The concept of 'creative destruction' illustrates how innovation generates new models while transforming or displacing existing structures. Driven by digitalization, these shifts are reshaping competitive dynamics and posing a direct threat to established market actors.
In Morocco, accounting professionals find themselves on the front line of technological disruption: artificial intelligence and automation have made their occupation one of the most exposed to ongoing structural change. This article examines the extent to which accelerating digitalization is gradually undermining the professional jurisdiction that these practitioners have historically held over their field. It brings to light a loss of autonomy that is taking hold insidiously, yet inexorably, under the pressure of an ever-expanding digital environment.
This study aims to map the consequences of digital transformation on the accounting profession in Morocco by examining how technological innovations and the dematerialization of tax procedures are reconfiguring the value chain and challenging the traditional role of practitioners. Drawing on an empirical research methodology, the article combines a historical account of digitalization dynamics — both endogenous and exogenous — with a comparative analysis of the accounting production cycle before and after the introduction of digital tools. Data collected from a survey of 39 professionals reveal that while automation and artificial intelligence generate significant productivity gains, they also inevitably erode professional autonomy by substituting for human judgment in repetitive tasks. The study concludes that the future of the profession in Morocco hinges on a profound transition towards strategic advisory services and data analysis, requiring accounting professionals to engage in proactive adaptation through continuous learning — so as to transform this technological 'destruction' into a genuine opportunity for value creation.
JEL Classification: M41.
Paper Type: Empirical Research.Le concept de « création destructrice » illustre comment l’innovation génère de nouveaux modèles tout en transformant ou en remplaçant les structures existantes. Sous l’impulsion de la digitalisation, ces mutations redéfinissent les dynamiques concurrentielles et menacent directement les acteurs traditionnels du marché.
Au Maroc, les comptables se retrouvent en première ligne face aux bouleversements technologiques : l'intelligence artificielle et l'automatisation font de leur métier l'un des plus exposés aux mutations en cours. Cet article examine dans quelle mesure la digitalisation croissante fragilise progressivement le monopole que ces professionnels exercent historiquement sur leur domaine. Il met en évidence une perte d'autonomie qui s'installe de manière silencieuse, mais inexorable, sous l'effet d'une pression numérique toujours plus forte.
Cette étude a pour objectif d'inventorier les retombées de la transformation digitale sur la profession comptable au Maroc, en examinant comment les innovations technologiques et la dématérialisation des procédures fiscales reconfigurent la chaîne de valeur et remettent en question le rôle traditionnel des praticiens. S'appuyant sur une méthodologie de recherche empirique, l'article combine un exposé historique des dynamiques de digitalisation (endogènes et exogènes) avec une analyse comparative des phases du cycle d'exploitation comptable avant et après l'introduction des outils numériques. Les données recueillies via une enquête réalisée auprès de 39 professionnels révèlent que si l'automatisation et l'intelligence artificielle génèrent des gains de productivité significatifs, elles entraînent également une érosion inévitable de l'autonomie professionnelle en remplaçant l'humain dans les tâches répétitives. L'étude conclut ainsi que l'avenir de la profession au Maroc dépend d'une métamorphose profonde vers le conseil stratégique et l'analyse de données, imposant aux professionnels de la comptabilité une adaptation proactive par la formation continue pour transformer cette « destruction » technologique en une réelle opportunité créatrice de valeur ajoutée.
JEL Classification : M4.
Type du papier : Recherche empirique
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