Modelo para la detección de causas indirectas

Abstract

En los estudios socio económicos, resulta interesante analizar que grado de incidencia tienen algunas causas sobre los diversos efectos que deseamos conseguir. A partir de las matrices de incidencia, podremos investigar las diversas relaciones de causa a efecto que no son fáciles de descubrir de manera directa únicamente a través de la intuición o la experiencia. La importancia de las causas y de los efectos de segunda, tercera,... generación se dejan notar en todos los ámbitos de decisión, sea en el terreno de las decisiones políticas, económicas o empresariales, y por tanto realizaremos las gestiones oportunas para detectarlos. Pretendemos poder dejar al descubierto aquellos efectos de segunda generación que surgen en la mayoría de casos, entendiendo como a tales, aquellos efectos que no suelen ser previstos por el sujeto de manera directa, al menos en primera instancia, y que por lo tanto no son tomados en consideración cuando se pretende tomar determinadas decisiones esperando resultados a corto plazo. Para finalizar nuestro trabajo, presentaremos un ejemplo ilustrativo sobre nuestro trabajo.En los estudios socio económicos, resulta interesante analizar que grado de incidencia tienen algunas causas sobre los diversos efectos que deseamos conseguir. A partir de las matrices de incidencia, podremos investigar las diversas relaciones de causa a efecto que no son fáciles de descubrir de manera directa únicamente a través de la intuición o la experiencia. La importancia de las causas y de los efectos de segunda, tercera,... generación se dejan notar en todos los ámbitos de decisión, sea en el terreno de las decisiones políticas, económicas o empresariales, y por tanto realizaremos las gestiones oportunas para detectarlos. Pretendemos poder dejar al descubierto aquellos efectos de segunda generación que surgen en la mayoría de casos, entendiendo como a tales, aquellos efectos que no suelen ser previstos por el sujeto de manera directa, al menos en primera instancia, y que por lo tanto no son tomados en consideración cuando se pretende tomar determinadas decisiones esperando resultados a corto plazo. Para finalizar nuestro trabajo, presentaremos un ejemplo ilustrativo sobre nuestro trabajo