La entrega de pedidos y su influencia en la productividad en el área de producción en una empresa reencauchadora de rodillos, año 2020: una revisión sistemática

En la actualidad ya son muchas las empresas que ponen a la productividad laboral como un factor de progreso continuo, su globalización ha permitido el desarrollo de muchos países en cuanto a un nivel económico-social y ha mejorado considerablemente el nivel competitivo entre las empresas. Sin embargo todavía muchas empresas no saben gestionar adecuadamente sus procesos en diferentes áreas, en especial en el área de producción, ocasionando muchas veces una deficiente productividad y a la vez una mala práctica en la gestión de pedidos a los clientes, creándoles una gran insatisfacción y un posible deceso de rentabilidad a la empresa. El objetivo de la presente investigación fue realizar una revisión sistemática de la literatura basada tanto en artículos académicos como en tesis donde se hizo un detallado análisis sobre la gestión de la entrega de pedidos y su influencia en la productividad en el área de producción en una empresa reencauchadora de rodillos. La búsqueda de información se realizó en distintas bases de datos especializadas, tales como: Redalyc, Researchgate, Ebscohost, Adingor, Scielo, entre otros. Las fuentes seleccionadas fueron 20 y estuvieron sujetas a cumplir distintos criterios, tales como periodo de publicación, relación con el tema, calidad del artículo, originalidad, todos ellos dentro del idioma español. Así mismo los tipos de variables encontradas por artículo fueron distintas, predominando con un 20.93%, artículos solo con la variable productividad. El estudio indica que tanto la productividad de producción como la gestión de pedidos son claves para el correcto desarrollo y éxito de las empresas

Conocimiento a profundidad del adulto contemporáneo habitante de Bogotá

Alfagres S.A es un grupo empresarial compuesto por 13 compañías que proveen materiales de construcción. El área de nuevos negocios se creó con el fin de generar nuevos negocios que le permitieran a la empresa llegar a nuevos mercados y diferenciarse entre éstos. Así el siguiente proyecto tuvo como propósito tratar de conocer en profundidad un segmento que hoy en día no es cliente de Alfagres, personas ubicadas en un rango de edad entre los 35 y 50 años, y a través de las actividades de observación, entrevista semi-estructurada y encuestas, se indagó en las preferencias de este segmento y se buscó crear una conexión entre las pasiones y el hábitat de estas personas. Se propuso que la empresa genere una conexión emocional a través de la oferta de soluciones integrales de espacios basados en las pasiones del segmento.Alfagres S.A. is a business group formed by 13 companies that provide construction materials. The area of new businesses was created to produce new businesses that would help the enterprise differentiate and capture new markets. The following project had the purpose to know in depth the market segment that nowadays is not the client of Alfagres, people between 35-50 years, trough activities like observation, semi-structured interview and surveys. The preferences of this segment were studied, and the objective was to create a connection between their hobbies and their habitat. The recommendation was to generate an emotional connection through the supply of integral spaces solution based on the hobbies of the segment.Administrador (a) de EmpresasPregrad