Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisa em Geografia (ANPEGE)
Abstract
This text analyses some expressions of the ongoing process of digitalisation in Brazilian agribusiness, with a focus on the sugar-energy sector, based on the practices of the BP Bunge Bioenergy Group (between 2019 and 2024). To this end, the aim was to assess the territorial links and implications resulting from the digitalisation of productive processes, revealing how important the phenomenon is for the technical rationalisation of the sugar-energy production then controlled by the group in Brazil. The research involved a literature review, analysis of group data and fieldwork in various regions of the country. We found that BP Bunge Bioenergy Group took advantage of new technologies to inaugurate a new stage in the technical-digital rationalisation of production, optimising both agricultural production (Agriculture 4.0) and industrial production (Plant 4.0).El presente texto analiza algunas expresiones del proceso de digitalización en curso en el agronegocio brasileño, con foco en el sector sucroenergético, a partir de las prácticas del Grupo BP Bunge Bioenergia (entre 2019 y 2024). Para ello, el objetivo fue evaluar los vínculos e implicaciones territoriales resultantes de la digitalización de los procesos productivos, revelando la importancia del fenómeno para la racionalización técnica de la producción sucroenergética controlada por el grupo en Brasil. La investigación incluyó una revisión bibliográfica, análisis de datos de BP Bunge y trabajo de campo en diversas regiones del país. Encontramos que BP Bunge aprovechó las nuevas tecnologías para inaugurar una nueva etapa en la racionalización técnico-digital de la producción, optimizando tanto la producción agrícola (Agricultura 4.0) como la producción industrial (Planta 4.0).O presente texto analisa algumas expressões do processo em curso de digitalização no agronegócio brasileiro, com foco no setor sucroenergético, a partir das práticas do Grupo BP Bunge Bioenergia (entre os anos de 2019 e 2024). Para tal, o objetivo foi avaliar os encadeamentos e implicações territoriais resultantes da digitalização dos processos produtivos, revelando como o fenômeno assume importância para a racionalização técnica da produção sucroenergética então controlada pelo referido grupo no Brasil. A pesquisa envolveu revisão bibliográfica, análise de dados do grupo e trabalhos de campo em diversas regiões do país. Constatamos que o grupo BP Bunge se aproveitou das novas tecnologias para inaugurar uma nova etapa de racionalização técnica-digital da produção, otimizando tanto a produção agrícola (Agro 4.0) quanto a industrial (Usina 4.0)
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