research article
Déterminants de l’intention entrepreneuriale des jeunes diplômés au Maroc : une revue de littérature systématique
Abstract
entrepreneurship emerges as a strategic pathway to generate value, jobs and innovation. The international and regional literature converges on the view that “entrepreneurial intention” — the deliberate, planned willingness to start a business — is the best predictor of subsequent start-up behaviour. Building on the Theory of Planned Behavior (Ajzen, 1991), the Entrepreneurial Event Model (Shapero & Sokol, 1982), and the self-efficacy stream (Bandura, 1986), based on a systematic literature review of a number of 36 andexed scopus articles and based on a PRISMA protocol. This review synthesizes, for the Moroccan context, the determinants of young graduates entrepreneurial intentions. We group them into three families: (1)psychological and personal drivers (attitude toward entrepreneurship, self-efficacy, risk tolerance, locus of control, achievement motivation); ‘)academic and institutional levers (quality of training, active learning, faculty support, and support infrastructures such as incubators, spitch contests, networks, and public programs like Intilaka. ()socio-economic and cultural conditions (access to finance, social norms, failure stigma, territorial disparities, and gender). Findings highlight the centrality of entrepreneurial self-efficacy and perceived behavioral control, the moderating influence of family and social norms within a collectivist environment, and the structuring role of university ecosystems that turn perceived desirability into feasibility through practice-based learning and mentorship. Methodologically, the review points to recurrent limitations (cross-sectional designs, urban sampling bias, limited attention to time, region and gender). Practically, it recommends an integrated policy mix combining experiential curricula, individualized coaching and financial facilitation (micro-finance, guarantees, incubator–bank pipelines) to convert numerous yet fragile intentions into viable, sustainable ventures. The paper contributes an integrative, contextualized framework for Morocco and a set of targeted, actionable recommendations for universities, policy-makers and support organizations. JEL code: L26, M13. Paper Type: Systematic Literature Review L'entrepreneuriat au Maroc est devenu, au fil du temps, une voie plus stratégique pour créer de la valeur, de l’innovation, et des emplois, surtout dans un contexte où la transition des jeunes diplômés vers l’emploi salarié est incertaine. La littérature internationale et régionale s'accorde à dire que l' « intention entrepreneuriale », dans son sens le plus évocateur, est le meilleur prédicteur du passage à l'acte. Grâce à des apports de la Théorie du Comportement Planifié (Ajzen, 1991), du Modèle de l’Événement Entrepreneurial (Shapero & Sokol, 1982), et des travaux sur l’auto-efficacité (Bandura, 1986), en partant d’une revue littérature systématique sur un nombre de 36 articles indexés Scopus et en se basant sur un protocole de PRISMA, cette revue se propose de structurer des déterminants des intentions entrepreneuriales des jeunes diplômés au Maroc. Nous soulignons trois catégories de déterminants : premièrement, psychologiques et personnels (attitude envers l'entrepreneuriat, auto-efficacité, risque, contrôle interne, aspiration à réussir). Deuxièmement, académiques et institutionnels (efficacité des cours, méthodes, rôle professionnel, soutien externe et entre pairs, réseau et programmes, intelligence, etc.). Enfin, troisièmement socio-économiques et culturels (financement, normes, perception de l'échec, territoriaux, de genre). Classification JEL : L26, M13. Type de papier : Revue de Littérature Systématiqu- info:eu-repo/semantics/article
- info:eu-repo/semantics/publishedVersion
- Article évalué par les pairs
- Intention entrepreneuriale ; Jeunes diplômés ; Maroc ; Auto-efficacité ; Théorie du Comportement Planifié ; Modèle de l’Événement Entrepreneurial
- Entrepreneurial intention; Young graduates; Morocco; Self-efficacy; Theory of Planned Behavior; Entrepreneurial Event Model