A inteligência artificial como ferramenta para a tomada de decisão no processo de planejamento conjunto das Forças Armadas Brasileiras

Após o ano de 2000, a Inteligência Artificial passou por um processo de rápido desenvolvimento e, embora muitos pensem que a mimetização do cérebro humano é algo irreal, empresas multinacionais e grandes potências militares buscam esperançosas alcançar essa tecnologia. É nesse contexto que o trabalho busca, por meio de um raciocínio indutivo, uma estratégia qualitativa, e uma investigação estruturada sobre um desenho de pesquisa de estudo de caso, com dados obtidos por meio de análise documental e entrevistas semiestruturadas, identificar como a Inteligência Artificial tem sido empregue por grandes potências militares, bem como por renomadas empresas multinacionais, e assim analisar o seu potencial uso no processo de planeamento de operações das forças armadas brasileiras. Como principais resultados, identificou-se que, para fins militares, existe um maior foco para o desenvolvimento da IA para a tomada de decisão em nível tático. Em contrapartida, as empresas multinacionais concentram-se o seu desenvolvimento em nível estratégico. Além disso, conclui-se que, embora existam etapas no processo de planeamento das operações militares brasileiras que podem ser beneficiadas com o incremento dessa tecnologia, também existem questionamentos de ordens filosóficas e étnicas que carecem de serem respondidos.After the year 2000, Artificial Intelligence underwent a process of rapid development and, although many think that the mimicry of the human brain is unrealistic, multinational companies and major military powers hopefully seek to achieve this technology. It is in this context that the work seeks, through inductive reasoning, a qualitative strategy, and a structured investigation on a case study research design, with data obtained through document analysis and semi-structured interviews, to identify how Artificial Intelligence has been employed by major military powers, as well as by renowned multinational companies, and thus to analyze its potential use in the Brazilian Armed Forces operations planning process. As main results, it was identified that, for military purposes, there is a greater focus on the development of AI for decision making at the tactical level. In contrast, multinational companies focus their development on a strategic level. In addition, it is concluded that, although there are steps in the brazilian military operations planning process that can benefit from the increase of this technology, there are also questions of philosophical and ethnic orders that need to be answered. Keywords: ArtificialN/