Ein Rahmenwerk für kooperativen Informationsaustausch

In der Region Aachen wollen eine Reihe von Softwareherstellem durch Austausch von Softwarekomponenten und durch Austausch von Erfahrungen beim Einsatz von kommerziellen Softwarekomponenten kooperieren. In Zusammenarbeit mit diesen Partnern aus dem Regionalen Industrieclub Informatik Aachen wurde daher ein Intemet-basiertes Informationssystem für kooperative Softwarewiederverwendung entwickelt, das wir in diesem Beitrag vorstellen. Wir gehen auf die Aspekte der Kooperation, den Klassifikationsansatz und das zugrundeliegende SYNERGIERahmenwerk ein und erläutern, warum mit diesem Rahmenwerk auch andere Informationssysteme zur Unterstützung untemehmensübergreifender Kooperation entwickelt werden können

Convergences of the Romanian societal culture with European culture clusters in the process of European integration. The role of intercultural teams management in increasing European cohesion

This paper is discussing the issue of European cohesion based on a management approach. It describes the positioning of Romania on the European map of cultures, in order to identify the convergence and divergence of its societal culture with various European cultural clusters. The paper is arguing that: a) European organizations have a major role to play in the process of increasing cohesion within the European Union; b) Organizational Management and leadership are paramount to their success and to society welfare; c) Performant Intercultural Knowledge Management is needed for achieving the most out of European organizations; d) Intercultural teams are one of the most effective ways to reduce the current cohesion-less of EU at individual and organizational level

Cooperative Hybrid Cloud Intermediaries - Making Cloud Sourcing Feasible for Small and Medium-sized Enterprises

"The cloud" is widely advertised as a silver bullet for many IT-related challenges of small and medium-sized enterprises (SMEs). While it can potentially have a number of attractive benefits, many SMEs refrain from using cloud sourcing and cloud services because of high upfront costs for building the appropriate knowledge in the enterprise, for searching and screening of possible cloud service providers, and for mastering the intricate legal issues related to outsourcing sensitive data. This paper presents the concept of hybrid cloud intermediaries, an approach that can address many of the prevailing issues. With the aid of empirical findings from a cross-nation study of cloud adoption in SMEs for context, we describe the concept in detail and show conceivable variants, including a comprehensive cross-perspective consolidated model of cloud intermediary value-creation. Subsequently, we analyze the benefits of such a hybrid cloud intermediary for addressing cloud adoption issues in SMEs, and suggest suitable governance structures based on the cooperative paradigm. The resulting entity - a cooperative hybrid cloud intermediary or, more concisely, co-op cloud - is discussed in detail showing both feasible scenarios and limitations for SMEs that would like to engage in a cloud-sourcing

Verbundprojekt PoliFlow : Abschlußbericht

In den letzten Jahren fanden Groupware- und Workflow-Systeme ein große Beachtung bei Herstellern, Anwendern und Wissenschaftlern. Nach anfänglich unkritischer Euphorie wurden in den letzten Jahren jedoch auch einige Schwachstellen der noch jungen Technologien erkannt. Von der Behebung dieser Schwachstellen wird die weitere Entwicklung maßgeblich beeinflußt werden. In der Förderinitiative POLIKOM wurde untersucht, wie diese Technologien im Anwendungsbereich der öffentlichen Verwaltung effektiv und effizient eingesetzt werden können. Im Projekt PoliFlow wurden Mechanismen und Modelle entworfen, mit denen einige existentiellen Mängel in den Bereichen Sicherheit und Flexibilität behoben werden konnten. Hierbei wurden die Beschreibungsmodelle für Workflows um spezifische Aspekte und die Ausführungsmodelle um entsprechende Funktionalitäten erweitert. Um diese erweiterte Funktionalität in verschiedene bestehende Systeme integrieren zu können, wurden Referenzarchitekturen entworfen, die auf eine Vielzahl bestehender Modelle und Systeme übertragbar sind. Weitere erfolgreiche Konzepte wurden zur Integration von Workflow und synchroner Telekooperation sowie zur zuverlässigen Ausführung langlebiger Prozesse entwickelt. Eine weitere Schwachstelle der Technologie war die mangelnde Unterstützung heterogener System- und Anwendungsumgebungen. Um eine große Verbreitung dieser strategischen und hoch integrierten Informationssysteme zu erreichen, müssen die beteiligten Personen von unterschiedlichen Rechnern und Netzen eine entsprechende Zugangsmöglichkeit erhalten. Mit der Realisierung des Stuttgarter Workflow- und Telekooperationssystems (SWATS), bei dem neueste Intra-/Internet-Technologien (wie Java und CORBA) berücksichtigt wurden, konnten auch diese Anforderungen erfüllt werden. Darüber hinaus bildete das Grundsystem von SWATS die Basis zur Integration der Prototypen aus den oben genannten Arbeitsbereichen