Dilemas e desafios da sucessão da liderança em empresas familiares

Abstract

Study objective: This study aims to analyze the main challenges faced by family businesses during leadership succession and identify strategies for effective transitions. Methodology/approach: A systematic literature review was conducted from 2014 to 2024, following PRISMA guidelines, focusing on peer-reviewed academic articles on family business succession. Originality/relevance: This study contributes by investigating theoretical gaps concerning successor legitimacy building and the dilemma between preserving the family legacy and fostering innovation. These themes, while central to the dynamics of family businesses, remain underexplored in the corporate governance and succession literature. Main results: Four key challenges were identified: successor selection, cognitive biases, balancing tradition with innovation, and legitimacy building. Strategies like progressive socialization, external experience, and competency development were found to enhance succession outcomes. Theoretical/methodological contributions: The study underscores the need for structured succession planning and calls for further research on hybrid leadership models and cultural influences. Social/managerial contributions: Improved succession processes can ensure business continuity and preserve the socio-emotional wealth of family firms.Objetivo del estudio: Este estudio tiene como objetivo analizar los principales desafíos que enfrentan las empresas familiares durante la sucesión del liderazgo e identificar estrategias para transiciones efectivas. Metodología/enfoque: Se realizó una revisión sistemática de la literatura entre 2014 y 2024, siguiendo las directrices PRISMA y centrada en artículos académicos revisados por pares sobre sucesión en empresas familiares. Originalidad/relevancia: Este estudio aporta al investigar lagunas teóricas relacionadas con la construcción de legitimidad del sucesor y el dilema entre preservar el legado familiar y promover la innovación. Aunque son temas centrales en la dinámica de las empresas familiares, permanecen subexplorados en la literatura de gobierno corporativo y sucesión. Principales resultados: Se identificaron cuatro desafíos clave: selección del sucesor, sesgos cognitivos, equilibrio entre tradición e innovación y construcción de legitimidad. Estrategias como la socialización progresiva, la experiencia externa y el desarrollo de competencias demostraron mejorar los resultados de la sucesión. Contribuciones teóricas/metodológicas: El estudio destaca la necesidad de una planificación estructurada de la sucesión y señala la importancia de futuras investigaciones sobre modelos híbridos de liderazgo y la influencia cultural. Contribuciones sociales/gerenciales: Procesos de sucesión mejorados pueden garantizar la continuidad del negocio y preservar la riqueza socioemocional de las empresas familiares.Objetivo do estudo: Este estudo visa analisar os principais desafios enfrentados pelas empresas familiares durante a sucessão de liderança, bem como as estratégias utilizadas para uma transição bem-sucedida. Metodologia/abordagem: Adotou-se uma revisão sistemática da literatura entre 2014 e 2024, com base em critérios PRISMA, analisando artigos acadêmicos revisados por pares sobre sucessão em empresas familiares. Originalidade/relevância: O estudo contribui ao investigar lacunas teóricas relacionadas à construção da legitimidade do sucessor e ao dilema entre preservar o legado familiar e promover a inovação. Esses aspectos, embora centrais à dinâmica das empresas familiares, ainda são pouco explorados na literatura de governança corporativa e sucessão. Principais resultados: Foram identificados quatro desafios centrais: escolha do sucessor, vieses cognitivos, manutenção do legado versus inovação, e construção de legitimidade. Estratégias como socialização progressiva, experiências externas e formação de competências foram identificadas como positivamente associadas às chances de êxito. Contribuições teóricas/metodológicas: O estudo reforça a importância do planejamento sucessório estruturado e sugere o aprofundamento de pesquisas sobre modelos híbridos de liderança e influências culturais. Contribuições sociais/gerenciais: Os resultados do estudo reforçam que o aprimoramento do processo sucessório contribui para garantir a continuidade dos negócios e preservar o capital socioemocional das famílias empresárias