Extending HCONE-merge by approximating the intended meaning of ontology concepts iteratively

Abstract. A central aspect of HCONE-merge is the mapping of ontology concepts to a hidden intermediate ontology by uncovering the intended meaning of concepts. Such a mapping is realized by a semantic morphism from ontology concepts to WordNet senses. Extending methods that have already been proposed, this paper proposes an iterative algorithm for approximating the intended meanings of ontology concepts in a fully automated way. Results from numerous experiments are thoroughly described and conclusions are drawn.

On semantic timecard based project portfolio management

In der heutigen komplexen Geschäftswelt werden in den Unternehmen viele Projekte, welche meistens Abhängigkeiten und Auswirkungen aufeinander aufweisen, parallel durchgeführt. Die Hauptaufgaben des IT-Projekt-Portfolio-Managements sind die Komplexität des projektübergreifenden Managements in den Griff zu bekommen und das Management in die Auswahl und die Abwicklung der IT Projekte mehr zu integrieren. Das Ziel dieser Diplomarbeit war es, zu überlegen, wie das IT-Projekt-Portfolio-Management von Software Lösungen unterstützt werden könnte. Für diesen Zweck wurde eine Ontologienwissensbasis entwickelt, die ausgewählte Begriffe der IT Domäne und deren Zusammenhänge standardisiert definiert und zuordnet. Diese Ontologie wird anschließend mit Hilfe von Web-Services in einen Timecard Prototypen integriert, welcher ebenfalls im Rahmen dieser Diplomarbeit entwickelt wurde, um dem Management erweiterte Technologien- und Dienstleistungsportfolioberichte zur Verfügung stellen zu können. Diese Portfolioberichte basieren auf den Zeitaufzeichnungsdaten, welche von den Mitarbeitern in deren Timecards eingetragen werden und auf den Ontologienkomponenten, die anschließend diese eingetragenen Daten zu bestimmten Technologien- und Dienstleistungskategorien zuordnen. Aus diesen Portfolioberichten kann das Management dann ableiten, auf welche Technologien und Dienstleistungsarten ihr Unternehmen vorwiegend setzt, um dementsprechend passende IT Projekte für die weitere Realisierung auszuwählen. Aufgrund dieser Daten können ebenfalls Umschulungen rechtzeitig angeordnet werden, um bestimmten technologischen Trends und Herausforderungen zu genügen. Im Zuge dieser Diplomarbeit konnte festgestellt werden, dass wohl definierte und aussagekräftige Portfolioberichte nur sehr schwierig zu realisieren sind. Die größten Herausforderungen stellen dabei das eindeutige Zuordnen von IT Technologien und ein standardisiertes Befüllen von Timecard Formularen dar.The project portfolio management is a very important concept, first of all, for the organizations dealing with a large number of projects simultaneously. A lot of tasks, like control and overview of all projects, comprehensive resource allocation and, consequently, well-arranged and cost-cutting expertise and components reuse, ensuring business strategy alignment, reporting to business executives etc., can be accurately accomplished by the effective deployment of the project portfolio management. The main focus of the diploma thesis was to consider how the IT project portfolio management could be effectively supported by the software solutions. For that purpose a semantic timecard prototype and ontology knowledge base were designed. The semantic timecard prototype was implemented primarily to support technology and service portfolios. The ontology knowledge base was thereby built to define the standardized terms of the IT domain and their interconnections. The ontology components were integrated via web-services into the timecard prototype to provide extended portfolio reports, considering technology structures and interrelations. On the basis of the report data provided, the management becomes able to discover which technologies and services their organizations are specialised in and how those trends actually change over time. That information enables management to take customer orders, dealing exclusively with similar technologies to assure expertise and technologies reuse. While developing the semantic timecard application, one can notice that some challenges, such as clear IT technology classification and standardized timecard form completion, are to be faced to provide high quality and accurate portfolio reports