Análisis Estratégico para la Fundación Inspiradoras Latino Americanas (LATAM) Caso Villavicencio

88 Hojas.Aplicar las estrategias de marketing que ayuden en la comunicación del portafolio de servicios de Inspiradoras Latam. • Diagnosticar el estado actual portafolio de servicios de Inspiradoras. • Determinar acciones orientadas para proyectar el portafolio hacia el público de INSPIRADORAS LATAM. • Implementar estrategias de marketing comunicando y creando una cultura INSPIRADORA.Resultado para Obtener el Título de Profesional en Mercadeo, Tesis (Profesional en Mercadeo) Universidad de los Llanos. Facultad de Ciencias Económicas. Programa Mercadeo., 2018.PregradoMercade

Análisis estratégico para la fundación Inspiradoras Latinoamerica (LATAM). Caso Villavicencio

Incluye tablas y figuras.Actualmente en la ciudad de Villavicencio existe la necesidad de crear fundaciones u organizaciones que apoyen a las mujeres en problemáticas que perjudican su vida en ámbitos sociales, personal y en su crecimiento profesional; Inspiradoras genera espacios de apoyo y motivación para que las mujeres se empoderen en un contexto en el que se cree están en desventaja por las barreras estructurales de género, adquieren o refuerzan sus capacidades, estrategias y protagonismo, tanto en el plano individual como colectivo, para alcanzar una vida autónoma en la que puedan participar, en términos de igualdad, en el acceso a los recursos, al reconocimiento y a la toma de decisiones en toda las esferas de la vida personal y social. En el siguiente trabajo se llevará a cabo la estructuración y documentación de los programas que realiza Inspiradoras LATAM los cuales se encuentran de manera emperica y a la deriva, demostrando así en valor y la importancia de manera física y documentada el brochure final de la fundación mediante material POP, así mismo se realizará la estrategia funcional y de segmentación diferenciada, donde implementaremos las 7P, estrategias de comunicación y fidelización/lealtad.Introducción. -- Diagnostico empresarial. -- Portafolio de servicios. -- Plataforma estratégica. -- Misión. -- Visión. -- Valores institucionales. -- Organigrama empresarial. -- Análisis de las 8p´s. -- Introducción del diagnóstico. -- Planteamiento del problema. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetico especifico. -- Marco teórico. -- Marco geográfico. -- Marco legal. -- Diseño metodológico. -- Fase 1: tipo de investigación. -- Fase 2: Análisis de la fundación interna y externamente. -- Fase 3: Análisis del actual portafolio de servicios. -- Fase 4: Implementación de los instrumentos cuantitativos y cualitativos. -- Fase 5: Tabulación, análisis de la información y resultados obtenidos. -- Fase 6: Plantear la estructura final del portafolio de servicios. -- Análisis matricial. -- Matriz MEFI. -- Matriz MEFE. -- Matriz DOFA. -- Matriz PEEA. -- Matriz de perfil competitivo. -- Resultados cuantitativos. -- Caracterización de los encuestados, medios de difusión y nivel de conocimiento acerca de Inspiradoras LATAM. -- Determinación de la calidad actual de los programas ofertados y nivel de satisfacción. -- Resultados cualitativos. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Productos a entregar. -- Anexos. -- Lista de referencias.PregradoProfesional en MercadeoMercade