las gestiones oportunas para detectarlos. Pretendemos poder dejar al
descubierto aquellos efectos de segunda generaci贸n que surgen en la mayor铆a de casos, entendiendo como a
tales, aquellos efectos que no suelen ser previstos por el sujeto de manera directa, al menos en primera instancia,
y que por lo tanto no son tomados en consideraci贸n cuando se pretende tomar determinadas decisiones
esperando resultados a corto plazo. Para finalizar nuestro trabajo, presentaremos un ejemplo ilustrativo sobre
nuestro trabajo.En los estudios socio econ贸micos, resulta interesante analizar que grado de incidencia tienen algunas causas
sobre los diversos efectos que deseamos conseguir. A partir de las matrices de incidencia, podremos investigar
las diversas relaciones de causa a efecto que no son f谩ciles de descubrir de manera directa 煤nicamente a trav茅s de
la intuici贸n o la experiencia. La importancia de las causas y de los efectos de segunda, tercera,... generaci贸n se
dejan notar en todos los 谩mbitos de decisi贸n, sea en el terreno de las decisiones pol铆ticas, econ贸micas o
empresariales, y por tanto realizaremos las gestiones oportunas para detectarlos. Pretendemos poder dejar al
descubierto aquellos efectos de segunda generaci贸n que surgen en la mayor铆a de casos, entendiendo como a
tales, aquellos efectos que no suelen ser previstos por el sujeto de manera directa, al menos en primera instancia,
y que por lo tanto no son tomados en consideraci贸n cuando se pretende tomar determinadas decisiones
esperando resultados a corto plazo. Para finalizar nuestro trabajo, presentaremos un ejemplo ilustrativo sobre
nuestro trabajo