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    Actualizaci贸n del proceso de ordenamiento de las historias cl铆nicas de la cl铆nica Central, Monter铆a- C贸rdoba

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    Las entidades de salud en Colombia no solo se apegan a las normas decretadas por el gobierno nacional para la funcionalidad y posicionamiento en el mercado de la salud, sino que tambi茅n plantean estrategias a nivel interno que buscan mejorar el funcionamiento y desarrollo de los procesos administrativos y de servicios. Es por ello que el objetivo de esta propuesta es la creaci贸n de una lista de chequeo para el ordenamiento adecuado de las historias cl铆nicas en la Cl铆nica Central de Monter铆a, C贸rdoba, mediante un estudio descriptivo con enfoque anal铆tico que permite interpretar las situaciones observadas en la cl铆nica durante el desarrollo del proceso de pr谩ctica. Donde se obtiene como resultados del an谩lisis de la muestra de 50 historias cl铆nicas, que el 76% no cuenta con los soportes requeridos y solo el 24% de la muestra conten铆an todos los documentos que soportan la prestaci贸n del servicio. Por otra parte, se observa que el 54% contienen documentaci贸n err贸nea o de otros pacientes, mientras que el 46% de las historias cl铆nicas presentan la documentaci贸n exacta con referencia a los datos del paciente y el servicio prestado. El 煤ltimo aspecto relevante encontrado en el an谩lisis de las historias cl铆nicas fue que el 80% contienen soportes completamente legibles y solo el 20% presenta soportes ilegibles. Concluyendo que existen falencias que se pueden corregir en el proceso de ordenamiento de la historia cl铆nica en el 谩rea de admisiones, ya que la falta de soportes fundamentales que la admisionista debe recolectar para la prestaci贸n del servicio y el ordenamiento de las carpetas de los pacientes afectan la efectividad y eficiencia de otros procesos. Es por ello, que se logra determinar que la puesta en marcha de la lista de chequeo agilizar谩 todos los procesos que dependen de la recolecci贸n de los soportes que dan veracidad no solo del servicio prestado sino tambi茅n de la existencia del paciente. Es decir, que la creaci贸n e implementaci贸n de la lista de chequeo es una estrategia que mejorar谩 la ejecuci贸n de los procesos de manera 谩gil y correcta, logrando una reducci贸n en actividades que son repetitivas y desgastantes para los empleados de otras 谩reas como la de facturaci贸n, que al momento de radicar o facturar, se ven afectados por la faltas de soportes que sustentan los servicios prestados.INTRODUCCION 141. OBJETIVOS 151.1. General 151.2. Espec铆ficos 152. MARCO REFERENCIAL 162.1. Marco legal 162.2. Marco conceptual 172.3. Marco te贸rico 183. RESE脩A HISTORICA DE LA INSTITUCION 203.1. Ubicaci贸n geogr谩fica y medios de contacto 203.2. Misi贸n 203.3. Visi贸n 203.4. Pol铆ticas de sistemas integrados 213.5. Pol铆ticas de calidad 213.6. Objetivos de sistemas integrados 213.7. Valores corporativos y principios 223.8. Organigrama 223.9. Mapa de procesos 243.10. Caracterizaci贸n de la unidad funcional 254. METODOLOG脥A 274.1. Tipo de estudio 274.2. Escenario de estudio 274.3. Poblaci贸n, tipo de muestreo y c谩lculo del tama帽o de la muestra 274.4. M茅todos e instrumentos de recolecci贸n de informaci贸n 274.5. Proceso para la recolecci贸n de informaci贸n 275. PLAN PARA LA TABULACI脫N Y AN脕LISIS DE DATOS 286. ASPECTOS 脡TICOS Y LEGISLATIVOS 287. RESULTADOS Y DISCUSI脫N 29CONCLUSI脫N 31RECOMENDACIONES 32REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 34ANEXOS 35PregradoAdministrador(a) en SaludPr谩ctica Empresaria
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