Découverte de services web via le cloud computing à base d’agent mobile

Avec la rapidité de l'évolution des services Cloud, en nombre comme en fonctionnalités, le besoin d'un moteur de découverte et de composition de services devient une nécessité incontournable. Afin de réaliser un tel système, nous devons faire recours aux technologies adaptées à la nature de ce type d'applications, à savoir, les technologies d'agents et cloud computing. La technologie d'agent est très adéquate pour la modélisation des systèmes qui nécessite une collaboration entre plusieurs entités, afin de réaliser un but commun, comme la réalisation d'un système où les agents collaborent pour trouver les meilleurs services web qui correspondent aux exigences fonctionnelles et non-fonctionnelles des clients. Outre, la nature distribuée des services Cloud nous impose l’utilisation d’agents mobiles afin de chercher et créer des pistes de communications sécurisées et à moindre coût entre le moteur de recherche et les fournisseurs de services web. La technologie cloud computing, représente un atout considérable pour les applications distribuées sur internet. D'un côté cette technologie permet aux clients de payer seulement ce qu'ils utilisent comme ressources virtuelles et logicielles et leurs évite d'acheter à chaque fois la nouvelle version du système qu'ils utilisent ; d'un autre côté, cette technologie permet d'avoir un support physique et virtuel avec des capacités de stockage et de traitement illimitées. Dans notre thèse on s’est à l’étude et la proposition d’un moteur de découverte et composition qui peut accueillir et traiter des milliers de requêtes et de fichiers WSDL en même temps, et avec les meilleurs temps de réponse. Dans cette thèse nous proposant une nouvelle architecture Cloud computing basée agents pour la découverte et composition des services SaaS. Cette architecture a pour but de supporter et d'exécuter un nouveau mécanisme de sélection, composition et classification de services, ce mécanisme est basé sur une nouvelle mesure, qu'on a appelé "le degré d'existence", cette mesure nous permet de calculer le degré d'adaptation de la requête par rapport aux représentations arborescente des fichiers WSDL. De plus, ce mécanisme combine les paramètres QoS et fonctionnels pour effectuer la composition de services SaaS, ce qui permet d'avoir des services composites qui répondent aux exigences fonctionnelles et non fonctionnelles des clients. Les résultats de la simulation montrent l'efficacité du moteur de découverte et composition de services SaaS notamment en temps de réponse. L'accent est mis sur la nécessité de développer un modèle économique qui s'adapte aux fonctionnements et techniques de ce genre de moteur. Enfin, nous avons proposé un modèle de comparaison et d’évaluation afin de pouvoir comparer l’approche proposée avec les autres approches du domaine

Facteurs explicatifs de l'adoption par les ministères et organismes des projets transversaux de gouvernement en ligne : une étude empirique au Québec

Peu de recherches empiriques sont consacrées au choix d'adoption de projets de Gouvernement en ligne. Ainsi, cette étude vise à développer un modèle expliquant les freins et les moteurs d'adoption des projets transversaux de Gouvernement en ligne qui requièrent une intégration inter-ministérielle; ce modèle étant nécessaire à la compréhension de l'adoption de cette innovation qu'est le Gouvernement en ligne. Alors qu'il était attendu de l'étude empirique sur 115 M/O majeurs au Québec que plusieurs dimensions d'adoption des portails transversaux de Gouvernement en ligne soient déterminantes telles que la technologie, l'environnement du ministère ou organisme (M/O), le système de délivrance de l'innovation du M/O et dans une moindre mesure la présence d'organisation facilitante en tant que catalyseur de la relation: technologie/adoption; seule la dimension organisation est déterminante dans les freins et moteurs d'adoption desdits projets transversaux de portails de Gouvernement en ligne, elle est légèrement catalysée par la présence d'organisation facilitante qui renforce le lien entre l'organisation du M/O et l'adoption de projets transversaux intégrés de Gouvernement en ligne. L'étude de cas follow-up confirme ces résultats en y ajoutant des éclairages nouveaux et des nuances précieuses à l'analyse en matière notamment de facteurs déterminants tels que la présence ou le manque de financement qui sont respectivement moteur ou frein d'adoption. La présente étude se caractérise comme suit en vue d'en mesurer la généralisabilité : dès qu'un terrain d'étude présente un enjeu de faire participer plusieurs entités de tailles et de ressources différentes dans un projet commun dont le coût et les ressources sont différentes d'un participant à l'autre. L'objectif est louable en vue de servir un client commun mais la participation est faite sur une base de consensus et sans modèle global de gouvernance. Donc pour caractériser notre objet d'étude, elle touche toute entité qui a des unités semi indépendantes et tente de les entraîner dans un projet commun qui requière de mettre l'intérêt général du groupe au-dessus de ceux individuels des participants