Monitoramento internacional da produção científica em ciência da informação. volume 1

256 p.Objetivo – Identifi car tendências de publicação de números temáticos (themed issue; special issue) em periódicos de ciência da informação. Concepção/ metodologia/ abordagem – Levantamento de números temáticos indexados em bases de dados internacionais de ciência da informação/ biblioteconomia, no período de 2005 / 2010, monitorados no gerenciador de dados Asksam, para eliminação de duplicatas, derivação de dados estatísticos; classifi cação dos artigos introdutórios aos números temáticos de acordo com a Information Science Taxonomy (Donald T. Hawkins e colaboradores, 2003) e decorrentes análises sobre estado da arte. Resultados – No período selecionado foram publicados 185 números temáticos, distribuídos em 11 categorias, com “Pesquisa em ciência da informação” (20%, 37 números temáticos), “Bibliotecas e serviços bibliotecários (17%, 32 números, com 12 destes sobre ensino e treinamento em biblioteconomia e ciência da informação) “Tecnologias da informação” e ”Questões sociais” (14% cada, 26 números), apresentando-se com as mais representativas do ponto de vista quantitativo. Originalidade/valor – Mapeamento das tendências de publicação de números temáticos para elaboração do segundo produto deste projeto ─, comparação dos resultados deste primeiro produto com trabalhos apresentados em congressos de ciência da informação para fi ns de proposição de números temáticos para a revista Ciência da Informação, editada pelo Ibict

A grand master and an exceptional mind

Claudio Ciborra has been a very influential scholar for all researchers of Organization Science. This article recalls the impact of Ciborra's studies while seeking an improvement of Management Information Systems of on line services for corporate finance. The contribution of Ciborra was particularly relevant while evaluating the limited success of IS development methodologies, as the result of weak and inflexible corporate strategy. The focus on corporate culture instead on the methodology was the success factor in the case cited