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    Dise帽o del bsc (Balanced scorecard) de la unidad de gesti贸n y relaciones internacionales como herramienta de fortalecimiento al proceso de internacionalizaci贸n de la Universidad de C贸rdoba.

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    El presente trabajo de grado tiene por objetivo dise帽ar el Balanced Scorecard como herramienta de fortalecimiento al proceso de Internacionalizaci贸n de la Universidad de C贸rdoba a trav茅s de la Unidad de Gesti贸n y Relaciones Internacionales. Este se realizar谩 a trav茅s de una revisi贸n de literatura de art铆culos cient铆ficos, trabajos de grado y otras fuentes que permitan dar sustento dicho trabajo As铆 mismo, se realizar谩n propuestas de mejoramiento a la dependencia en menci贸n y a actividades que permitan ayudar al fortalecimiento del proceso de internacionalizaci贸n.1. INTRODUCCI脫N .............................................................................................................. 82. INFORMACI脫N DE LA EMPRESA ................................................................................ 92.1 RESE脩A HIST脫RICA ............................................................................................. 92.2 ESTRUCTURA ORG脕NICA ............................................................................... 112.3 PLATAFORMA ESTRAT脡GICA ........................................................................ 162.3.1 Misi贸n .......................................................................................................... 162.3.2 Visi贸n ........................................................................................................... 162.3.3 Valores .......................................................................................................... 162.3.3.1 Autonom铆a ........................................................................................ 162.3.3.2 Integralidad ........................................................................................ 162.3.3.3 Responsabilidad ................................................................................. 172.3.3.4 Tolerancia .......................................................................................... 172.3.3.5 Transparencia ................................................................................... 172.3.3.6 Idoneidad .......................................................................................... 172.4 POL脥TICAS CORPORATIVAS ............................................................................. 172.4.1 Pol铆tica de cobertura .................................................................................... 172.4.2 Pol铆tica de demanda educativa ................................................................... 172.4.3 Pol铆tica de calidad ........................................................................................ 172.4.4 Formaci贸n integral ....................................................................................... 182.4.5 Pol铆tica de desarrollo del talento humano ................................................. 192.4.6 Pol铆tica de relaciones Interinstitucionales Nacionales e Internacionales .... 193. MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................... 203.1 BALANCED SCORECARD ................................................................................. 203.1.1 C脫MO ELABORAR UN BSC .................................................................. 223.1.2 QU脡 ES UN MAPA ESTRAT脡GICO .......................................................... 233.2 DEFINICI脫N DE INTERNACIONALIZACI脫N ................................................ 233.3 INTERNACIONALIZACI脫N DE LAS UNIVERSIDADES ............................... 243.4 DESCRIPCI脫N DE LAS 脕REAS DE INTERNACIONALIZACI脫N ................ 253.4.1 Internacionalizaci贸n de la docencia .............................................................. 253.4.2 Internacionalizaci贸n de la investigaci贸n ........................................................ 263.4.3 Internacionalizaci贸n de la extensi贸n .............................................................. 263.5 LISTADO DE DEFINICIONES ........................................................................... 263.5.1 Plan estrat茅gico ............................................................................................. 263.5.2 La doble titulaci贸n ......................................................................................... 273.5.3 La internacionalizaci贸n del curr铆culum ........................................................ 273.5.4 Movilidad acad茅mica ..................................................................................... 273.5.5 Cooperaci贸n internacional ............................................................................. 274. DIAGN脫STICO .............................................................................................................. 285. OBJETIVOS ..................................................................................................................... 425.1 OBJETIVO GENERAL ......................................................................................... 423.1 OBJETIVOS ESPEC脥FICOS ................................................................................. 426. ACTIVIDADES DESARROLLADAS ........................................................................... 426.1 AN脕LISIS DE LAS PERSPECTIVAS ................................................................. 426.2 ELABORACI脫N DEL MAPA ESTRAT脡GICO ................................................. 466.3 TABLERO DE CONTROL DEL BSC .................................................................. 476.4 PLAN DE TRABAJO PARA IMPULSAR LA INTERNACIONALIZACI脫N DE CURR脥CULO ................................................................................................................ 506.4.1 SEGUIMIENTO Y EVALUACI脫N AL PLAN DE TRABAJO .................. 536.5 ESTRUCTURA PARA LA UNIDAD DE GESTI脫N Y RELACIONES INTERNACIONALES ................................................................................................ 537. APORTES DEL ESTUDIANTE A LA EMPRESA ....................................................... 558. CONCLUSIONES ........................................................................................................... 569. BIBLIOGRAF脥A ............................................................................................................. 58PregradoIngeniero(a) Industria
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