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    A gestão de regras de negócio em soluções desenvolvidas sobre business process management systems

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    Dissertação de mestrado em Engenharia e Gestão de Sistemas de InformaçãoAs organizações, atualmente, operam num ambiente de grande competitividade, que faz com que estas necessitem de formas rápidas e eficazes de desenvolver e atualizar os seus Sistemas de Informação. As organizações competem cada vez mais em função da sua agilidade para responderem atempadamente às pressões e oportunidades do mercado. Os Sistemas de Informação, que suportam a operação e gestão das organizações, contribuem de forma decisiva para a sua capacidade competitiva. Nesse sentido, as organizações passaram a focar-se nos seus processos de negócio de forma a manterem elevados índices de competitividade. Mas os processos de negócio podem ser complexos, e de difícil gestão. Como tal, implementando uma gestão de regras de negócio, existe um maior controlo, maior flexibilidade e maior capacidade de alinhar os processos de negócio com a estratégia da organização. Com a separação da gestão das regras de negócio, da gestão dos processos de negócio, os gestores da organização podem gerir as variáveis de negócio independentemente da equipa de Tecnologias de Informação, atenuando assim a lacuna entre o nível de negócios e o nível dos Sistemas de Informação. No âmbito deste trabalho foi desenvolvida uma solução de integração entre a camada de processos de negócio, presente num Business Process Management System, e a camada de regras de negócio, presente num Business Rules Managament System. O desenvolvimento desta solução contribuiu para facilitar a gestão de regras de negócio por parte de quem é mais competente para o fazer - os gestores de negócio.Nowadays, organisations all around the world work in a highly competitive environment, consequently they need quick and efficient ways to develop and evolve their Information Systems. These organisations are increasingly competing based on their agility to respond in a timely manner to the pressures and opportunities of the market. Information systems, which support the operation and management of these organizations, are a decisive factor when it comes to their competitive character. In this sense, organisations began to focus on their business processes in order to maintain high levels of competitiveness. However, business processes can be complex and difficult to manage. As such, by implementing management rules, there is greater control, flexibility and ability to align business processes with organization's strategy. By separating the management of these business rules from the management of the business processes, those organisation can manage business variables autonomously from the Information Technology team, thus diminishing the gap between the fields of business and Information Systems. Under the scope of this project, a solution integrate the business process layer and the business rules layer was developed. This solution has eased the management of business rules by the ones who are most qualified to do it – business managers
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