Graph Databases and Robotic Process Automation: Achieving Improvement in Project Knowledge Management

A key component for project success, particularly for complex and risky projects, is adequate knowledge management. The results of our feasibility study reveal the need for a dedicated analytical instance to better support virtual knowledge processes. We suggest combining robotic process automation (RPA) with a knowledge-focused graph database (GDB). Therefore, we present a prototypic approach for integrating this concept into project management routines

I4PE - Plattform zur Unterstützung der unternehmensweiten Digitalisierung von KMU

Produzierende Unternehmen sind aufgrund der zunehmenden Bedeutung von Industrie 4.0 mit großen technologischen Veränderungen konfrontiert. Diese Veränderungen beeinflussen den gesamten Wettbewerb. Volatile Märkte, die Fokussierung auf Kundenwünsche sowie die Reduzierung der Fertigungstiefe zwingen Unternehmen ihre Prozesse kontinuierlich anzupassen, um sich klar gegenüber den Wettbewerbern im Markt zu positionieren. Die Digitalisierung in allen Unternehmensbereichen ist ein entscheidendes Mittel für Unternehmen, um unter solch schwierigen Bedingungen langfristig erfolgreich am Markt agieren zu können. Besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben durch ihre limitierten Möglichkeiten Schwierigkeiten, den digitalen Wandel ganzheitlich im Unternehmen voranzutreiben. Mittels einer internetbasierten Plattform können dem Nutzer niedrigschwellig Informationen und Erläuterungen zu Maßnahmen für eine individuelle und zukunftsorientierte Ausrichtung der Geschäftsprozesse bereitgestellt werden. Entscheidend ist hier insbesondere die didaktische Aufbereitung der Plattforminhalte, sodass dessen Nutzung mit keinem großen Aufwand verbunden ist und gleichzeitig vom Nutzer keine besondere Expertise verlangt wird. Dieser Artikel gibt eine kurze Zusammenfassung über die entwickelten Inhalte einer solchen Projektplattform mit dem Namen ‚Industrie 4.0-Projektplattform zur Einführung für KMU (I4PE)‘. Basierend auf dem wissenschaftlichen Ansatz wird zudem eine Methodik vorgestellt, mit der die Digitalisierungsmaßnahmen dem jeweiligen Entwicklungsstand und den strategischen Entwicklungszielen eines Unternehmens zugewiesen werden

Competencies of Production in SMEs in Assembly Industries in a Digital, Volatile Business Environment

SMEs are currently confronted with major challenges such as increasing uncertainty and volatility. In order to face these challenges, agility and digitalization can be implemented. Both concepts bring about numerous opportunities and new competency requirements. Currently, there are few scientifically based, practical training courses that focus on digitization and/or agility. The aim of this paper is to provide a roadmap for the development of the training concept. In this training, participants will be able to acquire theoretical content on a learning platform in a flexible way and they will be able to apply this knowledge in a learning factory. Based on a literature overview, requirements for such a training and the necessary skills in a digital, volatile business environment will be given

Assessment of investments towards digitalised production

Since 2011 the term “Industrie 4.0” represents the process of digital transformation for industrial production. The discussion in regard to this transformation is dominated by technological aspects but neglects the economical rational for investments in many cases. However, the necessary investments in digitalised technical equipment creates new challenges in solid judgement on ROI and priorities. The complexity related to digital transformation confronts companies with new aspects of uncertainty. Therefore, a paradox situation is observed by a “digital gap” between investment in technology and where the added value is captured and monetised. This thesis investigates how complexity of digitalisation, respectively the “digital gap” can be understood and bridged by the usage of value-constructs originated from recent business model research. The moderating role of constructs like value proposition, value network and value capture towards decision for investments is investigated in relation with digitalisation initiatives, technology and measurement of industrial productivity. Based on differences between industries in their digital maturity level the survey primarily focuses on Food, Beverage, Pharma, Life science and FMCG companies. A second survey sample covers other industries, mainly machine builders and automotive companies, to see differences or possible generalisable elements in the results. The research method is based on a mixed-method design, combining qualitative research results with quantitative analyses by triangulation. An intensive literature research of four related scientific disciplines delivers theory for the paradigmatic coding and formulation of a Grounded Theory. The results of Grounded Theory deliver the theoretical rational to build a structural model to use within statistical factor analysis methods. The thesis delivers a wide range of results and insights into the complex relations of transformation within the context of digitalised production. It shows innovative research design in using value-constructs for the moderation of value within an organisation. Finally, the mixed-method design complements the results by the combination of diverse disciplines of science. Results to explain how moderation of value does bridge the “digital gap”, how data is enabling monetisation of value generated and how standardisation shows relevance in successful investments are delivered within the thesis

Digitalisierung und Polarisierung: eine Literaturstudie zu den Auswirkungen des digitalen Wandels auf Sozialstruktur und Betriebe

In jüngerer Vergangenheit ist eine vitale Debatte um den Zusammenhang zwischen der Digitalisierung der Arbeit und der Polarisierung der Sozialstruktur entstanden. Dabei stehen sich Studien zu Makroentwicklungen sozialer Ungleichheit und Befunde zu Veränderungen betrieblicher Sozialstrukturen (Mikroebene) bisher unverbunden gegenüber. Die vorliegende Metastudie versucht daher, die Brücke zwischen diesen beiden Forschungsfeldern zu schlagen. Über eine umfassende Literaturauswertung kommen wir zu dem Schluss, dass die soziale Polarisierungsbewegung, die im Zeichen der fortschreitenden Digitalisierung in der Öffentlichkeit befürchtet wird, bereits seit Jahrzehnten real und ihre Fortsetzung mit oder ohne fortschreitende Digitalisierung wahrscheinlich ist. Von einer beschleunigten Digitalisierung könnten gleichwohl Impulse für eine weitere Verschärfung dieser Dynamik ausgehen.In recent past a vital debate on the connection of the digitalization of work and the polarization of the social structure has emerged. Up to now studies on the development of social inequality on the societal macro level on one hand and those that look into the changes of social structure on the micro level of companies on the other hand have not been systematically linked. Therefore, this meta study tries to lay a bridge across these two fields of research. By means of an extensive analysis of the available literature we conclude that social polarization has been a reality for decades and will continue to progress with or without digital change. Nonetheless a digitalization that accelerates could lead to worsening of this dynamic

Proceedings of the 2nd Conference on Production Systems and Logistics (CPSL 2021)

Proceedings of the CPSL 202